中云網(wǎng)每天精選各科技媒體頭條！

1.騰訊科技

傳統(tǒng)電視急解互聯(lián)網(wǎng)焦慮 跨界出擊手游電商

http://tech.qq.com/original/tmtdecode/t537.html

過(guò)去一年傳統(tǒng)電視業(yè)依靠熱門(mén)綜藝選秀節(jié)目營(yíng)造了收視率的表面瘋狂，如《爸爸去哪兒》、《我是歌手》、《中國(guó)好聲音》等均創(chuàng)造了近年來(lái)少有的收視狂潮。但在各大電視臺(tái)2013年推出近百檔類(lèi)似節(jié)目的大背景下，一個(gè)明星節(jié)目的誕生越來(lái)越像是偶然性很大的“黑天鵝”事件。

個(gè)別熱門(mén)節(jié)目受捧的背后，是電視臺(tái)收益率和廣告收入的整體下滑。受互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，傳統(tǒng)電視的用戶(hù)基礎(chǔ)、商業(yè)模式正在被急劇沖刷到根基。此前的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，京滬兩地的電視開(kāi)機(jī)率去年已不足3成，而按照增速預(yù)測(cè)，百度2013年的廣告收入很可能超過(guò)央視。

越來(lái)越多電視行業(yè)人士意識(shí)到，傳統(tǒng)廣電生存空間已日益逼仄，出路只有一個(gè)，就是進(jìn)軍市場(chǎng)廣闊的互聯(lián)網(wǎng)。目前擺在電視臺(tái)面前的真正難題則是，電視臺(tái)應(yīng)該死守內(nèi)容制作和分發(fā)上的優(yōu)勢(shì)，還是應(yīng)開(kāi)發(fā)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)全線(xiàn)出擊？

2.網(wǎng)易科技

微軟擺低姿態(tài) 引開(kāi)發(fā)者回流

http://tech.163.com/14/0120/06/9J0VVA94000915BD.html

雖然商業(yè)模式上，微軟還在以銷(xiāo)售軟件授權(quán)為主，但近年來(lái)的一系列動(dòng)作讓微軟那個(gè)傳統(tǒng)的古板而封閉、龐大而緩慢的形象在不斷變化。

之前的形象讓微軟錯(cuò)過(guò)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的第一批熱潮，在蘋(píng)果的iOS和Google的Android崛起后，微軟開(kāi)始放下姿態(tài)，而開(kāi)發(fā)者也開(kāi)始逐步回流。

另一方面，距離微軟下一任CEO人選出爐的時(shí)間越來(lái)越近，如何進(jìn)一步加大移動(dòng)設(shè)備的生態(tài)系統(tǒng)應(yīng)該是新CEO人選的重要標(biāo)準(zhǔn)。

3.鳳凰科技

科技能見(jiàn)度：百度去哪兒了？

http://tech.ifeng.com/internet/special/baidu/

據(jù)鳳凰科技此前統(tǒng)計(jì)，去年下半年，騰訊和阿里就已經(jīng)有過(guò)七次正面交鋒。“從表面看，騰訊主要是在圈用戶(hù)，阿里主要在圈電商”。IBM資深戰(zhàn)略分析師王祺指出，騰訊為了幫助用戶(hù)在自己的生態(tài)下達(dá)成一站式服務(wù)，就免不了去構(gòu)建電商業(yè)務(wù)；阿里為了防止流量不受用戶(hù)其他行為的限制和牽制，就希望建立一個(gè)真正的閉環(huán)生態(tài)圈。

顯而易見(jiàn)，騰訊和阿里這些“你來(lái)我往”，都是在一步一步滲入到對(duì)方的核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

在過(guò)去，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代BAT巨頭三足鼎立，各安一隅，百度依靠搜索，阿里依靠電商，騰訊依靠社交。到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代卻有了新的斗法。艾媒資訊CEO張毅表示，業(yè)務(wù)和技術(shù)之間界限越來(lái)越模糊，許多領(lǐng)域開(kāi)始重新洗牌。原來(lái)的巨頭都被拉到同一起跑線(xiàn)，這一時(shí)刻非常重要。

但在此時(shí)，卻意外發(fā)現(xiàn)，起跑線(xiàn)上怎么不見(jiàn)了百度的身影。

4.搜狐IT

聯(lián)發(fā)科與威盛泯恩仇 中電信手機(jī)格局生變

http://it.sohu.com/20140119/n393783222.shtml

曾經(jīng)“結(jié)怨”的臺(tái)灣兩大科技企業(yè)——聯(lián)發(fā)科與威盛，2014年終于選擇“在一起”，中國(guó)電信3G與4G終端產(chǎn)業(yè)鏈都將發(fā)生連鎖反應(yīng)。

中國(guó)電信今天將聯(lián)合中興通訊推出首批CDMA版八核手機(jī)：青漾2與Memo II，整合了聯(lián)發(fā)科MT6592芯片平臺(tái)與威盛CDMA技術(shù)。中國(guó)電信董事長(zhǎng)王曉初、聯(lián)發(fā)科董事長(zhǎng)蔡明介、中興通訊董事長(zhǎng)侯為貴、威盛集團(tuán)威睿電通CEO張可，以及華為、聯(lián)想、酷派等12家手機(jī)廠(chǎng)商都將到場(chǎng)，足以說(shuō)明行業(yè)各方的重視。

由于高通在CDMA技術(shù)和專(zhuān)利領(lǐng)域具有絕對(duì)話(huà)語(yǔ)權(quán)，國(guó)產(chǎn)手機(jī)長(zhǎng)期以來(lái)缺乏價(jià)能力，導(dǎo)致作為全球最大的CDMA運(yùn)營(yíng)商中國(guó)電信在終端領(lǐng)域辛苦備至。而聯(lián)發(fā)科與威盛的合作，將打破高通一家獨(dú)大的格局，對(duì)于中國(guó)電信與國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠(chǎng)商來(lái)說(shuō)都是利好消息。

阿里巴巴進(jìn)軍手游，有戲，但不能像現(xiàn)在這樣玩

http://it.sohu.com/20140120/n393783229.shtml

渠道讓利提高分成比例，難道CP們就能夠獲得更多的利潤(rùn)了嗎？在我看來(lái)這完全就是個(gè)大騙局，文化部之前出臺(tái)的相關(guān)文件中提到，在國(guó)內(nèi)從事經(jīng)營(yíng)性互聯(lián)網(wǎng)文化活動(dòng)，均應(yīng)申請(qǐng)?jiān)O(shè)立經(jīng)營(yíng)性互聯(lián)網(wǎng)文化單位，其中從事互聯(lián)網(wǎng)活動(dòng)業(yè)務(wù)范圍不包括游戲的注冊(cè)資金為100萬(wàn)，包含游戲的則需要注冊(cè)資金1000萬(wàn)。這對(duì)手游內(nèi)容生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，絕對(duì)不是個(gè)好消息。而初期通過(guò)手游積聚了資本力量的游戲公司，現(xiàn)在都在轉(zhuǎn)向發(fā)行代理領(lǐng)域，再加上還有渠道商的咄咄逼人。對(duì)于手游CP來(lái)說(shuō)，基本上舞臺(tái)已經(jīng)不再屬于他們了，想要再像之前那樣通過(guò)一款游戲一夜暴富基本上完全沒(méi)有任何機(jī)會(huì)了。

5.新浪科技

中華網(wǎng)公布發(fā)展規(guī)劃：將建設(shè)跨國(guó)門(mén)戶(hù)

http://tech.sina.com.cn/i/2014-01-20/01049109243.shtml

1月20日凌晨消息，中國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)平臺(tái)——國(guó)廣環(huán)球傳媒控股有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“國(guó)廣控股”)上周末正式公布收購(gòu)中華網(wǎng)門(mén)戶(hù)業(yè)務(wù)之后的規(guī)劃。國(guó)廣控股未來(lái)將會(huì)為中華網(wǎng)注入旗下資源，開(kāi)設(shè)多個(gè)外文分站、垂直頻道，并開(kāi)發(fā)多款移動(dòng)客戶(hù)端產(chǎn)品。

國(guó)廣控股由中國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái)全資的國(guó)廣傳媒發(fā)展有限公司與同方股份、浙報(bào)傳媒控股集團(tuán)成立的嘉融投資發(fā)起設(shè)立，從事媒介資源整合和媒介服務(wù)業(yè)務(wù)的投資開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)管理工作。2013年10月，國(guó)廣控股以9080萬(wàn)港元(約7185萬(wàn)人民幣)收購(gòu)中華網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)門(mén)戶(hù)業(yè)務(wù)。

上周六，國(guó)廣控股正式對(duì)外公布中華網(wǎng)在被收購(gòu)之后的戰(zhàn)略規(guī)劃。按照國(guó)廣控股的規(guī)劃，中華網(wǎng)將會(huì)整合中國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái)、中國(guó)國(guó)際廣播電視網(wǎng)絡(luò)臺(tái)的音頻、視頻等資源，最終發(fā)展成為一家具備全球影響力的國(guó)際化媒體平臺(tái)。

據(jù)中華網(wǎng)總經(jīng)理周玥赟介紹，2014年中華網(wǎng)的發(fā)展規(guī)劃，主要涉及移動(dòng)、區(qū)域、行業(yè)三個(gè)方面。

6.虎嗅網(wǎng)

順豐和EMS：航空爭(zhēng)霸戰(zhàn)

http://www.huxiu.com/article/25074/1.html

8月底，向來(lái)拒絕外來(lái)資本染指，以“不差錢(qián)”著稱(chēng)的順豐大老板王衛(wèi)，突然出讓不超過(guò)25%股權(quán)，融來(lái)蘇州元禾控股、招商局、中信資本等幾家金融大鱷近80億元的戰(zhàn)略投資。雖說(shuō)2013年以來(lái)，國(guó)內(nèi)快遞企業(yè)頻頻與資本聯(lián)姻，2月份，力鼎資本、鵬康投資、鳳凰資本三家機(jī)構(gòu)投資2億元人民幣入股全峰快遞；5月份，紅杉資本等強(qiáng)勢(shì)資本機(jī)構(gòu)投資3000萬(wàn)美元入股中通速遞；6月份，聯(lián)想控股借道全日通快遞，資本重組成立增益速遞——但與順豐的大手筆相比，這些快遞企業(yè)的融資力度和投資者的戰(zhàn)略格局，就顯得太小CASE了。唯一可相比的，就是2012年中郵速遞(EMS)啟動(dòng)的募集資金近百億元的A股IPO計(jì)劃。

據(jù)說(shuō)此次順豐的融資，投資機(jī)構(gòu)是以25倍的市盈率來(lái)對(duì)順豐進(jìn)行估值的。要知道世界快遞業(yè)翹楚——美國(guó)聯(lián)邦快遞集團(tuán)(紐交所上市)的整體動(dòng)態(tài)市盈率也不過(guò)22.04倍而已。由此觀之，見(jiàn)慣大世面，以精明算計(jì)著稱(chēng)的金融投資機(jī)構(gòu)，對(duì)順豐和王衛(wèi)可以說(shuō)是信心爆棚。

一個(gè)堅(jiān)持求穩(wěn)求扎實(shí)，低調(diào)經(jīng)營(yíng)了二十年的獨(dú)資民營(yíng)企業(yè)，突然對(duì)一向敬而遠(yuǎn)的PE敞開(kāi)大門(mén)，融來(lái)80億元的海量投資，這樣的大手筆自然預(yù)示著順豐掌門(mén)人王衛(wèi)要下一盤(pán)很大的棋，至于他極具野心的戰(zhàn)略謀劃和接下來(lái)顛覆性的市場(chǎng)舉措會(huì)是什么，想來(lái)各路分析大仙和資深看官們，是仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智。筆者在此也拋出一些陋見(jiàn)，以期友好交流，也望多多指教。

7.鈦媒體

電商越來(lái)越畸形，誘發(fā)畸形創(chuàng)業(yè)風(fēng)潮

http://www.tmtpost.com/90165.html#part8802&url=http://www.tmtpost.com/

電商的起步究其原因是因?yàn)楸阋耍@個(gè)便宜是建立在加上那不菲的快遞費(fèi)之后的便宜，為什么這么便宜的原因有幾個(gè)，比如省略了代理商的層層扒皮，比如說(shuō)沒(méi)有店面租賃的各種費(fèi)用。這其實(shí)是和直銷(xiāo)的理念相通，并且方向一致。類(lèi)似于電商陷入了一個(gè)比較直接的領(lǐng)域那就是價(jià)格戰(zhàn)。價(jià)格戰(zhàn)代開(kāi)的最核心的問(wèn)題就是毛利率低，而毛利率低帶來(lái)的問(wèn)題就是各顯神通了！

于是，b2c的崛起就順理成章了，現(xiàn)在什么東西都漲價(jià)，電子類(lèi)產(chǎn)品,圖書(shū)類(lèi)產(chǎn)品相對(duì)反而降價(jià)，在價(jià)格上b2c并不缺乏優(yōu)勢(shì)，而添了最大的一把柴的則是資本。資本其實(shí)真新沒(méi)什么眼光，他們大多看的還是已經(jīng)有的趨勢(shì)。比如國(guó)外亞馬遜反超ebay，他們就會(huì)覺(jué)得，中國(guó)也一定是這樣的就這么簡(jiǎn)單！

于是，電商開(kāi)始越來(lái)越畸形。比如有兩個(gè)反常態(tài)的東西，第一個(gè)企業(yè)都是以營(yíng)利為核心目標(biāo)的，而電商不是。第二，小型的電商是不賺錢(qián)的，只有到了規(guī)模才賺錢(qián)，這一點(diǎn)也適用于淘寶c店！