近日，F(xiàn)acebook CEO馬克-扎克伯格（Mark Zuckerberg）出席了Y Combinator創(chuàng)業(yè)學校的活動，并與美國著名程序員、風險投資家、博客和技術作家保羅-格雷厄姆（PaulGraham）進行了輕松的交談。在交談中，扎克伯格談到了他開發(fā)的第一個程序，他不怕犯錯的人生觀以及該社交網(wǎng)絡聯(lián)系世界上每一個人的使命。

扎克伯格被問及的第一個問題是，他開發(fā)的首個程序是什么？有意思的是，它不是FaceMash（Facebook的前身），而是Course Graph（他曾指責好萊塢著名編劇阿蘭-索金（Aaron Sorkin）在其電影《社交網(wǎng)絡》（The Social Network）中弄錯了這個細節(jié)）。他架設了Apache和SQL服務器，用于練習開發(fā)新的程序。在那個時候，已有2000名來自哈佛大學的用戶在使用他的服務，并在其中輸入他們的課程信息。

Course Graph最終給Facebook的開發(fā)者生態(tài)系統(tǒng)設定了基礎，因為他希望建立一個基金會，讓別人利用他的技術來開發(fā)各種應用程序和服務。扎克伯格稱，他當時專注于引導社區(qū)來打造核心資產(chǎn)。

在哈佛大學的“閱讀教學階段”,扎克伯格開發(fā)出了Facebook的最初版本?，F(xiàn)在，這種閱讀教學方式已被取消。格雷厄姆指出，F(xiàn)acebook和微軟都是在大學“閱讀教學階段”起步的。扎克伯格開玩笑地說，“哈佛大學習慣于取消行之有效的做法。”

格雷厄姆問，在其他大學已有類似服務的情況下，為什么早期的Facebook還能夠成功地拓展到其他的大學之中？扎克伯格回答說，這可能是因為Facebook引入實名制的緣故。他說，他建立的框架體系允許人們自由地分享個人的信息，而斯坦福大學、哥倫比亞大學和康奈爾大學等的類似服務則沒有相應的設置可讓個人進行自由地表達。

如果當初沒有搭建FaceMash,扎克伯格后來還會開發(fā)出Facebook嗎？他說，他當時正面臨著被學校開除的命運，于是幾個好友為他舉辦了一次歡送會。在這次會上，他邂逅了未來的妻子。他打趣地說，當時他的家人以及很多朋友都以為他會輟學。

扎克伯格的創(chuàng)業(yè)理念

令扎克伯格感到震驚的是，F(xiàn)acebook最終成為了讓每個人都趨之若鶩的社交網(wǎng)絡，其知名度遠高于那些用更多資源打造自己網(wǎng)絡服務的企業(yè)。他說，“我們只是更專注于它而已”.他憑直覺認為，人們需要它、相信它。

世界上最好的創(chuàng)意就是你喜歡做、而且能比別人做得好的事情。扎克伯格舉例說，Internet.org就是一個例子，該組織致力于讓全世界的人都可以上互聯(lián)網(wǎng)。我們并沒有什么商業(yè)模式可言，他說，但是有錢的人都已在Facebook上了。

他的管理風格是怎樣的呢？扎克伯格稱，沒有人從一開始就擅長于招聘人才。他也是經(jīng)過一段時間的摸索找出了“一套可行的辦法”.創(chuàng)始人應該招聘能讓自己學到東西的人——了不起的人，而不是泛泛之輩。

偉大的東西都是由一群最用心的人創(chuàng)造的。這位Facebook CEO稱，人們不該擔心自己會犯錯誤，因為你在一生中總會犯一些錯誤。你應該克服困難，勇往直前，而不是垂頭喪氣。

那么Facebook犯的錯誤比其他公司是多還是少呢？扎克伯格說，F(xiàn)acebook犯的錯誤肯定比別人多。他還記得剛到硅谷時看到101號高速公路沿途有很多偉大的公司，他當時就想自己能不能在技術行業(yè)創(chuàng)辦一家這樣偉大的公司呢。

在推出社交網(wǎng)絡Facebook后，扎克伯格致力于將它打造成一個平臺。他認為，“以人為本”應該是公司的核心理念。

如果競爭對手推出了Facebook沒有的功能，那么該公司就會啟動“問題鎖定”機制，即整個團隊足不出戶，潛心研究，直到問題得到解決?，F(xiàn)在，扎克伯格開玩笑地說，在應對隱私問題方面，他們也做到了足不出戶。

在采訪的最后階段，格雷厄姆問扎克伯格他最關心的問題是什么，也就是最讓他寢食難安的問題是什么。他回答說，他現(xiàn)在一門心思地想要連接世界上每一個人。果然不出所料。

這是扎克伯格自從公司IPO以來第二次參與這樣的活動。在公司上市時，股票表現(xiàn)并沒有人們預期的好。但是，今年，他重振旗鼓，成功地推行了移動戰(zhàn)略，并大大推高了股價（在上周五，它的收盤價為54.22美元）。