據(jù)Techcrunch網(wǎng)站報(bào)道，蘋果、谷歌、Facebook和微軟是當(dāng)今無可爭議的科技巨無霸。但是，這幾家公司身上各自又都存在“軟肋”，并且這些軟肋將決定了它們今后的長遠(yuǎn)發(fā)展。以下為文章摘要：

知名風(fēng)險(xiǎn)資本家弗萊德?威爾森(Fred Wilson)近期在接受采訪時(shí)表示，到2020年，蘋果將被擠出科技公司前三甲之列。威爾森認(rèn)為，蘋果因缺乏對“云”的理解最終會(huì)衰敗，而谷歌、Facebook因?yàn)閮?nèi)在具備云基因而生存下來。

威爾森給我們提供一個(gè)非常有意思的理論，也引發(fā)了人們的猜想，誰會(huì)是蘋果的取代者呢？

事實(shí)上，不管是蘋果、谷歌、Facebook，或者微軟，它們都有各自無法掩飾的軟肋。但也需要強(qiáng)調(diào)，在未來幾年時(shí)間，盡管它們都各自存在弱點(diǎn)，但它們都富可敵國，即使不去創(chuàng)新，也能尋找到克服這些弱點(diǎn)方法，以及通過一種暴力方來維持它們現(xiàn)有的市場地位。

蘋果：對“云”缺乏理解

首先讓我們來看看蘋果。盡管早在幾年前蘋果就在美國北卡羅來納州就開設(shè)了一個(gè)造價(jià)不菲的數(shù)據(jù)中心，但這家公司似乎從來都未真正地理解“云”。蘋果在云計(jì)算領(lǐng)域也做過間歇式的嘗試，比如最新產(chǎn)品iCloud，但即使有用戶每天都使用iCloud服務(wù)，這款產(chǎn)品表現(xiàn)地還是很愚鈍，且很難讓人理解。業(yè)內(nèi)人士也都表達(dá)了相似觀點(diǎn)。

微軟：移動(dòng)成軟肋

說到微軟，這家公司的軟肋就是移動(dòng)。盡管微軟在移動(dòng)領(lǐng)域艱難地嘗試著來取得進(jìn)展，但其WP全球市場份額不足3%。為了能夠獲得更大的市場份額，在過去幾年時(shí)間，微軟嘗試了不同的方法，比如微軟向開發(fā)者提供獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)后者為其WP平臺(tái)開發(fā)應(yīng)用軟件。微軟已經(jīng)將諾基亞收入麾下，但似乎還未見到成效。

Facebook：用戶黏性

在幾個(gè)月之前，你可能會(huì)說Facebook在移動(dòng)領(lǐng)域也不咋地。確實(shí)可能是這樣。但是在過去幾個(gè)月時(shí)間，F(xiàn)acebook正在做出調(diào)整，并且他們的表現(xiàn)還不錯(cuò)。龐大的用戶規(guī)模對Facebook有利，但僅僅依靠用戶群無法克服它的軟肋。先不要說Facebook頻繁地更換界面和缺乏用戶數(shù)據(jù)使用的透明性，如果Facebook還繼續(xù)濫用用戶數(shù)據(jù)和隱私，它們將很難維護(hù)其用戶群。

Facebook也是一個(gè)封閉的系統(tǒng)，這也就意味著，除了廣告，這家社交網(wǎng)絡(luò)并沒有真正跟外部網(wǎng)頁建立實(shí)質(zhì)性的連接。如果用戶想要購物，還是會(huì)選擇亞馬遜或者其他購物網(wǎng)站。如果用戶想要觀看視頻，還是會(huì)去YouTube。如果用戶想制定旅行計(jì)劃，會(huì)選擇去Kayak 或者Airbnb. Facebook的優(yōu)勢在于內(nèi)容分享，但是當(dāng)用戶想真正需要某些東西時(shí)，就會(huì)離開它，這最終會(huì)“傷害”到Facebook。

谷歌：缺乏社交元素

最后，來看看谷歌。谷歌通過互聯(lián)網(wǎng)搜索服務(wù)可謂是賺得盆滿缽滿。這個(gè)業(yè)務(wù)模式?jīng)]錯(cuò)，也運(yùn)行良好，但正如公共關(guān)和營銷專家杰夫?盧瑟福（Jeff Rutherford）所說，谷歌缺乏社交元素。用戶可以借助谷歌來搜索某個(gè)地區(qū)的餐廳，所有掏錢購買關(guān)鍵字的公司，或者被用戶經(jīng)常點(diǎn)擊的鏈接會(huì)出現(xiàn)在搜索頁面上方，但谷歌所提供搜索結(jié)果并非總是我們想要的。

盧瑟福表示：“我將社交搜索定義為：當(dāng)我登陸Facebook,發(fā)帖詢問，‘Hello，大家好，我今晚想去紐約，給我推薦幾家周末可以出去吃飯的新餐廳吧’，這樣的搜索是谷歌無法提供的。”盧瑟福認(rèn)為，缺乏社交元素將阻礙谷歌的長遠(yuǎn)的發(fā)展。

到2020年，這幾家科技巨頭會(huì)衰敗嗎？或者就像威爾森所說，只是蘋果一家嗎？沒人知道答案。但是，這些這家公司身上的軟肋將決定了它們未來的命運(yùn)。

威爾森表示，第三家公司將會(huì)出現(xiàn)，并成為一種“力量”?，F(xiàn)在看來，這種可能性很大。我們都無法預(yù)測未來的市場變化，但威爾森可能說對了一件事：市場在未來5-6年時(shí)間，將出現(xiàn)重要轉(zhuǎn)型，對于大品牌公司來說，它們的軟肋將成為它們的致命點(diǎn)。