中云網(wǎng)每天精選各科技媒體頭條！

1.騰訊科技

MWC六大變化：諾基亞“變臉” 三星“變色”

http://tech.qq.com/zt2014/2014mwcbian/index.htm

每一年的移動(dòng)世界通信大會(huì)（MWC）不僅是新品和新技術(shù)的秀場，更是公司未來戰(zhàn)略的競技場，一年又一年，變化也在其中。

今年最大的變化來自于諾基亞和三星，前者正在向Android靠攏，后者作為Android最大廠商，正試圖扶植自有系統(tǒng)Tizen，去除對(duì)谷歌的依賴，由此將引發(fā)手機(jī)操作系統(tǒng)的大動(dòng)蕩…

一、諾基亞“變臉”，推安卓手機(jī)為什么？二、三星“變色”，S5很認(rèn)真，Tizen有野心。三、運(yùn)營商“變速”，4.5 G真的來了。四、英特爾“變芯”，推64位移動(dòng)CPU奮戰(zhàn)到底。五、國產(chǎn)手機(jī)廠商“變向”，兩手抓兩手都要硬。六、移動(dòng)應(yīng)用“變陣”，巨頭收購加劇市場競爭。

2.新浪科技

三星推GALAXY S5：支持指紋識(shí)別/心率感應(yīng)

http://tech.sina.com.cn/mobile/n/2014-02-25/03279188679.shtml

北京時(shí)間2月25日凌晨3點(diǎn)，三星于巴塞羅那發(fā)布年度旗艦手機(jī)GALAXY S5，該機(jī)搭載了5.1英寸1080P Super AMOLED材質(zhì)屏幕，2.5GHz驍龍800四核處理器，2GB內(nèi)存，16/32GB機(jī)身存儲(chǔ)，2800毫安時(shí)電池及1600萬像素主攝像頭，支持IP67級(jí)別防水防塵、無線充電，另外S5內(nèi)置心律感應(yīng)器，屏幕下方同時(shí)是指紋掃描器。同時(shí)發(fā)布的還有三款智能手表Gear 2/Neo/Fit，S5將于4月11日在全球150多個(gè)國家同步上市。

3.網(wǎng)易科技

小易看巴展：不來點(diǎn)跨界就OUT了

http://tech.163.com/14/0225/07/9LTN4K3B000915BE.html

在自己的地盤有了一定成績之后，跨界成為今年世界移動(dòng)通信大會(huì)（MWC2014）的主旋律。

運(yùn)營商想辦法改善盈利問題，尋找傳統(tǒng)資費(fèi)之外的收入模式；手機(jī)廠商入侵平板和智能穿戴，找尋下一個(gè)藍(lán)海；設(shè)備商去發(fā)力政企業(yè)務(wù)，以避免傳統(tǒng)運(yùn)營商業(yè)務(wù)的天花板；PC廠商跑來宣傳手機(jī)移動(dòng)戰(zhàn)略……

更細(xì)分來說，諾基亞來做Android，三星卻去發(fā)布Tizen系統(tǒng)，在這場混戰(zhàn)游戲中，如果你不做點(diǎn)什么跨界的事兒，就好像趕不上這場潮流。

4.鳳凰科技

三星GALAXY S5發(fā)布 4月11日上市

http://digi.ifeng.com/mobile/special/galaxys5/content-3/detail_2014_02/25/34139494_0.shtml

當(dāng)?shù)貢r(shí)間2月24日消息，三星于巴塞羅那舉辦發(fā)布會(huì)，年度旗艦產(chǎn)品GALAXY S5正式發(fā)布。自三星在MWC中發(fā)布S2后，就為S系列旗艦產(chǎn)品單獨(dú)舉辦發(fā)布會(huì)，S3在英國倫敦發(fā)布，S4則在美國紐約發(fā)布。

5.搜狐IT

三星發(fā)布Galaxy S5：指紋識(shí)別+防水防塵

http://it.sohu.com/20140225/n395581855.shtml

創(chuàng)業(yè)者說：當(dāng)MWC被CES超越

http://it.sohu.com/20140225/n395574628.shtml

本屆MWC上中國軟件廠商少之甚少，除了觸寶外，巴人還找到了360展臺(tái)，而其它國內(nèi)軟件廠商低調(diào)的躲過了巴人的眼睛。在王佳梁看來，中國開發(fā)者在海外創(chuàng)業(yè)依然艱難，阻力主要來自于兩方面。其一，國內(nèi)外的業(yè)態(tài)大相徑庭，無論從用戶體驗(yàn)還是渠道層面，海外市場都與國內(nèi)有很大區(qū)別。其二，國外用戶依然對(duì)中國廠商有一定偏見，同樣的設(shè)計(jì)，中國產(chǎn)品卻很難奪得用戶的信任。

但已在海外創(chuàng)業(yè)6年的王佳梁自信的對(duì)巴人說道，未來，中國創(chuàng)業(yè)者的海外之路會(huì)越來越寬，以前，中國開發(fā)者習(xí)慣Copy to China，如今，我們更愿意將中國模式帶到國外，做到Copy from China。王舉例到，國外產(chǎn)品往往習(xí)慣于先付費(fèi)再使用，而國內(nèi)產(chǎn)品則習(xí)慣于免費(fèi)開放使用后通過增值服務(wù)賺錢，而這一模式在海外是少有的。

6.虎嗅網(wǎng)

從YOHO！實(shí)踐，來看媒體基因做電商的有為與難為

http://www.huxiu.com/article/28496/1.html

鈕叢笑出身于當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，曾任C2C事業(yè)部總經(jīng)理。他把電商公司的成敗歸于兩個(gè)要素：成本足夠低的流量，或者對(duì)供應(yīng)鏈足夠強(qiáng)的掌控。二者得其一，可以立足；兩者都做到，那就是行業(yè)前列了。例如淘寶，放棄了對(duì)供應(yīng)鏈的掌控，但其流量天下無敵；當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的流量成本很一般，但對(duì)出版業(yè)的供應(yīng)鏈掌控牢固，所以在京東當(dāng)年發(fā)動(dòng)價(jià)格大戰(zhàn)時(shí)，當(dāng)當(dāng)?shù)膱D書業(yè)務(wù)也并沒有被撼動(dòng)根基。

媒體做電商，其實(shí)仍然是一條“影響力變現(xiàn)”之路。但在這條路上，很多媒體通常只能進(jìn)行到關(guān)系變現(xiàn)、用戶變現(xiàn)階段，卻止步于與媒體業(yè)務(wù)稍遠(yuǎn)的管理變革、架構(gòu)變革和持續(xù)運(yùn)營變革，而后者往往更具互聯(lián)網(wǎng)特色，要求更高的效率、更靈敏的反應(yīng)和更準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)收集、研判。盡管“互聯(lián)網(wǎng)思維”已經(jīng)被說爛了，但如果沒有這幾點(diǎn)，媒體拓展電商業(yè)務(wù)并非順理成章。

7.鈦媒體

企業(yè)CFO，如何優(yōu)雅的占領(lǐng)董事會(huì)

http://www.tmtpost.com/95217.html#part8802&url=http://www.tmtpost.com/

過去，“搗弄數(shù)據(jù)的人”似乎會(huì)遭到嘲笑，但CFO的地位隨著企業(yè)決策方式的變化而越來越重要。CFO常常是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、有方法論支撐的管理方式總是能贏得支持者，而這些支持者恰恰就反對(duì)那種“憑直覺指揮”的管理方式。企業(yè)想要洞悉數(shù)據(jù)？去圍著你的CFO轉(zhuǎn)吧，去找財(cái)務(wù)部門尋求指導(dǎo)吧。

CFO的職業(yè)路徑如此受關(guān)注，也不僅僅是如今的媒體和投資者們興趣更大了，你想想，他們的存在和一家公司的成敗是多么的密不可分！