有消息稱創(chuàng)新消費(fèi)電子設(shè)備公司Jawbone即將完成2.5億美元的新輪融資。國(guó)外媒體近日撰文指出，該公司現(xiàn)在是蘋果最應(yīng)擔(dān)心的創(chuàng)業(yè)公司。新融資意味著Jawbone可能將進(jìn)軍又一個(gè)全新的產(chǎn)品品類，而蘋果則遲遲未推出新品類產(chǎn)品，只聞雷聲不見雨點(diǎn)。該創(chuàng)業(yè)公司的設(shè)計(jì)風(fēng)格也有望為其帶來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。另外，如果Jawbone被谷歌買下，那蘋果將會(huì)有更多值得擔(dān)心的理由。

以下是文章的主要內(nèi)容：

Jawbone正晉升到頂級(jí)科技創(chuàng)業(yè)公司的行列，與Uber、Dropbox、Square等公司處于同一級(jí)別。但與其它的這些正重新定義數(shù)字服務(wù)的后起之秀不同，Jawbone是在重新定義電子設(shè)備本身。

據(jù)悉，該Jambox無線揚(yáng)聲器和Up運(yùn)動(dòng)腕帶的開發(fā)商接近完成2.5億美元的新輪融資。該輪融資可為Jawbone的上市奠定基礎(chǔ)，同時(shí)也應(yīng)該會(huì)給全球領(lǐng)先的電子產(chǎn)品公司蘋果敲響警鐘。就Jawbone而言，新融資通常意味著進(jìn)軍一個(gè)全新的產(chǎn)品品類——在這方面蘋果近年來仍未扳動(dòng)扳機(jī)。

如該輪融資屬實(shí)，Jawbone的累積融資額將達(dá)到6億美元左右。該數(shù)字對(duì)于一家有十年歷史但產(chǎn)品線有限的公司來說或許已經(jīng)很多。但正如谷歌斥資30億美元收購Nest——主營(yíng)聯(lián)網(wǎng)恒溫器和煙霧探測(cè)器，但未來肯定會(huì)涉足其它領(lǐng)域——投資者看好的不只是Jawbone的產(chǎn)品。他們還看好它的前景。

個(gè)人電子產(chǎn)品市場(chǎng)正快速地從智能手機(jī)和平板電腦拓展至可穿戴設(shè)備、家庭自動(dòng)化、機(jī)器人等領(lǐng)域。對(duì)硬件來說，屏幕的重要性正在降低，更重要的是你在現(xiàn)實(shí)世界直接交互的物體。這是Jawbone的專長(zhǎng)，蘋果需要提高警惕?，F(xiàn)在的問題在于蘋果和谷歌（已借Nest布局硬件領(lǐng)域）會(huì)否眼睜睜看著Jawbone開疆辟土，還是在一切為時(shí)已晚之前將其收入囊中。

智能衣服

Jawbone早在2002年便成立，像它這么老的創(chuàng)業(yè)公司還在獲取風(fēng)險(xiǎn)投資說明，它的產(chǎn)品還不足以讓它自力更生。

與此同時(shí)，其最新一輪融資——由較為低調(diào)的Twitter投資者蘇海爾·里維茲（Suhail Rizvi）領(lǐng)投——說明硅谷仍期盼Jawbone出現(xiàn)一些出色的產(chǎn)品。通常來說，Jawbone每一次的新輪融資都能資助它進(jìn)軍一個(gè)全新的產(chǎn)品品類，如Up.而最近的新融資或許也意味著它將再一次拓展產(chǎn)品線。

Jawbone可能在考慮打造一款更加強(qiáng)大的腕戴設(shè)備。畢竟，智能手表類別現(xiàn)在還處于完全開放的狀態(tài)。又或者，它可能會(huì)雄心勃勃地瞄準(zhǔn)一個(gè)更新的趨勢(shì)——將電子設(shè)備嵌入衣服。由于擁有出眾的設(shè)計(jì)能力，Jawbone可能是時(shí)下的所有硬件公司當(dāng)中最適合進(jìn)軍智能衣服行業(yè)的那一個(gè)。

Jawbone的設(shè)備在一定程度上很像蘋果的產(chǎn)品。該公司同樣推崇極簡(jiǎn)主義，它的Jambox只有三個(gè)大按鈕，Up則只有一個(gè)按鈕。不過蘋果的極簡(jiǎn)主義是冰冷的——全都含有拉絲金屬和玻璃——而Jawbone的極簡(jiǎn)主義風(fēng)格則是溫暖柔軟且有質(zhì)感的。隨著人們從帶有屏幕的產(chǎn)品轉(zhuǎn)向更加直接、更多地基于觸覺的互動(dòng)，Jawbone設(shè)計(jì)的人文元素會(huì)幫助它占得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。對(duì)于戴在身上的設(shè)備，要是它感覺更像是你的身體的一部分，而不是像機(jī)器人附件，你就會(huì)有更好的體驗(yàn)。

蘋果需要的新理念

“出色的設(shè)計(jì)會(huì)加速新理念的普及。”知名工業(yè)設(shè)計(jì)師、Jawbone首席創(chuàng)意官維斯·貝哈（Yves Béhar）最近受訪時(shí)表示。作為設(shè)計(jì)界的大師，Jawbone或許能夠搶在蘋果前面促成那些新理念的普及。這就是該創(chuàng)業(yè)公司對(duì)蘋果構(gòu)成頗大威脅的原因。

蘋果的股價(jià)近幾個(gè)月出現(xiàn)下滑，原因是市場(chǎng)擔(dān)心該公司在進(jìn)軍手機(jī)和平板電腦以外的全新領(lǐng)域上不夠快速。有關(guān)蘋果智能手表的傳聞近年一直不絕于耳，但實(shí)質(zhì)的產(chǎn)品卻遲遲沒有露面。沒有喬布斯的領(lǐng)導(dǎo)，該公司似乎無法堅(jiān)決果敢地向前邁進(jìn)。與此同時(shí)，Jawbone則已經(jīng)在深入進(jìn)軍可穿戴領(lǐng)域。

谷歌+ Jawbone

誠(chéng)然，Jawbone還只是家仍依靠風(fēng)投維持運(yùn)營(yíng)的小公司。但對(duì)蘋果來說，要是Jawbone被谷歌收購了，那它就可不是小公司了。收購Nest揭示了谷歌涉足物聯(lián)網(wǎng)的意圖。它還從該筆收購獲得了一位很重要的、擁有蘋果DNA的人物——Nest CEO、“iPod之父”托尼·法德爾（Tony Fadell）。

盡管還沒有跡象顯示谷歌將Jawbone列入收購清單，但它肯定有足夠的資源去完成這樣一筆收購。同時(shí)拿下Nest和Jawbone意味著谷歌的人才陣容將增添兩名個(gè)人科技產(chǎn)品領(lǐng)域的明星。至少在谷歌收購Nest之前，谷歌不需要怎么擔(dān)心在硬件領(lǐng)域與谷歌正面交鋒。但如果谷歌也將Jawbone買下，蘋果將會(huì)有更多值得擔(dān)心的理由。

出路？

對(duì)蘋果來說，親自收購Jawbone會(huì)是一條出路。但那會(huì)是蘋果的一大躍進(jìn)。據(jù)報(bào)道，Jawbone在新輪融資中獲得的估值超過30億美元，該數(shù)額明顯高于蘋果史上的任何一筆收購的金額。但那只不過是取悅投資者的小小代價(jià)——而且它比回購公司股票有意思多了。

即便蘋果真的收購Jawbone,后者能否融入蘋果由首席設(shè)計(jì)師喬尼·伊夫（Jony Ive）主管的高度控制的設(shè)計(jì)生態(tài)系統(tǒng)也是未知之?dāng)?shù)。自喬布斯在1990年代末重回蘋果以來，該公司的產(chǎn)品設(shè)計(jì)一直是走逐漸進(jìn)化的路線。設(shè)計(jì)上的變化是漸進(jìn)性的，而非激進(jìn)性的。Jawbone的理念則與蘋果截然不同。這可能會(huì)對(duì)蘋果的品牌造成不利影響。

蘋果有可能會(huì)在設(shè)計(jì)上被逼入墻角，而Jawbone的未來則充滿了可能性。