首先我們來熟悉一個(gè)名詞：移動(dòng)醫(yī)療。什么是移動(dòng)醫(yī)療？從形式和功能上看，就是通過諸如智能手機(jī)、平板電腦、無線植入式器械、可穿戴醫(yī)療設(shè)備等移動(dòng)產(chǎn)品，提供醫(yī)療或健康信息（比如：血糖、血壓、脈搏、體重、體溫）與服務(wù)（比如：遠(yuǎn)程患者監(jiān)測、視頻醫(yī)療會(huì)議、個(gè)人醫(yī)療護(hù)理裝置、電子病例）。

移動(dòng)衛(wèi)生保健技術(shù)的發(fā)展近年來突飛猛進(jìn)，國內(nèi)外醫(yī)療設(shè)備、服務(wù)、應(yīng)用商在各自政府出臺(tái)更強(qiáng)力政策的環(huán)境下，對服務(wù)鏈各環(huán)節(jié)的信息互動(dòng)有了前所未有的需求。奧巴馬醫(yī)改的戰(zhàn)略之一是聯(lián)合美國先進(jìn)的科技企業(yè)共同推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)改革，在長遠(yuǎn)角度上，降低美國民眾的醫(yī)療成本，中國衛(wèi)生部也在 2013 年 8 月 17 日出臺(tái)了《健康中國 2020 戰(zhàn)略研究報(bào)告》，其中將 “推動(dòng)科技創(chuàng)新計(jì)劃，國家健康信息系統(tǒng)行動(dòng)計(jì)劃，發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)行動(dòng)計(jì)劃” 列為開展工作的優(yōu)先領(lǐng)域。

企業(yè)方面有兩點(diǎn)值得關(guān)注的動(dòng)態(tài)：一者，各參與方對信息整合和共享的需求更旺盛，二者，針對性的專項(xiàng)醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)同時(shí)獲得了更多重視和投入。

要做到這兩點(diǎn)，既少不了硬件路線，也不能缺了軟件。至于后者，移動(dòng)醫(yī)療應(yīng)用的現(xiàn)狀如何呢？

RockHealth 的 Deepika Potarazu 發(fā)表了一篇調(diào)研短文：調(diào)研小組考察了 App Store 里 13000 多款健康與健身應(yīng)用，統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，智能手機(jī)用戶中有 19% 下載了該類應(yīng)用，有意思的是，相信使用這種軟件監(jiān)測自身健康狀況可以延年益壽的人占總體用戶的 35%。但注意，42% 的醫(yī)生不贊同他們的病患使用健康與健身類應(yīng)用，原因就是一點(diǎn)：怕他們上癮了。贊同的醫(yī)生則占總體的四分之一。

讓我們暢談暢談未來。FierceMobileHealthcare 的 Ashley Gold 最近提出3種很可能主導(dǎo)移動(dòng)醫(yī)療塊轉(zhuǎn)的移動(dòng)技術(shù)，挺有意思的，不妨一觀吧：

基于地理位置的服務(wù)：從最簡單的 “院內(nèi)找路”，到更復(fù)雜的病患流管理（Patient Flow Management）, GPS 和其它類型的定位技術(shù)都發(fā)揮了即時(shí)監(jiān)測的價(jià)值——在任何時(shí)間點(diǎn)上，醫(yī)院人員對病患身在何處都心知肚明，這樣就能避免重復(fù)檢查、或者把某人送到錯(cuò)誤的科室。即時(shí)監(jiān)測相當(dāng)于可觀的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，怎么說？舉個(gè)例子，South Carolina 的 Beaufort Memorial 醫(yī)院試用了 6 周病患流管理軟件，優(yōu)化病人住院時(shí)間的安排，結(jié)果平均住院時(shí)間大幅降低，從而使得床位的周轉(zhuǎn)率上升，為醫(yī)院節(jié)省了住院業(yè)務(wù)成本。

移動(dòng)醫(yī)療設(shè)備：諸如輸液泵、超生檢測儀等醫(yī)療設(shè)備的體量越來越小，也越來越無線化。這將極大地改變醫(yī)療服務(wù)場地的格局：隨著這些設(shè)備的不斷完善和強(qiáng)化，你越來越不需要去醫(yī)院排長隊(duì)，醫(yī)生直接帶著設(shè)備來你家就行了。另外，在智能機(jī)人手一臺(tái)的時(shí)代，病患們無論在什么地方，都能查看自己的實(shí)時(shí)生理指數(shù)：血壓、血糖、脈搏，等等，并且把這些數(shù)據(jù)瞬間傳輸給護(hù)理服務(wù)的提供者，基本的體檢沒必要在醫(yī)院做。

患者門戶網(wǎng)站大步向前：患者門戶網(wǎng)站已經(jīng)獲得了廣泛的應(yīng)用，但它的移動(dòng)化程度還非常低——做好這點(diǎn)的機(jī)構(gòu)則是 “悶聲享大福”。門戶的接入點(diǎn)越多，享用這項(xiàng)技術(shù)的病患人數(shù)就越大。保證了接入量，就能不斷針對病患的各方面需求提供服務(wù)，比如：移動(dòng)健康檔案管理、醫(yī)學(xué)專業(yè)資訊、員外管理，等等。

關(guān)于移動(dòng)技術(shù)與醫(yī)療產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型會(huì)有什么樣的化合作用，還存在非常多的可能性。有一種聲音是：要讓可能化為現(xiàn)實(shí)，就需要對的移動(dòng)技術(shù) + 承前啟后的商業(yè)模式。

什么是對的技術(shù)？關(guān)于這點(diǎn)我沒有定論，但我愿意拋磚引玉，吸引大家的思考。