新型招聘網(wǎng)站Entelo的創(chuàng)始人喬恩·比什克（Jon Bischke）在TechCrunch撰文一篇，為我們介紹了“職業(yè)社交網(wǎng)站”是如何興起的，以下是文章全文：

在本世紀(jì)第一個(gè)十年中期，出現(xiàn)了不少支持“社交網(wǎng)絡(luò)將針對(duì)不同人群”這一理論的依據(jù)。在如今Facebook占主導(dǎo)地位的時(shí)代，這個(gè)理論聽起來有點(diǎn)荒謬，但是還是有馬克·安德森（Marc Andreessen）這樣的聰明人存在，他創(chuàng)造社交網(wǎng)站開發(fā)平臺(tái)Ning。我是已經(jīng)關(guān)閉的社交網(wǎng)站Zaadz的聯(lián)合創(chuàng)始人，你可以把這個(gè)網(wǎng)站視為“Facebook或MySpace的Whole Foods（美國的一家有機(jī)超市）版”。我們?cè)?007年被Zynga前首席執(zhí)行官馬克·平卡斯（Mark Pincus）創(chuàng)辦的Tribe收購。

現(xiàn)在大部分的社交活動(dòng)都被整合到了Facebook上。雖然Snapchat和Tumblr這樣快速增長的服務(wù)和網(wǎng)站值得我們重視，但是相比Facebook而言，它們的體量依然十分渺小（假如把Instagram和WhatsApp都視為Facebook的一部分，這種差距只會(huì)越來越大）。

但是如今“不同的網(wǎng)絡(luò)針對(duì)不同類型的人”的職業(yè)社交網(wǎng)站呈現(xiàn)出不錯(cuò)的勢(shì)頭。LinkedIn在這類型網(wǎng)站中占據(jù)了主導(dǎo)地位，它已經(jīng)成為了許多專業(yè)人士的在線簡歷記錄系統(tǒng)。作為一個(gè)博客平臺(tái)，LinkedIn的增長不應(yīng)該被低估。

所以，你可以把最近出現(xiàn)的許多同類型平臺(tái)成為“LinkedIn的X版”。40%的美國醫(yī)生現(xiàn)在在使用Doximity，該公司最近剛剛?cè)谫Y5000萬美元，Sermo和HealthTap兩家公司也在做著類似的事。實(shí)際上這些平臺(tái)并沒有完全照抄LinkedIn，醫(yī)生想要和需要的東西和其他專業(yè)人士不同，它們能夠提供這些內(nèi)容，因此Doximity相比LinkedIn更能引起醫(yī)生的共鳴。

RallyPoint針對(duì)的是具備軍事領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)的人才，該平臺(tái)最近融資530萬美元，不過類似Hirepurpose這樣的初創(chuàng)公司也加入了這個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭。雖然LinkedIn在幫助退伍軍人就業(yè)方面已經(jīng)取得了不小的成就，但是這些更專業(yè)的垂直網(wǎng)絡(luò)更能滿足市場(chǎng)的需要。

另一些平臺(tái)則把目光投向了大學(xué)生。Piazza就是一個(gè)面向大學(xué)生的問答平臺(tái)，現(xiàn)在有接近100萬的大學(xué)生在這個(gè)平臺(tái)上問答互動(dòng)，它此前獲得Khosla Ventures 800萬美元的融資。

當(dāng)然，想要把社交網(wǎng)絡(luò)覆蓋所有的專業(yè)人士可能有點(diǎn)困難，比如你很難想象一個(gè)咖啡師會(huì)通過垂直網(wǎng)絡(luò)去和另一個(gè)咖啡師交流。垂直專業(yè)網(wǎng)絡(luò)對(duì)于那些具備高級(jí)技能的知識(shí)型人才可能更具吸引力，如針對(duì)軟件工程師的GitHub、針對(duì)機(jī)械工程師的GrabCad、針對(duì)數(shù)據(jù)分析師的Kaggle、針對(duì)學(xué)者和研究人員的Academia.edu和ResearchGate。

這些平臺(tái)遠(yuǎn)非“利基市場(chǎng)”：GitHub擁有超過600萬注冊(cè)用戶；Academia.edu擁有超過1000萬用戶。大量資金的流入將可以進(jìn)一步刺激這種增長，除了Doximity的巨額融資（5000萬美元）之外，針對(duì)IT人員的專業(yè)社區(qū)Spiceworks在去年2月也獲得5700萬美元融資，GitHub更是在2012年就獲得了來自頂級(jí)風(fēng)投公司Andreessen Horowitz 1億美元的融資。

職業(yè)社交網(wǎng)站是一個(gè)幫助人們“做事情”的平臺(tái)，其他網(wǎng)站不能迎合這種需求。例如，GitHub上主要話題是代碼編寫，學(xué)者則可以在Academia.edu分享科研論文。事實(shí)上，內(nèi)容創(chuàng)作和分享是這些網(wǎng)站的核心功能。另外，目前還未出現(xiàn)“營銷人員版GitHub”，Inbound.org和YouMoz有成為這樣的平臺(tái)的潛力。