去年年底，結(jié)束了與馬云的賭局，大連萬達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林表示自己也要玩電商。新年伊始，王健林在公司年會(huì)上進(jìn)一步明確了進(jìn)軍電商的目標(biāo)。他要求今年電商會(huì)員達(dá)到3000萬，其中把萬達(dá)院線1100萬會(huì)員全部轉(zhuǎn)成萬達(dá)電商會(huì)員，力爭(zhēng)3年內(nèi)萬達(dá)電商會(huì)員過億。

房地產(chǎn)企業(yè)、機(jī)械制造業(yè)企業(yè)都高舉起進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)的大旗，傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)何去何從？在1月14日舉行的《IT時(shí)代周刊》第九屆CEO年會(huì)上，與會(huì)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)負(fù)責(zé)人紛紛表示，轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)必須深入思考的問題。

電腦是否已死引爭(zhēng)論

對(duì)于硬件生產(chǎn)企業(yè)來說只有兩條路，一是跟隨潮流，另一條是抗?fàn)幍降?。AMD全球高級(jí)副總裁、大中華區(qū)董事總經(jīng)理潘曉明表示，他們選擇了跟隨潮流。比如當(dāng)一個(gè)新成果出來，AMD會(huì)選擇和微軟、索尼合作，考慮用戶的需求，給他們定制芯片。“原來我們做很多成品東西，但是現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，我們用戶的需求發(fā)生了變化，由于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，用戶需求變得更特殊，我們發(fā)現(xiàn)嵌入式解決方案的確有非常大的需求。”

很多人認(rèn)為電腦已死，現(xiàn)在是智能手機(jī)時(shí)代，但潘曉明不這樣認(rèn)為。他認(rèn)為：“現(xiàn)在全球電腦需求大約為3億，雖然跟智能手機(jī)、平板電腦不能比，但是中國還有7000萬的量，并且這個(gè)數(shù)字不會(huì)有太大變化。”他認(rèn)為，AMD還要固守原來的產(chǎn)業(yè)，堅(jiān)守電腦行業(yè)。

微軟大中華區(qū)企業(yè)傳播副總裁莊海歐也認(rèn)同潘曉明的觀點(diǎn)，他認(rèn)為，電腦不是已經(jīng)死了，而是在不斷變革，不斷演變。像微軟正在向云端公司轉(zhuǎn)型，一些互聯(lián)網(wǎng)公司也在向這個(gè)方向轉(zhuǎn)型。莊海鷗表示：“未來IT會(huì)是什么樣子？軟件不再是獨(dú)立運(yùn)行，軟件和軟件之間，設(shè)備和設(shè)備之間是完美互動(dòng)，通過云端進(jìn)行互動(dòng)。這樣對(duì)于企業(yè)來講，協(xié)同工作，協(xié)同創(chuàng)新成為一個(gè)更簡(jiǎn)單的過程。”

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)重新審視差異化策略

“重新定義IT”這句話屢屢被互聯(lián)網(wǎng)業(yè)內(nèi)人士提起，如何重新定義？英特爾中國公司董事總經(jīng)理黃節(jié)認(rèn)為，應(yīng)該從“重新定義計(jì)算”說起，因?yàn)閹啄昵罢f起云端的時(shí)候首先說到的是云計(jì)算。“今天的手機(jī)也好，平板也好，它的處理能力實(shí)際上在不停地提高，雖然應(yīng)用了很多云計(jì)算，云計(jì)算的計(jì)算能力也是呈幾何倍數(shù)增長(zhǎng)。”在黃節(jié)看來，對(duì)于從事計(jì)算的英特爾公司來講，云計(jì)算這個(gè)藍(lán)海是一個(gè)很大的機(jī)會(huì)，“計(jì)算無所不在”。

AMD也在尋找藍(lán)海，潘曉明更注重的是互聯(lián)網(wǎng)差異化策略，他認(rèn)為：“一個(gè)企業(yè)要找自己的差異化解決方案。”AMD也尋找到新的差異化點(diǎn)，就是游戲。據(jù)潘曉明介紹，AMD在游戲、內(nèi)容開發(fā)上會(huì)有一個(gè)統(tǒng)一戰(zhàn)略，把游戲作為新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

伴隨著近年來互聯(lián)網(wǎng)和信息業(yè)的發(fā)展，越來越多的人把目光轉(zhuǎn)向大數(shù)據(jù)。“今天智能手機(jī)和智能設(shè)備隨處可見，企業(yè)需要打造一個(gè)全新的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)來吸引用戶。”IBM軟件服務(wù)及行業(yè)解決方案大中華區(qū)總經(jīng)理胡曉專認(rèn)為，做好數(shù)據(jù)庫的關(guān)聯(lián)能夠指導(dǎo)更多的企業(yè)走向成功。

3年前，IBM的機(jī)器人在游戲中戰(zhàn)勝人類選手。經(jīng)過3年的商業(yè)化推進(jìn)，這塊業(yè)務(wù)已經(jīng)被獨(dú)立拿出來，以一種云的形式交互認(rèn)知計(jì)算。胡曉專介紹說，基于大數(shù)據(jù)的認(rèn)知計(jì)算開啟一個(gè)新的計(jì)算時(shí)代，基于云交互形式能夠在這種環(huán)境下，幫助你作認(rèn)知，作思考，作判斷，作決定，這樣新型認(rèn)知計(jì)算技術(shù)才剛剛開始。

思科公司尋找新機(jī)遇的方式則是通過收購來完成的。思科中國高級(jí)副總裁蘇哲說：“思科公司在過去3年里，重啟了相應(yīng)的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力，第一個(gè)就是自主研發(fā)的產(chǎn)品，第二個(gè)就是向廠家提供相應(yīng)的解決方案，第三個(gè)是重啟收購，收購新型的中小公司。”

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也講究跨界

在尋找差異化的同時(shí)，很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也選擇了跨界經(jīng)營。越來越多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨界投身硬件領(lǐng)域，比如樂視網(wǎng)投資電視機(jī)的生產(chǎn)，阿里巴巴、百度等企業(yè)進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)金融?？缃鐬檫@些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)造了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

沃達(dá)豐是一家電信運(yùn)營商，沃達(dá)豐中國區(qū)總裁夏浩就表示，現(xiàn)在的數(shù)據(jù)流量已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過語音流量，“我們?cè)跉W洲大約有40%的用戶都是用的智能手機(jī)，目前沃達(dá)豐三分之一的收入從數(shù)據(jù)進(jìn)來”。

夏浩表示，沃達(dá)豐現(xiàn)在更加趨向于做一個(gè)語音的電話公司，“我們看到，將來不是語音的收入會(huì)大大超過我們的語音收入。”為此，沃達(dá)豐也在跨界合作。“跟寶馬簽的全球合約，就是在新的寶馬車上把我們的服務(wù)加進(jìn)去。”夏浩介紹，另外一個(gè)就是移動(dòng)健康，增長(zhǎng)空間非常大，因?yàn)楝F(xiàn)在所有的健康服務(wù)，以后慢慢都會(huì)在移動(dòng)網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)。還有通過移動(dòng)網(wǎng)做金融，也是能夠增加收入的一個(gè)重要支撐點(diǎn)。

高德地圖創(chuàng)始人成從武也在思考跨界。“現(xiàn)在做社交網(wǎng)絡(luò)的也試圖做地圖，過去誰也沒有想到亞馬遜做地圖，地圖是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的一個(gè)基礎(chǔ)，核心的應(yīng)用。”在成從武看來，地圖上面有一個(gè)天然優(yōu)勢(shì)，和千千萬萬商家有著緊密的聯(lián)系，上面承載這些商家的信息非常豐富。

地圖剛好是O2O時(shí)代一個(gè)很重要的入口，也是一個(gè)承上啟下打通這個(gè)線上線的下關(guān)鍵通道。“如果說未來信息消費(fèi)缺少這個(gè)位置緯度，就是不全的。這也因?yàn)檫@些大的互聯(lián)網(wǎng)巨頭在向移動(dòng)端戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的時(shí)候，他們都抓這個(gè)東西，需要地圖服務(wù)。”成從武認(rèn)為，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，可以改變這種局面，做到線上線下打通。很多服務(wù)和消費(fèi)需要到線下體驗(yàn)，甚至有些東西消費(fèi)者會(huì)到線下商店里面消費(fèi)。