中國青年報社會調(diào)查中心近日對網(wǎng)絡(luò)自制劇受熱程度作出調(diào)查，結(jié)果顯示顯示90.9%的受訪者看過網(wǎng)絡(luò)自制劇。在互聯(lián)網(wǎng)時代，隨著視頻網(wǎng)站的整合和網(wǎng)絡(luò)帶寬的升級，網(wǎng)絡(luò)自制劇憑借著能夠反映時下焦點話題、更貼近現(xiàn)實生活、內(nèi)容題材能夠自主把控、更具有網(wǎng)絡(luò)特色等種種優(yōu)勢，受到越來越多的年輕人歡迎。然而，網(wǎng)絡(luò)自制劇現(xiàn)階段仍身陷盈利困境，亟待突破，流量變現(xiàn)或為突破口。

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網(wǎng)絡(luò)自制劇迅速爆紅

2010年，一部名為《老男孩》的微電影誕生了，并且引發(fā)了過千萬次的點擊量。在觀眾看到了情懷的同時，視頻行業(yè)的人則看到了新型的賺錢方式，認為網(wǎng)絡(luò)自制劇是一塊美味的蛋糕。從此，視頻網(wǎng)站就吹響了進軍自制劇的號角。

日前，騰訊視頻發(fā)力自制劇領(lǐng)域，與金立集團達成戰(zhàn)略合作，其大型自制劇、網(wǎng)絡(luò)輕喜劇《快樂ELIFE》獲得兩千萬元冠名支持，打造了我國目前為止最大規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)自制劇營銷合作。據(jù)悉，騰訊視頻今年將大力在自制劇領(lǐng)域開展新的嘗試和布局，而且將會在內(nèi)容生產(chǎn)、制作運營、營銷推廣等各大環(huán)節(jié)中推動原創(chuàng)自制生態(tài)圈的發(fā)展與完善。

而樂視網(wǎng)（行情，問診）在其“午間自制劇場”推出了《PMAM》，且取得了不錯的業(yè)績。由樂視網(wǎng)出品，擁有千萬級投資的精品自制劇《女人幫·妞兒》第二季也于近期在京隆重召開。據(jù)悉，該劇在拍攝期就已經(jīng)收回成本，而且上線時還會有貼片廣告收入。

搜狐則于今年6月發(fā)布了“夢工廠”戰(zhàn)略，原創(chuàng)自制能力能夠提供兩千小時的原創(chuàng)視頻節(jié)目內(nèi)容。

據(jù)藝恩咨詢最新調(diào)查的數(shù)據(jù)顯示，2012年網(wǎng)絡(luò)自制劇的播放次數(shù)超過了10億次。憑借著今年《泡芙小姐》、《萬萬沒想到》等自制劇的火熱程度，這預示著網(wǎng)絡(luò)自制劇能夠占據(jù)更大、更多的播出份額。預計2013年全年將達到12億次左右，2014年將近14億次，到2015年，其點播量將達15億次。

網(wǎng)絡(luò)自制劇更接地氣

如今，傳統(tǒng)電視劇漸顯疲態(tài)，處于低迷狀態(tài)。由于同質(zhì)化過于嚴重，無論觀眾登陸到哪個視頻網(wǎng)站，能夠觀看的視頻資源都大致相同，容易引起觀眾的欣賞疲勞，從而降低了視頻網(wǎng)站的用戶粘性。網(wǎng)絡(luò)自制劇與傳統(tǒng)視頻資源存在著差異化，無異于為風平浪靜的視頻行業(yè)注入了一針新鮮血液，從而受到觀眾的青睞貌似是無可厚非的。另一方面，版權(quán)劇的價格居高不下，自制內(nèi)容的空間又相對較小，而且具有網(wǎng)站鮮明的品牌印記。從而，傳統(tǒng)電視劇面臨著劇集雷同與版權(quán)費昂貴的雙面夾擊，網(wǎng)絡(luò)自制劇自然應(yīng)運而生。

網(wǎng)絡(luò)自制劇之所以能夠爆紅，要歸結(jié)于其相比傳統(tǒng)視頻而言有新意且具有一定的優(yōu)勢。

首先，自制劇之所以能夠吸引大規(guī)模用戶的關(guān)注，最重要的一點就在于其能夠自主把控內(nèi)容題材，題材更為廣泛和多元化一些。而且，內(nèi)容策劃也更具有網(wǎng)絡(luò)特色，更為符合觀眾的胃口?？偹苤?，新穎、個性化的東西往往更為吸引人。

其次，不同于傳統(tǒng)視頻資源的呆板，自制劇能夠緊扣焦點話題，更貼近現(xiàn)實生活。從情感、生活、時尚等方面出發(fā)，將劇情客觀、完美地展現(xiàn)給觀眾。讓觀眾不覺回憶起自身的類似經(jīng)歷或者能夠讓觀眾感同身受，深入情境當中。

再者，視頻網(wǎng)站對劇集擁有更強的主動性和控制力，和廣告主之間的溝通也更方便。如一部分自制劇的播出和剪輯是同步的，能夠做到在剪輯的同時，快速地融入廣告主的新訴求，更大程度的吸引廣告主。而且視頻網(wǎng)站的制作周期較短，能夠在剪輯上根據(jù)粉絲意見控制節(jié)奏，從而更適合觀眾的觀看習慣和節(jié)奏，所以在互動分享上更體現(xiàn)社交屬性。

最后，網(wǎng)絡(luò)自制劇的制作成本較低。業(yè)內(nèi)人士表示，自制劇每集的投入成本僅是同類題材電視劇成本的三分之一到四分之一，但其播放量可能沒有三分之一那么少，甚至更多。相比而言，自制劇的成本僅僅是購買版權(quán)費用的10%,最多不會超過50%.另一方面，自制劇的投入成本，通過廣告主定制、貼片廣告的方式，在未播出時就已經(jīng)收回。而且，如果營銷得當，網(wǎng)站的品牌還會得到進一步地提升。

綜上所訴，相比傳統(tǒng)電視劇，網(wǎng)絡(luò)自制劇優(yōu)勢顯著。這些優(yōu)勢都是各大視頻網(wǎng)站紛紛爭相競逐自制內(nèi)容的原因。

改變盈利模式成當務(wù)之急

自制劇雖然有種種優(yōu)勢，現(xiàn)階段能夠為觀眾喜歡，但是也存在不足之處。

易觀智庫分析師龐億明表示，雖然部分自制劇、自制節(jié)目現(xiàn)階段有一定的關(guān)注度，但是視頻用戶的需求目前仍較多的集中在熱播影視劇方面，所以還需要不斷的去引導觀眾對自制劇的接受程度和觀看意愿。

另一方面，自制劇就是由電視臺自己選擇題材、組織劇本、拍攝，然后在各自頻道獨家首播的電視劇。由于不夠?qū)I(yè)，如同很多互聯(lián)網(wǎng)概念的扎堆興起一樣，伴隨自制劇的熱度而來的還有魚龍混雜、良莠不齊的制作水準。所以，縱觀現(xiàn)在的自制劇內(nèi)容，低俗化偏多。

而且，相比電視臺與專業(yè)的影視機構(gòu)，視頻網(wǎng)站在節(jié)目制作、策劃、包裝以及推廣等一系列環(huán)節(jié)的專業(yè)性上遜色了不少，網(wǎng)絡(luò)自制劇只能在一定程度上緩解資金壓力，但是治標不治本。

風行網(wǎng)的CEO羅江春就曾公開表示并不看好視頻網(wǎng)站的自制劇模式，并稱風行網(wǎng)不會浪費資金去嘗試這一模式。他認為對于影視劇的制作而言，應(yīng)該相信專業(yè)人士的專業(yè)水準，而且認為就目前來看，非專業(yè)的自制劇模式除了引起市場關(guān)注度外，并不能為視頻網(wǎng)站帶來實際效益。

當然，最為棘手的問題是，自制劇的回報對視頻行業(yè)來說并不樂觀。網(wǎng)絡(luò)自制劇市場雖然很大，但并不成熟。有分析人士指出，相比購劇的支出，自制劇所得的回報簡直就是杯水車薪。所以，現(xiàn)階段的自制劇尚不足以幫助企業(yè)整體實現(xiàn)盈利。

隨著移動用戶的日益普及，大眾觀看視頻的傾向也會逐漸從PC端轉(zhuǎn)向移動端。想要突圍市場，視頻網(wǎng)站需要從自制劇的盈利模式上下功夫。就目前而言，網(wǎng)絡(luò)自制劇觀看量頗大，所以，流量變現(xiàn)或許是一個很好的突破口，或能破解視頻網(wǎng)站目前的盈利困局。