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1.騰訊科技

站在馬云棋盤上的棋手俞永福

http://tech.qq.com/a/20140612/011758.htm

俞永福的底氣源自UC在移動(dòng)業(yè)務(wù)上的強(qiáng)勢(shì)，他借棋釋疑：圍棋中有棋眼一說，一旦占領(lǐng)棋眼，即可取得絕對(duì)性的優(yōu)勢(shì)。而互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的棋眼主要有三：游覽器、搜索和分發(fā)渠道，所有企業(yè)都會(huì)猛攻這三個(gè)領(lǐng)域，而UC過去十年創(chuàng)業(yè)史可謂在三個(gè)棋眼上奠定了好的基礎(chǔ)，這不僅讓UC賣出了一個(gè)好價(jià)錢，也還給了俞永福一個(gè)進(jìn)入阿里整合內(nèi)部資源的機(jī)會(huì)。

俞永福強(qiáng)調(diào)自己認(rèn)為這次整合不是并購(gòu)，他是阿里的重要個(gè)人股東和合伙人。同時(shí)他否認(rèn)了UC和阿里的匯報(bào)關(guān)系，僅表示并購(gòu)后自己的匯報(bào)對(duì)象變了，從此前匯報(bào)給UC董事會(huì)變成現(xiàn)在的阿里戰(zhàn)略決策委員會(huì)。

2.新浪科技

魔豆路由器的前世今生

http://tech.sina.com.cn/i/special/silverage/luyou/

魔豆路由器脫胎于果殼電子，團(tuán)隊(duì)目前約有30多個(gè)人，皆為80后、90后。1975年的黃冬是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的老大哥，自然被尊稱為“老黃”。

一年前，黃冬從合并后的優(yōu)酷土豆離職，決心再度創(chuàng)業(yè)。整個(gè)春天，他在北上廣深的“創(chuàng)客”圈子里出沒，尋求合適的項(xiàng)目。他想仔細(xì)看一看，哪些東西能帶來“浪潮來臨”的感覺。

在考察了各種智能硬件后，黃冬發(fā)現(xiàn)它們都面臨一個(gè)問題：接入網(wǎng)絡(luò)十分困難。他意識(shí)到，路由器或許是一個(gè)突破口。2013年5月，在獲得果殼電子的大股東之一陳大年的認(rèn)同后，黃冬決定加入這家公司，從事智能路由器的開發(fā)。

3.網(wǎng)易科技

中移動(dòng)定調(diào)4G手機(jī)：售價(jià)年內(nèi)降至100美元

http://tech.163.com/14/0612/07/9UH99FOL000915BE.html

在6月11日召開的“2014年亞洲移動(dòng)通信大會(huì)-GTI峰會(huì)”上，中國(guó)移動(dòng)總裁李躍表示，中國(guó)移動(dòng)今年將力推手機(jī)廠商開發(fā)千元以下的中低端4G智能手機(jī)，并將在5模10頻、5模12頻的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)下，推動(dòng)出現(xiàn)低至100美元的4G智能手機(jī)。

中國(guó)移動(dòng)的這項(xiàng)計(jì)劃，是為了加快4G普及的進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)去年年底提出的4G終端銷售目標(biāo)。實(shí)際上，在幾個(gè)月之前，國(guó)內(nèi)4G智能手機(jī)的價(jià)格已經(jīng)達(dá)到了1000元人民幣以下，也就是150美元以下。

4.鳳凰科技

科技能見度：UC為何放棄獨(dú)立上市

http://tech.ifeng.com/internet/special/uc/

1。UC給予員工股票作為股權(quán)激勵(lì)，然后十年了UC依舊未能實(shí)現(xiàn)上市，員工持有的股票都不能兌現(xiàn)。

2。手機(jī)瀏覽器市場(chǎng)是逐漸縮小的蛋糕，UC不可能保持永遠(yuǎn)是老大，而且競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手起來得很快。

3。UC在非電商領(lǐng)域做得不錯(cuò)，正是阿里在非電商領(lǐng)域的‘棋眼’，可以彌補(bǔ)其在移動(dòng)端的不足。

5.搜狐IT

中移動(dòng)4G新政解讀：與微信競(jìng)爭(zhēng)策略出爐

http://it.sohu.com/20140612/n400731093.shtml

在4G牌照發(fā)放半年后，中國(guó)移動(dòng)高層再次齊聚上海，面向產(chǎn)業(yè)鏈公布了4G最新調(diào)整策略。

筆者先后與中國(guó)移動(dòng)董事長(zhǎng)奚國(guó)華、總裁李躍、中國(guó)移動(dòng)終端公司、市場(chǎng)部、數(shù)據(jù)部高層，以及九大基地負(fù)責(zé)人進(jìn)行多輪對(duì)話。

從網(wǎng)絡(luò)建設(shè)而言，中國(guó)移動(dòng)高層首次明確要求必須覆蓋到縣級(jí)市場(chǎng)；4G終端策略更為實(shí)際；基地業(yè)務(wù)整合在推遲近兩年后，將再次開啟；面對(duì)OTT沖擊，中國(guó)移動(dòng)通過“融合通信”進(jìn)行反擊的策略最終明晰。