2月22日，網(wǎng)易科技主辦的五道口沙龍智能家居專場(chǎng)在3W咖啡舉辦。

本期智能家居專場(chǎng)邀請(qǐng)到了360路由器產(chǎn)品經(jīng)理李天宇、BroadLink CEO劉宗儒、幻騰智能CEO王昊、樂視網(wǎng)CTO楊永強(qiáng)、海爾物聯(lián)網(wǎng)家電產(chǎn)品經(jīng)理劉明哲作為分享嘉賓，并特邀君聯(lián)資本的執(zhí)行董事沙重九作為特約點(diǎn)評(píng)嘉賓，順為基金的分析師、投資經(jīng)理段譽(yù)作為特邀主持。

在谷歌收購(gòu)Nest之前，智能家居的概念一直不溫不火，一方面缺乏Jawbone UP這樣的明星產(chǎn)品帶動(dòng)，另一方面蘋果、谷歌、三星等世界級(jí)大廠商也還沒有將成熟的產(chǎn)品推向市場(chǎng)，而在谷歌收購(gòu)Nest之后這一概念一度升溫，不過(guò)升溫過(guò)后又再次冷卻。

本次沙龍后有觀眾反映稱內(nèi)容缺少干貨，一定程度上也說(shuō)明各大廠商也仍然在摸索階段，除了業(yè)界沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)知也缺乏共識(shí)。

物聯(lián)網(wǎng)換皮還是互聯(lián)網(wǎng)逆襲？

智能家居是不是物聯(lián)網(wǎng)換了個(gè)名字重新出來(lái)忽悠？有人響亮地提出了這個(gè)問題，卻沒有人響亮地回答。

在海爾看來(lái)，物聯(lián)網(wǎng)是在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上進(jìn)行的延伸和擴(kuò)展。“物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品就像華山論劍一樣，分為劍宗和氣宗兩派。”劉明哲說(shuō)，劍宗就是按照需求設(shè)計(jì)，用戶有什么需求就做什么，但是這樣做到最后會(huì)發(fā)現(xiàn)一些產(chǎn)品70%的功能被閑置了，因?yàn)橛脩舾信d趣的只有30%的功能，第二種是氣宗，就是去解決用戶的行為便利問題，海爾專注的是氣宗。

劉明哲在現(xiàn)場(chǎng)展示了海爾在智能家居上的一個(gè)嘗試——海爾焙多芬烤箱，它通過(guò)手機(jī)于APP連接，用戶可以通過(guò)APP來(lái)學(xué)習(xí)烘焙，通過(guò)完成不同的烘焙任務(wù)獲得虛擬金幣獎(jiǎng)勵(lì)，積累一定的金幣后換取烘焙模具，同時(shí)APP可以提示烘焙完成，并通過(guò)微信和微博把烘焙成果發(fā)送給好友。

樂視則更熱衷于先軟件后硬件的突破，楊永強(qiáng)介紹，樂視的模式是平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用的完整整合生態(tài)，應(yīng)用將真正給大屏互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)革命。

相比起成熟公司從成熟的傳統(tǒng)家電產(chǎn)品入手的做法，創(chuàng)業(yè)公司表現(xiàn)得更加激進(jìn)，幻騰智能就從智能燈開始切入智能家居，目前已經(jīng)推出了智能燈、環(huán)境控制器、隨心開關(guān)等產(chǎn)品。CEO王昊介紹，最初幻騰推出手機(jī)控制燈泡的功能，但是發(fā)現(xiàn)對(duì)用戶來(lái)說(shuō)使用門檻還是很高，所以又回到了硬件控制，推出了一款可以隨手粘貼的遙控開關(guān)來(lái)控制燈泡，同時(shí)硬件在聯(lián)網(wǎng)后，幻騰可以通過(guò)后臺(tái)對(duì)用戶端的產(chǎn)品固件進(jìn)行更新，以修復(fù)或改善產(chǎn)品功能。

從產(chǎn)品形態(tài)看，目前智能家居的問題并不在于人與物或物與云的連接，而是如何從創(chuàng)造功能到滿足需求，正如幻騰的嘗試，單純把硬件接入互聯(lián)網(wǎng)的方式簡(jiǎn)單粗暴，廠商的意愿并非用戶所想。

誰(shuí)是中心？需不需要中心？

楊永強(qiáng)表示，智能家居一般都有一個(gè)中央控制中心，而電視屏有它的特點(diǎn)，網(wǎng)絡(luò)相對(duì)固定，所以能充當(dāng)家庭信息中心、家庭數(shù)據(jù)中心或是家庭智能控制中心，它有天然的不移動(dòng)的優(yōu)勢(shì)。

而360路由器的負(fù)責(zé)人李天宇則認(rèn)為路由器將成為家庭網(wǎng)絡(luò)入口、家庭網(wǎng)防火墻，以及智能設(shè)備控制中心和數(shù)據(jù)中心。

同時(shí)，幾乎所有的智能家居產(chǎn)品都可以通過(guò)相對(duì)應(yīng)的APP進(jìn)行控制，在云端實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)交換，如同智能穿戴設(shè)備一樣，手機(jī)同樣可以成為智能家居的控制和計(jì)算中心。

中心爭(zhēng)奪戰(zhàn)背后是互聯(lián)網(wǎng)入口的爭(zhēng)奪，互聯(lián)網(wǎng)公司希望先于對(duì)手在硬件上占據(jù)入口和渠道，并在此基礎(chǔ)上輸出自己的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，這使得本身具備入口屬性的顯示設(shè)備電視機(jī)和網(wǎng)絡(luò)中心路由器成為了兩大焦點(diǎn)，除了樂視和360，阿里巴巴、百度、小米等都開始通過(guò)各種方式搶奪這一入口。

王昊認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)的方式往往把事情搞復(fù)雜，比如關(guān)燈本來(lái)一按就關(guān)掉，但是現(xiàn)在要解鎖手機(jī)、打開APP，再按一下關(guān)燈，未來(lái)是應(yīng)該所有東西都數(shù)字化，能玩的東西是你身邊所有的東西，最終極的解決方案一定是在硬件層面的，如果還依賴手機(jī)，那基本就是在玩概念。

劉宗儒介紹，BroadLink此前做了一個(gè)小截至，可以通過(guò)語(yǔ)音和敲打來(lái)實(shí)現(xiàn)硬件的控制，在特定場(chǎng)景下讓硬件自己去控制硬件，這是他所理解的交互方式。

盡管電視和路由器可以輸出更多互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，并成為一個(gè)信息交換的樞紐，不過(guò)隨著電燈、牙刷、鏡子、開關(guān)、遙控等家居用品都接入互聯(lián)網(wǎng)，用戶可以通過(guò)各種軟硬件手段控制家居用品，語(yǔ)音或APP都只是其中之一，這也將導(dǎo)致電視、手機(jī)在智能家居系統(tǒng)中被去中心化。

智能家居苦在哪里？

“硬件創(chuàng)業(yè)真的是很痛苦，每一個(gè)新產(chǎn)品推出基本是扒一層皮。”劉宗儒說(shuō)。

劉宗儒表示，最困難的是代工廠的把控，產(chǎn)品在實(shí)驗(yàn)室通過(guò)，但是到了生產(chǎn)線上會(huì)出現(xiàn)各種問題，代工廠的測(cè)試過(guò)程也非常漫長(zhǎng)，初期量小的時(shí)候面對(duì)代工廠話語(yǔ)權(quán)很弱。

王昊對(duì)此表示贊同，做軟件一到兩周一個(gè)新版的速度已經(jīng)讓消費(fèi)者和投資人有了這樣的預(yù)期，但是對(duì)硬件廠商而言，模具的一點(diǎn)小修改可能都會(huì)耽誤30天時(shí)間，但是消費(fèi)者已經(jīng)被教育城需要你快速響應(yīng)的節(jié)奏了，所以幻騰智能只能通過(guò)每周往硬件里推送軟件升級(jí)的方式進(jìn)行迭代。

大公司同樣面臨這樣的問題，李天宇表示360的硬件團(tuán)隊(duì)也剛剛起步，和很多初創(chuàng)公司一樣，要保證品質(zhì)，和代工廠溝通的過(guò)程非常辛苦。

小公司做什么？

“大公司做大事兒，小公司做小事兒，像我們這樣屁大的公司就做特別特別小的事兒。”王昊笑稱。

大公司對(duì)智能家電的熱情顯然高過(guò)于智能家居用品，這給小公司留下了很多創(chuàng)新空間。在眾籌平臺(tái)點(diǎn)名時(shí)間上，智能水杯Cuptime和智能插座Smart Plug都已經(jīng)湊得了超過(guò)100萬(wàn)的資金，BroadLink旗下的智能遙控、智能插座等一系列產(chǎn)品總共籌得了64萬(wàn)元。

但是一方面小公司面臨著創(chuàng)新機(jī)會(huì)，另一方面則需要防止被山寨，對(duì)此劉宗儒認(rèn)為技術(shù)上一定要領(lǐng)先，否則很容易被山寨，對(duì)小公司來(lái)說(shuō)必須快速建立品牌和渠道，在品牌壁壘建立以后，別人在拷貝你的時(shí)候人家會(huì)覺得它是山寨，當(dāng)然你的核心技術(shù)還是要不停地往前走。

王昊則表示小公司做產(chǎn)品不要從技術(shù)出發(fā)，“我有這個(gè)技術(shù)能用它干什么”這是非?？膳碌南敕ǎ?yàn)橄M(fèi)者完全不是這么想的。

幻騰智能和BroadLink都推出了多款產(chǎn)品，創(chuàng)業(yè)公司應(yīng)該專注一款產(chǎn)品還是多點(diǎn)突破？對(duì)此劉明哲的建議是單點(diǎn)突破，無(wú)論從公司的角度還是通過(guò)產(chǎn)品矩陣的角度，肯定是有一個(gè)產(chǎn)品來(lái)突破，蘋果也不可能一下子拿出一堆產(chǎn)品。

劉宗儒表示，BroadLink看起來(lái)是做了很多產(chǎn)品，但是每個(gè)階段都有一個(gè)核心，王昊則表示每個(gè)產(chǎn)品都要有自己的（相互關(guān)聯(lián)的）功能，讓用戶買得越多效果越好。

沙重九總結(jié)稱，第一，智能家居現(xiàn)在的階段是春秋戰(zhàn)國(guó)的時(shí)代，小公司需要把自己的特色、品牌和渠道做起來(lái)，第二，在推硬件的同時(shí)需要考慮怎么把服務(wù)帶進(jìn)去，第三，在互聯(lián)網(wǎng)硬件時(shí)代，生產(chǎn)過(guò)程已經(jīng)從水平分工進(jìn)入垂直整合階段，需要有產(chǎn)業(yè)鏈整合能力。