阿里與騰訊起源于微信支付的戰(zhàn)爭(zhēng)最近非常激烈,從來(lái)往官微批評(píng)騰訊不開(kāi)放,到淘寶網(wǎng)屏蔽微信來(lái)源的鏈接進(jìn)行跳轉(zhuǎn),這場(chǎng)巨頭大戰(zhàn)又一次褻瀆了用戶,成 為3Q大戰(zhàn)的一個(gè)翻版。而在公關(guān)戰(zhàn)甚囂塵上之時(shí),公眾又難以辨別事情來(lái)龍去脈,背后的阿里生態(tài)玩法到底是怎樣的,筆者從外部觀察者的角度進(jìn)行一次阿里巴巴 的生態(tài)解讀。
當(dāng)自己需要時(shí)候,一切都是為了社會(huì)
阿里是互聯(lián)網(wǎng)巨頭里標(biāo)榜為社會(huì)、為生態(tài)、為國(guó)家次數(shù)最多的,每當(dāng)阿里開(kāi)拓一項(xiàng)重要的新業(yè)務(wù)的時(shí)候,就會(huì)有一個(gè)新的為國(guó)家解憂、為人民造福的論調(diào)出 爐,時(shí)時(shí)地讓人感覺(jué)馬云同志是位活雷鋒。從大時(shí)代講,馬云和阿里很多業(yè)務(wù)確實(shí)代表新的生產(chǎn)力,當(dāng)然這是對(duì)于全局而言,當(dāng)轉(zhuǎn)向同行業(yè)的時(shí)候,立馬轉(zhuǎn)向封閉, 格調(diào)立馬出現(xiàn)江湖氣息。 當(dāng)一個(gè)男人與一個(gè)女人make love之后,他對(duì)她說(shuō),我其實(shí)不需要性,我只是為了為了讓你爽,是你想爽的需求才促使了我來(lái)做的。這是多么偉大的男性啊,可與找小姐后教育小姐從良的那 些家伙們相比了,這是一個(gè)毫不利已、專門利人的男人,這是一位脫離了低級(jí)趣味的男人,這是一位屬于祖國(guó)的男人。
淘寶天貓都是做商業(yè)地產(chǎn)的,不管租戶賺不賺錢,地產(chǎn)商都會(huì)賺錢。淘寶免費(fèi)的背后是什么,當(dāng)年用免費(fèi)開(kāi)店打敗易趣,意味著電商開(kāi)店軟件收費(fèi)的很難做 了,現(xiàn)在繼續(xù)免費(fèi),是淘寶收費(fèi)高,馬上會(huì)刺激出會(huì)免費(fèi)的外部電商平臺(tái),免費(fèi)是一種攻擊,也是一種防守。有沒(méi)有很大的社會(huì)意義呢?確實(shí)有,成就了淘寶的壟 斷,早期的市場(chǎng)策略就拔高成為祖國(guó)為人民謀福利了,其實(shí)不就是為了打敗易趣么?
一邊高喊生態(tài)鏈和新商業(yè)文明,一邊屏蔽了百度
馬云的生態(tài)論和新商業(yè)文明論,確實(shí)對(duì)我等思考生態(tài)系統(tǒng)和商業(yè)社會(huì)有很多啟發(fā),只是當(dāng)淘寶屏蔽了最大的營(yíng)銷平臺(tái)百度的時(shí)候,生態(tài)就從為祖國(guó)為人民的生態(tài),轉(zhuǎn)變?yōu)橐园⒗餅橹行牡纳鷳B(tài),作為一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),這很了不起,只是在偉大的論調(diào)面條,就略顯鬼魅。
直到某一時(shí)段,B2C崛起,京東、一號(hào)店對(duì)淘寶形成嚴(yán)峻挑戰(zhàn),天貓產(chǎn)生后,電商壟斷格局才露出一絲縫隙,淘寶敢于屏蔽百度,京東們就走近百度,當(dāng)電 商網(wǎng)站越來(lái)越多的時(shí)候,突然有一天,我們會(huì)發(fā)現(xiàn),百度又變成電商入口了。而淘寶天貓的賣家們只能無(wú)奈的報(bào)各種活動(dòng),因?yàn)榧词官u家后臺(tái)的統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)對(duì)百度不友 好,賣家被圈養(yǎng)在淘寶系統(tǒng)里,在假定百度沒(méi)用的前提下,進(jìn)行著自己的營(yíng)銷。
當(dāng)美麗說(shuō)、蘑菇街等大批導(dǎo)購(gòu)火爆時(shí)候,淘寶收緊了淘寶客。淘寶的外部流量聯(lián)盟生態(tài)多變,雖然有不少各種淘寶客劫持存在,但是淘寶一直睜一眼閉一只眼,直到最近才批量處理,為什么?由于某些原因,以淘寶客為生的蘑菇街支持開(kāi)獨(dú)立店鋪了,這說(shuō)明了什么呢?生態(tài)系統(tǒng)是什么呢?
淘寶抄襲不比騰訊少,只是抄襲水平不如騰訊
過(guò)去,行業(yè)里總罵騰訊抄襲,導(dǎo)致行業(yè)創(chuàng)業(yè)者苦逼白干,其實(shí)大家去看下淘寶,看看淘寶的各種五花八門的二級(jí)域名和頻道,不都是抄襲新模式么。美麗說(shuō)、 蘑菇街火了,淘寶立馬也抄了一個(gè),做自己的導(dǎo)購(gòu)站,鼓勵(lì)一些網(wǎng)友用這個(gè)導(dǎo)購(gòu)系統(tǒng)來(lái)導(dǎo)流賺錢,具體效果估計(jì)好不到哪里去,能搞到大流量的網(wǎng)友,一般不會(huì)傻到 去干那玩兒。
為什么呢?因?yàn)榻^大多數(shù)淘寶客合作網(wǎng)站的流量來(lái)自于百度,大一些的還有網(wǎng)址導(dǎo)航,所以,淘寶自建的眾包導(dǎo)購(gòu)?fù)娣ú豢赡艹晒?,一群草根網(wǎng)友滿大街發(fā)總 不是一個(gè)事兒,即便少數(shù)人能通過(guò)微博大號(hào)等導(dǎo)購(gòu)賺錢,但也是極少數(shù)。嗯,抄襲外表容易,抄襲生態(tài)鏈條就不那么容易了,淘寶抄了各種花樣來(lái)希望網(wǎng)友多在淘寶 網(wǎng)上滯留,但內(nèi)容模式的入口是百度,而淘寶卻屏蔽了百度。
騰訊抄的很多,也有很多二逼的,比如什么企鵝大戰(zhàn)僵尸,剛上線被罵,就立馬下線了,也有成功的,比如微信,最早期的微信就是抄kik,但是微信不僅 僅抄了,而且有大的創(chuàng)新,所以,我們發(fā)現(xiàn)3Q大戰(zhàn)的始作俑者周鴻祎鼓吹的微創(chuàng)新理念其實(shí)是最適合騰訊了。淘寶抄的不是不好,只是被框在淘寶里了,淘寶是個(gè) 買賣的地方。
一直在做社交網(wǎng)絡(luò),為什么一直不成功?
阿里做社交,不是不努力,只是不成器。淘寶做了淘江湖就N次大變動(dòng)了,悄悄滴還在做湖畔等社交產(chǎn)品,從我多年研究web2.0的經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō),阿里的社 交網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略一直不成功,不是阿里產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)不優(yōu)秀,不是領(lǐng)導(dǎo)不重視,是阿里的生態(tài)系統(tǒng)觀念有問(wèn)題。阿里的生態(tài)系統(tǒng)不是一個(gè)全網(wǎng)的開(kāi)放式生態(tài)系統(tǒng),是一個(gè)為了 鞏固阿里生態(tài)霸主地位的半封閉式生態(tài)系統(tǒng),這就決定了很多產(chǎn)品本來(lái)很創(chuàng)新,卻擺脫不了阿里生態(tài)圈的束縛,擺脫不了阿里強(qiáng)大的營(yíng)銷和銷售文化束縛。
社交網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)以個(gè)人為中心的系統(tǒng),個(gè)性化是核心點(diǎn),淘寶和阿里的社交系統(tǒng)總是想當(dāng)然地強(qiáng)推給用戶一堆官方賬號(hào)或促銷信息,在這種強(qiáng)騷擾型運(yùn)營(yíng)方式 的支撐下,再創(chuàng)新的產(chǎn)品也留不住用戶。如果阿里做不到擋住商家們的瘋狂涌入和強(qiáng)騷擾型廣告信息,那么,阿里做什么社交系統(tǒng)也都做不成,因?yàn)槲覀儾皇莵?lái)看廣 告的,我們是來(lái)閱讀、來(lái)聽(tīng)音樂(lè)、來(lái)看八卦、來(lái)看朋友的消息。強(qiáng)大的營(yíng)銷和銷售文化慣性讓淘寶相關(guān)的社交網(wǎng)絡(luò)一開(kāi)始就涸澤而漁了。
來(lái)往雖然馬云很重視,但也好不到哪里去,壓迫式地導(dǎo)入用戶,不是用戶興趣的自然流動(dòng)進(jìn)入,那么用戶的相關(guān)性和粘性就很難保證,好的社交系統(tǒng)是種子用 戶自然炫耀而釋放出爆炸式增長(zhǎng)的。由于來(lái)往盯著微信,所以,要做成就更難了,因?yàn)槲⑿藕蚎Q一樣,本質(zhì)是通訊系統(tǒng),通訊系統(tǒng)需要最廣域的網(wǎng)友關(guān)系覆蓋和高 活躍度,而且具有排他性。如果低估了在線通訊系統(tǒng)的排他性和廣域覆蓋特征的威力,那么,沖的越猛,死的越慘。
沒(méi)有揮刀自宮的勇氣和行動(dòng),屬于社交的社交不能成功,只有那屬于淘寶的廣告平臺(tái)。
阿里生態(tài)系統(tǒng)最大悖論是什么?
你一定會(huì)罵我,到最后才直面這個(gè)標(biāo)題,其實(shí)前面是幫助理解的,要不然這里顯得太突兀。淘寶和天貓是一家什么公司?媒體公司。他們的收入主要來(lái)自于賣廣告,另一部分是天貓服務(wù)費(fèi)和銷售扣點(diǎn)。阿里的生態(tài)系統(tǒng)是什么樣子呢?
阿里的生態(tài)系統(tǒng)嚴(yán)格的說(shuō)不是生態(tài)系統(tǒng),為什么,因?yàn)橐蕴詫殲橹行牡陌⒗锷鷳B(tài)系統(tǒng)本質(zhì)只是銷售生態(tài)鏈,營(yíng)銷需要大范圍的外部廣告投放來(lái)支撐,阿里的生 態(tài)里缺少?zèng)]有阿里味兒的社交系統(tǒng)或門戶網(wǎng)站。阿里只有通過(guò)外部廣告投放模式來(lái)解決生態(tài)系統(tǒng)的短板,利用自己在銷售生態(tài)鏈的積累和便利性來(lái)提高轉(zhuǎn)化率,而淘 寶生態(tài)內(nèi)的賣家是無(wú)法通過(guò)淘寶聯(lián)盟來(lái)實(shí)現(xiàn)社交系統(tǒng)投放等等。
阿里投資新浪微博,在一定意義上,讓生態(tài)更完整和安全,但自己卻又做了一個(gè)來(lái)往,來(lái)往卻是新浪微博的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。潛臺(tái)詞是什么?即便來(lái)往做失敗了,我 們還投資了新浪微博,或是即便新浪微博失敗了,我們還有個(gè)來(lái)往。阿里這種沒(méi)有安全感的策略可能讓自己的社交系統(tǒng)戰(zhàn)略更加難以成功,甚至可能最后做不過(guò)陌 陌,如果讓用戶加入來(lái)往只因?yàn)槟衬车难?qǐng),那么,想的有點(diǎn)太簡(jiǎn)單了。
于是,阿里生態(tài)最大悖論就是:權(quán)力意志越來(lái)越強(qiáng)大,壓迫了獨(dú)立創(chuàng)新和創(chuàng)造力,消滅了人性的自然流動(dòng)。