這邊廂，騰訊微信風頭正勁；那邊廂，F(xiàn)acebook向移動互聯(lián)網(wǎng)豪賭了一把。

命運永遠是最好的編劇。2009年，曾經(jīng)想從Yahoo跳槽到Facebook的年輕人Brian Acton面試被拒；5年之后，他和另一個同事創(chuàng)建的Whatsapp被Facebook以190億美元的天價閃電收購。

Facebook向美國證監(jiān)會提交的文件顯示，這一收購包括40億美元現(xiàn)金，外加總價約120億美元的一億八千萬股A類流通股票組成。此外，收購?fù)瓿珊驠acebook還將向原有WhatsApp員工發(fā)放總額超過30億美元的受限制股票福利。

從10億美元收購圖片社交Instagram,到190億美元收購WhatsApp,Facebook為自己再筑一道護城河。190億美元也成為繼2001年惠普250億美元收購康柏后，全球IT界的第二大收購金額。WhatsApp的價值已經(jīng)相當于2.6個諾基亞或6.5個摩托羅拉。

但對于把微信視作國際化唯一機會的騰訊而言，這或許不算一個好消息。“尤其在WhatsApp本來就比較受歡迎的地區(qū)，微信想要挑戰(zhàn)Facebook這樣一個巨頭變得更難。”IT評論人士洪波對記者說。

昨日，騰訊（00700.HK）股價回落至564.5港元，跌3.1%.

“破財免災(zāi)”

“WhatsApp是我看到的唯一比Facebook活躍度更高的應(yīng)用。”

Facebook CEO扎克伯格在收購會議上這番表態(tài)，向外界解釋了WhatsApp這款沒有游戲、電子商務(wù)、朋友圈等花哨的功能，也沒有引入廣告，只靠按年收費的移動通訊應(yīng)用，為什么被Facebook以190億美元的天價拿下。

或許如美國《連線》雜志創(chuàng)始主編凱文·凱利所言，“互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域壟斷是一種短暫壟斷，很快會被下一代產(chǎn)品或下一代科技所取代。”

Facebook曾被視作是年輕一代的代名詞，但現(xiàn)在它的風頭正被WhatsApp、Snapchat等移動應(yīng)用取代。特別是去年第三季度財報會議上，F(xiàn)acebook高層第一次公開承認，日活躍用戶出現(xiàn)下滑，尤其是青少年群體正在面臨流失。

和Facebook相比，WhatsApp的成長速度同樣驚人。有人統(tǒng)計，F(xiàn)acebook在成立4年后用戶量約在1.5億，但這只相當于WhatsApp同期用戶數(shù)量的三分之一。目前，WhatsApp已是全球最大、活躍用戶最多的即時通訊平臺，幾乎70%的用戶每天使用，即使Facebook用戶的日活躍度也只有62%.

這對一直致力于連結(jié)互聯(lián)網(wǎng)人與信息的Facebook而言，稱得上莫大的威脅。

“收購不僅將解決Facebook青年用戶流失的難題，長遠來看，這些活躍用戶可以成為Facebook在移動互聯(lián)網(wǎng)上非常重要的資產(chǎn)。”一位美股分析人士對《第一財經(jīng)日報》記者說，“此外，在與Google同樣競購WhatsApp的背景下，190億美元的收購也為Facebook消滅了一個潛在而強勁的競爭對手。”

而金山網(wǎng)絡(luò)CEO傅盛也認為，F(xiàn)acebook出價的邏輯不是資產(chǎn)、收入、用戶，而是自己被顛覆的可能性。“最重要的就是時間成本，從自身和未來的發(fā)展來說，F(xiàn)acebook190億美元收購WhatsApp實則是加強自身優(yōu)勢，特別是在大鱷的核心領(lǐng)域，一旦出現(xiàn)被創(chuàng)業(yè)者領(lǐng)先的機會，是非常危險的。如果能用資金解決時間壁壘，再貴也值得。”

如何運營一項并非以廣告為基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)，這或許是Facebook收購WhatsApp后的一大挑戰(zhàn)。不過眼下，F(xiàn)acebook并不急于在WhatsApp上進行類似微信和Line的平臺化商業(yè)擴張，而是保持其長期以來堅持的模式，即年收費0.99美元，并重點關(guān)注用戶規(guī)模的擴大。

但扎克伯格同時表示，當用戶規(guī)模增長到足夠大，會引入更多創(chuàng)收模式。

微信國際化迎勁敵

“這是一個全球面臨巨變的時代，競爭要按天計算，生死時速。”在評價微信國際化的競爭對手時，去年騰訊創(chuàng)始人馬化騰曾對《第一財經(jīng)日報》記者如是表態(tài)。

“WhatsApp在亞洲和歐洲很強，但反而在美國用戶不太接受。也許當?shù)刈顝姷氖荈acebook,現(xiàn)在它已經(jīng)向移動轉(zhuǎn)移，收購了Instagram,推出Facebook Messenger,但它還受原來PC互聯(lián)網(wǎng)的體驗影響比較大，也許還有很多新的東西不斷出現(xiàn)。”當時馬化騰曾這樣評價WhatsApp.

現(xiàn)在，當WhatsApp這一并非在美國市場家喻戶曉的競爭對手，被影響力巨大但移動端表現(xiàn)不佳的Facebook收購后，對同樣看重國際化的微信而言影響不小。

“尤其在WhatsApp本來就比較受歡迎的地區(qū)，微信想要挑戰(zhàn)這樣一個巨頭變得更難。”洪波對《第一財經(jīng)日報》說，WhatsApp與騰訊微信的國際化競爭已經(jīng)演變成了騰訊和Facebook的巨頭競爭，“一個規(guī)模和騰訊相當?shù)木揞^，再加上國際品牌的影響力遠遠大于騰訊，這樣的競爭讓微信的國際化有點受限。”

WhatsApp目前月活躍用戶4.5億，在去年Q3騰訊公布財報時曾透露，微信包括WeChat在內(nèi)的月活躍賬戶達到2.719億。而除了WhatsApp外，微信國際化的競爭對手還包括Line、Kakaotalk等。

今年1月，微信海外版WeChat在美國市場推廣時，曾使用包括引入谷歌賬號登錄和餐館優(yōu)惠券推廣等形式吸引用戶。

不過，與WhatsApp更偏重于人與人的通信工具屬性不同，微信勝在多樣化，它早已突破移動通訊的價值，通過或橫向擴張拓展業(yè)務(wù)形態(tài)，或縱向進入產(chǎn)業(yè)鏈上下游環(huán)節(jié)進行垂直整合，逐漸形成閉環(huán)的商業(yè)模式。

IT評論人士、易目唯文化傳播CEO包冉昨日也對《第一財經(jīng)日報》記者表示，WhatsApp被Facebook高價收購，對騰訊和微信將有正反兩方面的影響作用。

“負面影響是微信全球化受阻，很難大規(guī)模擴張到華人圈子以外；正面影響是微信的‘大應(yīng)用模式’，即平臺型入口加載游戲、O2O等應(yīng)用，是與WhatsApp有著本質(zhì)差別的，華人市場巨大的絕對值體量可以保證其相對較高的天花板和較深的護城河。”包冉說。

此前，里昂給出了微信175億美元的高估值，而高估值的核心除了在于上升勢頭強勁，東南亞、歐洲、拉美的市場發(fā)展相當迅速外，手游也成為微信新增長動力來源。