低調(diào)卻強(qiáng)大的VMware：云計(jì)算領(lǐng)域的另一種玩兒法
與大企業(yè)客戶們的緊密合作成就了VMware的快速發(fā)展，卻不代表在這一領(lǐng)域VMware所向披靡。而VMware最主要的競爭對手，一是微軟，二是Citrix,三是亞馬遜。
1、 微軟
VMware基于X86架構(gòu)的虛擬化軟件，讓用戶對應(yīng)用和數(shù)據(jù)管理從對操作系統(tǒng)的依賴中解脫出來，改為由虛擬化環(huán)境控制，甚至可以實(shí)現(xiàn)跨異構(gòu)環(huán)境部署，這實(shí)際上對微軟的傳統(tǒng)操作系統(tǒng)形成了挑戰(zhàn)。
所以微軟最終坐不住了，也開始提供虛擬化軟件。雖然目前還暫時不能動搖VMware的老大地位，但是據(jù)稱微軟的市場份額比VMware增長的速度要快得多，相信微軟自身雄厚財(cái)力與技術(shù)實(shí)力乃至管理經(jīng)驗(yàn)必然會引起VMware的小心警惕。
2、Citrix
同 樣提供虛擬化終端軟件的Citrix一直以來都是VMware的重要對手。兩家公司同樣面向企業(yè)客戶提供虛擬化服務(wù)以及辦公解決方案，業(yè)務(wù)比較近似，因此 競爭也十分激烈。以華為在今年HCC2013提出的基于BYOD架構(gòu)的辦公室終端解決方案來說，所運(yùn)用的技術(shù)就來自Citrix及VMware這兩家競爭 對手。
3、亞馬遜
本來VMware最初與亞馬遜并非直接的競爭關(guān)系。但是隨著VMware的不斷壯大以及戰(zhàn)略調(diào)整，今年8月VMware在用戶大會上正式宣布進(jìn)軍公有云事業(yè)，也就因此成為了公有云老大亞馬遜AWS的競爭對手。
在 這一領(lǐng)域，VMware的虛擬化技術(shù)優(yōu)勢是它的王牌，即前面提到過的通過網(wǎng)絡(luò)的虛擬化在私有云和VMware提供的公共云之間自由、安全地遷移應(yīng)用程序。 雖然VMware只憑著一點(diǎn)恐怕難以撼動AWS的領(lǐng)導(dǎo)地位，但至少又讓市場多了一種選擇，正如VMware所說，由軟件重新定義的網(wǎng)絡(luò)和存儲極有可能進(jìn)一 步推動云計(jì)算產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。
VMware是一座讓人印象深刻的“校園”
“校園化”這家公司給筆者留下的最深刻印象。主要原因有二，首先因?yàn)閂Mware公司所占用的土地全部是斯坦福大學(xué)的租地，更是因?yàn)樗麄兞D打造的辦公環(huán)境讓人很容易聯(lián)想到西方的校園生活：沒有邊界的辦公區(qū)域，分布式的食堂，運(yùn)動場，草坪，水池甚至是路邊樹上掛著的即摘即食的果子。
而另一個重要的原因則是VMware十分重視對大學(xué)生的培養(yǎng)，在他們招聘的雇員中30%是直接源自校園。也正因如此，VMware經(jīng)常組織學(xué)生參加相關(guān)的培訓(xùn)、講座以及workshop。
開放、創(chuàng)造、永無止境。這既是VMware傳達(dá)出的精神，也是整個硅谷的精神象征。至少到目前為止，硅谷仍舊是人們談?wù)搫?chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的最佳地點(diǎn)。
或許這也正解釋了為什么越來越多的如克萊斯勒般的老牌企業(yè)，在經(jīng)歷挫折過后轉(zhuǎn)而向硅谷取經(jīng)，力求改變自己固守傳統(tǒng)的原因：因?yàn)闆]有開放，何談創(chuàng)造；而沒有創(chuàng)造，則遲早要被淘汰。
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