中云網(wǎng)每天精選各科技媒體頭條！

1.騰訊科技

YouTube支招：如何通過原創(chuàng)視頻賺錢？

http://tech.qq.com/a/20140422/001150.htm

用戶生產(chǎn)內(nèi)容（UGC）是視頻網(wǎng)站誕生之初的重要內(nèi)容源，但由于缺乏商業(yè)模式，這類原創(chuàng)性內(nèi)容的空間正在被購買版權(quán)的影視劇擠壓。如何為視頻網(wǎng)站原創(chuàng)內(nèi)容找到一條成熟的商業(yè)鏈？看看YouTube帶給我們的啟示。

2.網(wǎng)易科技

小米發(fā)明的“低價搶購”模式還能管用多久

http://tech.163.com/14/0422/07/9QDTRG72000915BF.html

極高的性價比、一次供應(yīng)一定量的手機、銷售前的社交營銷和人氣預(yù)約，小米創(chuàng)下的那一套低價搶購的模式在被各傳統(tǒng)手機廠商效仿著，幾乎成為后者互聯(lián)網(wǎng)思維想問題的主要動作，但除了消費者對買不到機器不斷抱怨外，也不是每個企業(yè)都能從中盈利，賺不到錢這個核心的問題決定了，這個模式長不了。

3.新浪科技

專題：新浪科技特別策劃：中國互聯(lián)網(wǎng)20年

http://tech.sina.com.cn/z/internet20/

4.鳳凰科技

騰訊半年剝離5子公司 資本集中移動支付和手游開發(fā)

http://tech.ifeng.com/bat3m/detail_2014_04/22/35936590_0.shtml

自去年9月宣布入股搜狗以來，騰訊“想開了”。短短半年間，騰訊先后將騰訊搜搜、騰訊數(shù)碼、騰訊電商、易迅物流及騰訊廣州等5家子公司剝離出去，上海易迅也基本會在2017年前并入京東。

騰訊以15.3億美元+5家子公司附加微信、QQ接口的代價，先后入股搜狗、華南城、大眾點評、京東、樂居和韓國CJ Games。

一位長期跟蹤騰訊的外資投行分析員表示，盡管微信還未大規(guī)模為騰訊提供收入，但其壟斷地位已賦予了微信接口極高的附加值，騰訊得以打包剝離“賺錢少，流水低”的業(yè)務(wù)，以穩(wěn)定的股息收入代替“吃力不討好”的自營擴張。“瘦身”完成后，所有優(yōu)勢資源已全部集中于微信支付、手機游戲和移動廣告。

5.搜狐IT

PK運營商 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)支配移動音樂

http://it.sohu.com/20140422/n398608095.shtml

當(dāng)你使用各類音樂App時，你也許并未發(fā)現(xiàn)，騰訊百度等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已成為音樂產(chǎn)業(yè)中話語權(quán)最高部分。

作為強勢渠道，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不僅在內(nèi)容輸出、明星推廣等方面約束著唱片公司，在內(nèi)容生產(chǎn)端也承擔(dān)越來越多工作。

更有意思的是，互聯(lián)網(wǎng)公司正逐漸PK掉運營商，在移動音樂領(lǐng)域取得支配權(quán)。

6.虎嗅網(wǎng)

運營商-銀聯(lián)-手機廠商，三巨頭如何依次主導(dǎo)NFC

http://www.huxiu.com/article/32240/1.html

國內(nèi)的移動近場支付一直以來是巨頭們的游戲，不管是運營商還是金融，都是超大體量、超級強勢的實權(quán)機構(gòu)，他們制定規(guī)則“允許”用戶可以怎么來用移動支付，但結(jié)果是用戶并不樂意，“惹不起我還躲不起么”？

在第三階段中，最明顯的特征是手機廠商自身將直接作為移動支付的運營核心主體，而各種移動支付應(yīng)用有了一個公平公正的機會參與進來。與前兩個階段相比，運營商的移動支付應(yīng)用、銀聯(lián)銀行的PBOC應(yīng)用都將只成為可選應(yīng)用之一，可能仍有先發(fā)優(yōu)勢，但不再成為任何形式上的唯一。