作者：Steve Blank，曾撰寫《走向真諦的四個步驟》，聯(lián)合撰寫《初創(chuàng)公司老板指南》(本文最初發(fā)表在LinkedIn) 。
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——創(chuàng)新
每年，我會在斯坦福大學(xué)、加州大學(xué)伯克利分校和哥倫比亞大學(xué)，給大約50多個學(xué)生團(tuán)隊講授創(chuàng)業(yè)課程，另外在美國科學(xué)基金會今年的“創(chuàng)新公司”計劃中，我還會給150多個團(tuán)隊講授課程，這些團(tuán)隊的帶頭人，計劃把科研成果商業(yè)化。我們的授課團(tuán)隊中，還包括了擁有幾十年經(jīng)驗的風(fēng)險投資家。
我看到一個頗具諷刺性的現(xiàn)象是，在材料科學(xué)、傳感器、機(jī)器人、醫(yī)療設(shè)備、生命科學(xué)等領(lǐng)域，出現(xiàn)了一批很優(yōu)秀的新創(chuàng)公司，然而越來越多的風(fēng)投，在考察被投對象時，只關(guān)注他們的產(chǎn)品和服務(wù)是否可以通過智能手機(jī)或者平板提供。這不能怪這些風(fēng)投家們。
——Facebook和社交媒體
Facebook以人類商業(yè)歷史上從未有過的規(guī)模，利用了市場的巨大能量。史無前例的是，今天的新創(chuàng)公司可以一下子面對一個擁有幾十億用戶的龐大市場（囊括手機(jī)、平板、電腦等設(shè)備），瞄準(zhǔn)數(shù)以億計的客戶。
與此同時，許多過去需要面對面進(jìn)行的活動（比如交友、娛樂、通訊、約會、賭博等），正在向計算設(shè)備轉(zhuǎn)移。這些用戶在不間斷地使用他們的設(shè)備和應(yīng)用軟件。幾十億的用戶，加上七天24小時不間斷的使用，這種市場場景歷史上從未有過。
這些用戶（加上希望觸及用戶的廣告主）的潛在收入和利潤價值，以及新公司發(fā)展、走向成功的速度，令人震驚。
Facebook的上市，給投資人帶來了全新的商業(yè)模式。在過去，如果你是一個優(yōu)秀的風(fēng)投，你可能投資一億美元，等待5到7年時間。今天，社交媒體新創(chuàng)公司，可以在不到3年的時間里，提供數(shù)億美元甚至幾十億美元的回報。軟件真的是在吞食這個世界。
如果一個投資人面臨兩個抉擇，一個是投資于一個重要的抗癌藥物，未來15年之內(nèi)可能沒有回報；另外一個是社交媒體應(yīng)用，可以在幾年時間里做大，你會怎樣選擇？
如果你是一家風(fēng)投，如今你可能會逐漸放棄生命科學(xué)的投資業(yè)務(wù)。
面對中國的太陽能電池板涌入美國市場，將美國的新創(chuàng)公司擠出市場，作為投資人，你還有興趣繼續(xù)投資清潔能源嗎？
投資清潔能源的風(fēng)投，已經(jīng)通過教訓(xùn)明白了一點：要把清潔能源的演示項目，變成大規(guī)模的工業(yè)生產(chǎn)，需要大量的時間和資本，這已經(jīng)超出了風(fēng)險投資公司的資源范圍。
要投資一家新的汽車公司？或許需要十年時間，至少需要10億美元。和iOS和安卓的應(yīng)用軟件相比，所有其他的領(lǐng)域，十分艱難，看上去回報遙遙無期。
就這樣，投資人的資金開始流向社交媒體?？紤]到市場和應(yīng)用軟件的本質(zhì)特征，社交媒體的投資回報不僅快速、而且豐厚。
一些新的風(fēng)投公司，關(guān)注社交媒體的初期和晚期投資，他們已經(jīng)改寫了風(fēng)投版圖（我本人也是許多風(fēng)投公司的投資人）。不過，能瘋狂賺錢的好事情，對于一個國家的發(fā)展或創(chuàng)新，并不見得也是好事情。
硅谷（或紐約、波士頓、奧斯汀、北京等地）等創(chuàng)業(yè)者集中的地方，并不僅僅是許多聰明人和聰明的大學(xué)在從事有趣的項目。如果還是這樣，我們可能還處在“父母的車庫”或?qū)嶒炇译A段。
創(chuàng)新中心需要投資人幫助聰明人做有趣的事情，他們把資金投向回報最高的新創(chuàng)公司。對于硅谷而言，投資人涌向社交媒體，這實際上意味著“風(fēng)險投資支持科學(xué)技術(shù)偉大創(chuàng)新”時代的結(jié)束。
——別擔(dān)心，我們總會調(diào)整軌跡
一個常識是硅谷經(jīng)歷了若干輪的創(chuàng)新浪潮，每一次硅谷都會反彈，重新“發(fā)明”另外一個硅谷。
【所有的創(chuàng)新浪潮有一個明確的起點和終點，這只是一種簡化總結(jié)，但是總體而言，每一波浪潮有一個新的投資主題，有一批新的風(fēng)投公司，會出現(xiàn)一批新的新創(chuàng)公司】
縱觀歷史，風(fēng)險投資從互聯(lián)網(wǎng)泡沫中恢復(fù)元?dú)夂馁M(fèi)了將近十年時間。隨著“超級天使基金”和晚期投資人開始關(guān)注社交媒體，以及這些基金改變風(fēng)投行業(yè)格局，這表明風(fēng)投成功者的投資主題已經(jīng)發(fā)生了變化。這一次，社交媒體的“金礦”，可能會永久改變風(fēng)投行業(yè)。
——下一波是什么？
在過去幾年中，在社交媒體之外的確出現(xiàn)過一些創(chuàng)新，比如特斯拉電動車、太空技術(shù)服務(wù)SpaceX、谷歌(微博)無人駕駛汽車、谷歌眼鏡，但是令人遺憾的是，這些破壞性的創(chuàng)新，主要是兩個人的作品——馬斯克以及Sebastian Thrun（他獲得谷歌的支持）。
智能手機(jī)和平板，另外兩個革命性的產(chǎn)品，由一家杰出公司中的一位遠(yuǎn)見卓識大師所發(fā)明。
我們希望，隨著社交媒體走完這一波創(chuàng)新浪潮，新的一輪浪潮將會出現(xiàn)。我們希望一些風(fēng)投家，能夠特立獨(dú)行，避免隨波逐流。另外，我們也希望通過社交媒體浪潮致富的這批創(chuàng)業(yè)家，能夠繼續(xù)投資于他們的下一個夢想。如果沒有這些，美國的長期科技利益將得不到保障。
在過去幾十年中，硅谷風(fēng)投界不成文的“宣言”是：我們投資于新創(chuàng)意，并非因為它們簡單易行，而是因為它們富有挑戰(zhàn)，因為實現(xiàn)目標(biāo)的努力過程，可以組織和衡量我們的能力，因為我們樂于接受挑戰(zhàn)，我們不愿意推遲這種挑戰(zhàn)，我們保持必勝的信念。
我希望硅谷的風(fēng)投家門，有朝一日重新踐行這一宣言。（晨曦 編譯）