互聯(lián)網(wǎng)思維是真經(jīng)還是泡沫？

前兩天任正非首面媒體說：不要迷信互聯(lián)網(wǎng)思維，大思兄的靈感瞬間被激發(fā)！連續(xù)兩天為大家送上有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)思維的獨家辯論反思干貨，沒看過挫原文鏈接。小伙伴們都激動極了，連李善友教授在內(nèi)的商界大咖都忍不住轉(zhuǎn)發(fā)評論了！（此處有掌聲?。└鞣綄τ谶@一話題各執(zhí)一詞、不分伯仲。

隨著央視2014年度經(jīng)濟人物頒獎禮上小米雷軍和格力董明珠的10億賭局，互聯(lián)網(wǎng)思維悄然火熱，同時祖國大地，互聯(lián)網(wǎng)思維顛覆傳統(tǒng)行業(yè)的案例如雨后春筍：黃太吉赫暢賣煎餅估值上億、賣情趣用品的馬佳佳萬科講互聯(lián)網(wǎng)思維獲徐小平等風(fēng)險投資、雕爺牛腩火爆內(nèi)測北京4店估值幾億、《羅輯思維》幾小時收千萬會員費、中歐商學(xué)院教授李善友辦起眾籌學(xué)費上中歐、小米粉絲經(jīng)濟3年估值300億遠超30年的聯(lián)想大哥……

雷軍專注、極致、口碑、快七字訣，互聯(lián)網(wǎng)思維獨孤九劍，李善友產(chǎn)品型社群等概念紛至沓來，一波未平一波又起，面對如此洪水猛獸般席卷而來的互聯(lián)網(wǎng)思維浪潮，傳統(tǒng)行業(yè)從業(yè)者再強的神經(jīng)也被唬得六神無主，再平靜的心也暗流涌動、蠢蠢欲試。而更有舉著互聯(lián)網(wǎng)思維大旗的論壇、培訓(xùn)、大師應(yīng)運而生，幾千乃至幾萬的門票背后是傳統(tǒng)行業(yè)老板們迷?；艔垷o助的眼神。

舉國狂歡、熱血沸騰，全民眾捧互聯(lián)網(wǎng)思維，猶如當年紅衛(wèi)兵高舉毛主席語錄之勢。當一件事達到如此溫度之時，不禁讓人提高警惕，此時千萬反思（QwFanSi）就該登場了，大思兄尋找閱讀了幾近所有唱衰或質(zhì)疑互聯(lián)網(wǎng)思維的文章，選取了其中較為有影響力的幾篇文章，摘取其中的核心觀點，以供各位思兄妹反思。

唱衰馬佳佳、赫暢

首先，麥爺（MadMan，網(wǎng)絡(luò)評論員）率先發(fā)起反思的號角，在《互聯(lián)網(wǎng)思維已死、和赫暢馬佳佳告別》一文中首次提出，黃太吉赫暢的煎餅和馬佳佳的情趣用品都頂著“互聯(lián)網(wǎng)思維”的高帽子被捧得神乎其神，但經(jīng)實地考察外加深入分析，其實也沒那么神，且目測大勢已去，不黃簡直沒天理！由此可見無論在任何時代，誰也不比誰傻多少，僅僅依靠思維就想戰(zhàn)勝對手幾乎是天方夜譚，哪怕是“互聯(lián)網(wǎng)思維”也不行。（詳文請關(guān)注千萬反思，回復(fù)“麥爺”查看）

隨后，業(yè)界各位大佬紛紛出言表態(tài)，對“互聯(lián)網(wǎng)思維”熱炒和熱潮表示“不感冒”。

華為任正非發(fā)表內(nèi)部講話，明確地提醒，“別讓互聯(lián)網(wǎng)引起你們‘發(fā)燒’！”盡管互聯(lián)網(wǎng)正在滲透到社會生產(chǎn)和生活的方方面面，促進了信息的生產(chǎn)、交流、獲取和共享，但沒有改變事物的本質(zhì)，即使在互聯(lián)網(wǎng)時代，車子還是車子，內(nèi)容還是內(nèi)容，豆腐還是豆腐。所以，互聯(lián)網(wǎng)不可能使一家公司的管理實現(xiàn)跨越，科學(xué)管理還是基礎(chǔ)，流程和規(guī)則可以簡化，但不可以沒有。華為應(yīng)該堅持走自己的路。（詳文請回復(fù)“任正非”查看）

聯(lián)想：我們不搞“饑餓營銷”

柳傳志也認為，互聯(lián)網(wǎng)不是萬能靈藥，不要盲目跟風(fēng)。中國未來要成為一個內(nèi)需拉動的國家，在內(nèi)需拉動之中，無非就是吃穿住用。這些中很多東西互聯(lián)網(wǎng)是無法替代的?；ヂ?lián)網(wǎng)能代替大夫看病嗎？即使是有機器，有很好的傳感器，也得有大夫的經(jīng)驗。聯(lián)想堅決用好互聯(lián)網(wǎng)就行，不想在互聯(lián)網(wǎng)里舀一勺子，和他們擠在一起，我們也沒這個能力。

同時楊元慶也表示，雖然互聯(lián)網(wǎng)思維中的營銷模式有值得學(xué)習(xí)的地方，但是不要動不動就炒作“互聯(lián)網(wǎng)思維”。與其跟風(fēng)新潮流，做自己不擅長的事，不如把自己現(xiàn)有的優(yōu)勢進行疊加。未來無論如何虛擬互聯(lián)，只要有物質(zhì)就離不開制造。聯(lián)想重建制造優(yōu)勢，擁有制造業(yè)之基，配合互聯(lián)網(wǎng)手段，用優(yōu)質(zhì)的資源，成為世界“首選”。我們不搞“饑餓營銷”。（要看詳文，你猜猜回復(fù)什么？）

王健林：根本不存在互聯(lián)網(wǎng)思維

王健林也曾在采訪中提出質(zhì)疑，表示極不贊成這種說法。“根本不存在互聯(lián)網(wǎng)思維，這是互聯(lián)網(wǎng)個別企業(yè)為自己貼金！”什么叫互聯(lián)網(wǎng)思維？所謂的互聯(lián)網(wǎng)思維總起來講就是創(chuàng)新思維。創(chuàng)新思維不是互聯(lián)網(wǎng)公司才具有的，很多公司都具有創(chuàng)新思維。萬達做商業(yè)地產(chǎn)，從住宅地產(chǎn)到不動產(chǎn)，難道不是創(chuàng)新嗎？做文化領(lǐng)域難道不是創(chuàng)新嗎？同樣賣食品的，如果它能把它進一步創(chuàng)新起來，它也是一種創(chuàng)新精神，甚至連賣豬肉的雙匯到美國去并購，跨國去發(fā)展這也是創(chuàng)新思維。所以，提出互聯(lián)網(wǎng)思維的說法完全是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為自己貼金。只能提企業(yè)的創(chuàng)新思維，創(chuàng)新思維是應(yīng)該所有企業(yè)，所有行業(yè)都應(yīng)該追求的思維。如果僅僅說互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)才有創(chuàng)新思維，那是對所有有創(chuàng)新精神企業(yè)的一種抹殺。

最有趣的是，在董明珠和雷軍的賭局過后，他們又在人大會議中碰面。在媒體小伙伴們的“威逼利誘”下，他們又坐在了一起，進行了一場激辯。董明珠在爭論中對互聯(lián)網(wǎng)思維進行了多方的否定——互聯(lián)網(wǎng)概念炒作味太重；做好產(chǎn)品才是出路；互聯(lián)網(wǎng)只是一種工具?；ヂ?lián)網(wǎng)這種新的技術(shù)帶來的是傳統(tǒng)消費習(xí)慣的改變，雖然它提高了生產(chǎn)效率，但不可替代的，是消費者拿到產(chǎn)品之后真正的感受。不論時代如何快速發(fā)展，制造業(yè)一定不能忘了自己的這個根，做好產(chǎn)品才是出路。互聯(lián)網(wǎng)時代制造業(yè)該做什么，絕不能人云亦云，一定要牢牢把住一個根本的東西。（看詳文……你懂的）

周鴻祎：互聯(lián)網(wǎng)思維不是萬能藥

而苦逼的周鴻祎在把閉關(guān)反思了三個月出關(guān)后也發(fā)表了《互聯(lián)網(wǎng)思維不是包治百病的萬能藥》，談到：今天越來越多的傳統(tǒng)行業(yè)正在受到互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，眾多企業(yè)面臨著互聯(lián)網(wǎng)的挑戰(zhàn)，希望更好地理解互聯(lián)網(wǎng)。于是，互聯(lián)網(wǎng)思維這個詞不脛而走，也越來越熱，但我很擔(dān)心互聯(lián)網(wǎng)思維最后變成了“包治百病”的萬能藥。其實，面對互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，我們都還是在它的海邊玩耍的小孩子，即使有互聯(lián)網(wǎng)思維，那也是海邊的幾個小浪花。

但作為在互聯(lián)網(wǎng)里從業(yè)近二十年的創(chuàng)業(yè)者，我認為傳統(tǒng)企業(yè)必須要理解互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的特征，與傳統(tǒng)經(jīng)濟不一樣的地方，這樣才能更好地迎接挑戰(zhàn)。如果以傳統(tǒng)經(jīng)濟思維進入到互聯(lián)網(wǎng)里去競爭，那無異于鯊魚爬到陸地上去跟豹子搏斗，肯定是要輸?shù)摹?/p>

這時候，小思妹就問大思兄：既然多位企業(yè)家質(zhì)疑互聯(lián)網(wǎng)思維，那又應(yīng)該如何對待這種熱潮咧？大思兄摸了摸并不存在的胡子道，那就看看脫不花妹子說的吧……

脫不花妹妹（虎嗅網(wǎng)、財經(jīng)媒體知名作者）在《如何避免被互聯(lián)網(wǎng)思維“赤化”》給出了她的答案。她認為，預(yù)防被赤化，應(yīng)該高舉“五個堅決一個就是”大旗：戰(zhàn)略上，堅決把互聯(lián)網(wǎng)工具化；傳播上，堅決把品牌神圣化；組織上，堅決把老板領(lǐng)袖化，避免扁平化混亂；行動上，堅決把變革概念化；規(guī)則上，堅決把慣例真理化；阻擊互聯(lián)網(wǎng)思維的一個萬能必殺句式——他們就是營銷做得好。做到這六點，便可在互聯(lián)網(wǎng)浪潮中趨利避害。（詳文請回復(fù)“脫光”查看，這個沒猜到吧？哈哈大思兄表示大牙笑掉兩顆）

大思兄語

至此，不知互聯(lián)網(wǎng)思維的熱度在您心中是否稍微有些降溫，回到它原來應(yīng)該有的溫度和面貌，不熱不冷，不增不減，不被忽視也不被神話。而我們也更應(yīng)該用一種中正客觀的心態(tài)去面對這個新世界，看到新事物發(fā)展的苗頭，放空自己，以空杯的心態(tài)去了解學(xué)習(xí)。偉大革命領(lǐng)袖毛爺爺就常告誡我們，“沒有調(diào)研沒有發(fā)言權(quán)”。偏聽則暗，兼聽則明。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也更加有信心在自己專長的領(lǐng)域繼續(xù)精耕細作，小米斷貨、土曼智能手表跳票、錘子手機跳票等不也暗示著互聯(lián)網(wǎng)公司在產(chǎn)品生產(chǎn)供應(yīng)鏈等環(huán)節(jié)的弱項。大思兄覺得，最后還是回到自己，回到自己想為客戶創(chuàng)造什么價值，回到自己擅長和興趣的。猶如哲學(xué)回到最初的我是誰，我要做什么。

最后，大思兄當年要做千萬反思時，專門請教了李善友的哲學(xué)老師王東岳，反思是什么？先生答曰：用思想體系去拷問另外一種思想體系。送給給位。（文/千萬反思 大思兄）