應(yīng)用分發(fā)渠道正在被互聯(lián)網(wǎng)巨頭重新制定規(guī)則。

1月16日，騰訊召開的“2014 騰訊移動(dòng)戰(zhàn)略開放大會(huì)”上，對(duì)外公布了開放移動(dòng)化戰(zhàn)略，旗下產(chǎn)品應(yīng)用寶將承擔(dān)起資源整合和應(yīng)用分發(fā)的作用。騰訊開放平臺(tái)負(fù)責(zé)人林松濤表示，將借助應(yīng)用寶把應(yīng)用分發(fā)的能力在各個(gè)場(chǎng)景上進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)“一點(diǎn)接入多平臺(tái)分發(fā)”.

騰訊應(yīng)用渠道強(qiáng)調(diào)“定制化”

與此前通過瀏覽器、手機(jī)管家等分散的應(yīng)用分發(fā)渠道不同的是，重新設(shè)計(jì)的應(yīng)用寶將起到中樞的作用，其將打通騰訊旗下多個(gè)用戶過億的平臺(tái)產(chǎn)品，如手機(jī)QQ、微信、Qzone等。而在此之前，應(yīng)用寶只是一個(gè)騰訊旗下的類應(yīng)用商店產(chǎn)品。

與傳統(tǒng)應(yīng)用分發(fā)不同的是，騰訊將更為強(qiáng)調(diào)“私人定制”,這與應(yīng)用匯負(fù)責(zé)人徐鋒的對(duì)市場(chǎng)的判斷是分類似。

此前，徐峰曾提出要從感性的人類情感重新定義應(yīng)用的分類，具體的解決方法是專家來貼標(biāo)簽。不過，騰訊則計(jì)劃是用社交網(wǎng)絡(luò)沉淀下來的數(shù)據(jù)，以此達(dá)到更為精準(zhǔn)的推送，進(jìn)一步解決用戶找應(yīng)用難的問題。

巨頭沖擊獨(dú)立應(yīng)用渠道

“百度魔圖”、“瘋狂猜圖”等熱門應(yīng)用在朋友圈的瞬間爆發(fā)，表明輕應(yīng)用在社交網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)。

與以往貨架式、編輯推薦為主的應(yīng)用商模式不同，越來越多的社交化元素和渠道可以越來越的讓用戶接觸到和選擇他自己喜歡的應(yīng)用。進(jìn)而，社交產(chǎn)品可以在各個(gè)場(chǎng)景下對(duì)用戶的告知，讓用戶在合適的時(shí)機(jī)應(yīng)用到合適的應(yīng)用。

不過，對(duì)應(yīng)用匯這樣的傳統(tǒng)應(yīng)用渠道沖擊更為明顯的是互聯(lián)網(wǎng)巨頭，這或?qū)⑹沟脗鹘y(tǒng)渠道將經(jīng)歷新一輪的換血。

2013年，百度斥資19億美元收購(gòu)91助手；2014年初，阿里巴巴推出淘寶手機(jī)助手。幾個(gè)互聯(lián)網(wǎng)巨頭連翻出手，使得原本就被360和91助手占據(jù)大部分份額的應(yīng)用分發(fā)的市場(chǎng)空間進(jìn)一步縮小。

盡管傳統(tǒng)渠道豌豆夾剛剛拿到軟銀的億級(jí)美元投資，但是應(yīng)用分發(fā)逐步進(jìn)入寡頭時(shí)代的趨勢(shì)已不可逆。