第五屆中國云計(jì)算大會(huì)于2013年6月5-7日在北京國家會(huì)議中心拉開帷幕。本次大會(huì)以國際視野，洞悉全球云計(jì)算發(fā)展趨勢，并從應(yīng)用出發(fā)，探討云計(jì)算與大數(shù)據(jù)、云計(jì)算與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云安全及云計(jì)算行業(yè)應(yīng)用等焦點(diǎn)話題。大會(huì)還特別設(shè)立了云計(jì)算服務(wù)展示區(qū)域，交流國際云計(jì)算最新研究成果，展示國內(nèi)云計(jì)算試點(diǎn)城市發(fā)展成就，分享云計(jì)算發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)全球云計(jì)算創(chuàng)新合作。 

EMC執(zhí)行副總裁 Sanjay Mirchandani

EMC執(zhí)行副總裁Sanjay Mirchandani帶來了名為《打造下一代云計(jì)算和大數(shù)據(jù)應(yīng)用的平臺(tái)》的主題演講。他從一個(gè)用戶的角度，從一個(gè)CIO的角度，為我們作了解析：大規(guī)模數(shù)據(jù)，不是對100%的數(shù)據(jù)都進(jìn)行分析。我們要有所選取，要找出正確的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，而且我們相信現(xiàn)在全球所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)量非常大，急需進(jìn)行分析，并且必須進(jìn)行有效的分析。

他還表示，未來的云計(jì)算平臺(tái)將采用高度自動(dòng)化的大規(guī)模運(yùn)行方式，這樣可以快速開發(fā)和集成能夠存儲(chǔ)和分析大量數(shù)據(jù)及獲取大量事件并實(shí)時(shí)作出反應(yīng)的新應(yīng)用程序。了解云時(shí)代基礎(chǔ)架構(gòu)將如何發(fā)展，以適應(yīng)物聯(lián)網(wǎng)及其無孔不入的遙感勘測和機(jī)器生成的數(shù)據(jù)、大數(shù)據(jù)和快數(shù)據(jù)的新數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，并了解軟件定義的數(shù)據(jù)中心和軟件定義的存儲(chǔ)將如何為企業(yè) IT 提供更高的效率、控制力、選擇和敏捷性。

以下為演講實(shí)錄：

Sanjay Mirchandani：早上好，首先我代表EMC感謝主辦方給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)在此進(jìn)行發(fā)言，今天我們討論的話題是IT時(shí)代的變革。我的發(fā)言里面會(huì)有很多的大數(shù)據(jù)和云計(jì)算，但我的視角是實(shí)踐者的視角。我們公司在全球一共有16500名員工，所以我們知道所有的云讓他們99.9%的員工覺得非常重要，使得他們每個(gè)人都成為了CIO，而且這也改變我們的IT環(huán)境，也就是說由于云所驅(qū)動(dòng)的環(huán)境變革已經(jīng)跟幾年前不一樣了，不管是業(yè)務(wù)、經(jīng)濟(jì)還是技術(shù)方面，我們都看到了云產(chǎn)生很大的作用和影響。

我想從一個(gè)角度來說一說，就是壓縮。我們知道現(xiàn)在所有的行業(yè)都面臨著很大的壓力，不管是在哪個(gè)國家都面臨著壓力，也就是說你面臨的壓力必須得提供更多的價(jià)值，必須快速地投放市場，加快研發(fā)的速度，縮短產(chǎn)品投放市場的時(shí)間。我們想要達(dá)到這樣的目標(biāo)就要實(shí)時(shí)地進(jìn)行變革。同時(shí)我們知道，對于數(shù)據(jù)來講，我們之前覺得它可以管控，必須結(jié)構(gòu)化，但是現(xiàn)在數(shù)據(jù)已經(jīng)成為了我們的生命線，數(shù)據(jù)可以成就一個(gè)公司，也可以毀掉一個(gè)公司，如果正確地使用數(shù)據(jù)，以一種差異化的方式使用數(shù)據(jù)就可以在市場上勝出。

現(xiàn)在在過去10-15年，IT界已經(jīng)發(fā)生了一些非常具有顛覆性的變革，不管是消費(fèi)者，還是從業(yè)者都能夠感受到這樣的變化。我認(rèn)為具有四大變革的技術(shù)：

第一是是移動(dòng)技術(shù)，現(xiàn)在大家都用移動(dòng)手機(jī)，而且大家每天都在上網(wǎng)，之后還有云計(jì)算，還有云數(shù)據(jù)和社交。如果沒有一個(gè)可信的平臺(tái)，所有的大數(shù)據(jù)和社交服務(wù)都不可能實(shí)現(xiàn)，因?yàn)槲覀冊谕茝V這四項(xiàng)技術(shù)的必須在一個(gè)受管控的環(huán)境中進(jìn)行。

我們面臨的業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)：首先在IT方面面臨著成本挑戰(zhàn)，我們需要達(dá)到規(guī)模效益，并且實(shí)現(xiàn)上述兩個(gè)目標(biāo)，同時(shí)要減少在業(yè)務(wù)方面所存在的風(fēng)險(xiǎn)。對于一個(gè)IT公司來講所面臨的危機(jī)是什么呢？如果我們不適用云就不能夠?qū)崿F(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新，不使用大數(shù)據(jù)也不可能達(dá)到這個(gè)目的，不使用大數(shù)據(jù)就不可能滿足新興的數(shù)據(jù)需求。

從基本來講云從根本上改變了IT的交付模式和方式，從生產(chǎn)線的角度，當(dāng)你建構(gòu)的云設(shè)施和架構(gòu)的時(shí)候，可以在此基礎(chǔ)上提供不同的服務(wù)、不同的產(chǎn)品，也就是說對于你從事業(yè)務(wù)來講是非常關(guān)鍵的，也就是說云已經(jīng)從根本上改變了IT格局。另外一點(diǎn)，在2000年-2012年進(jìn)行了一個(gè)IDC的調(diào)研，調(diào)研結(jié)果使我們相信互聯(lián)網(wǎng)的使用者會(huì)再翻很多倍，但是IT的從業(yè)人員增長只有1%，也就是說我們必須要擴(kuò)大IT能力，以更少的人手來提供更大的IT交付能力。

現(xiàn)在我們在進(jìn)行的是服務(wù)器的虛擬化，其實(shí)服務(wù)器的虛擬化可以讓全世界的公司更多的使用云，而且現(xiàn)在這個(gè)價(jià)值已經(jīng)達(dá)到了一百億美元，通過使用云我們可以再創(chuàng)造一百億美元的價(jià)值。同時(shí)我們知道所謂虛擬化最重要的是標(biāo)準(zhǔn)化和深度虛擬化。也就是說每個(gè)公司要盡可能的進(jìn)行虛擬化，我們必須要進(jìn)行完全自動(dòng)化，自動(dòng)化是一個(gè)支柱，自動(dòng)化是輻射作為的自動(dòng)化設(shè)施的，而不是某一個(gè)點(diǎn)的自動(dòng)化，也就是說服務(wù)器的虛擬化是推動(dòng)IT格局的一個(gè)重要推手。所以我們相信虛擬化就意味著更多的自動(dòng)化。

我們可以看一個(gè)例子，到底服務(wù)器和其他元素之間的關(guān)系是什么樣的，比如在一個(gè)數(shù)據(jù)中心需要進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)、需要進(jìn)行存儲(chǔ)。但是對于一個(gè)公司來講，他們在這方面可能花費(fèi)600-700億美元的成本，這就是為什么我們要提高運(yùn)營效率、減少成本。

服務(wù)器需要高度的智能化和虛擬化，并且為以此為基礎(chǔ)創(chuàng)造一個(gè)高智能化的中心，你的成本不用增加，人力也不用提高就可以提高價(jià)值、創(chuàng)造能力，當(dāng)你使用虛擬化的時(shí)候，就是把服務(wù)器進(jìn)行虛擬化，把這些結(jié)果提取出來就可以實(shí)現(xiàn)信息的智能化。信息的智能化可以滲透到更多的虛擬層面，并且可以提高計(jì)算的能力。

我們相信信息的智能化是非常重要的，它跟軟件相關(guān)，我們以前管它叫做以軟件主導(dǎo)的信息終端，未來幾年會(huì)改變數(shù)據(jù)中心的架構(gòu)、運(yùn)行和發(fā)展趨勢，我們可以想想在這方面如何提高效率，真正減少成本。你可以在整個(gè)公司實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化，這需要靠抽象和虛擬化來實(shí)現(xiàn)，通過進(jìn)行架構(gòu)的虛擬化，并且把它們進(jìn)行共享，最終聚集起來進(jìn)行統(tǒng)一的自動(dòng)化。

但是這個(gè)過程的核心其實(shí)就是虛擬層，抽象、自動(dòng)以及共享，這是數(shù)據(jù)中心最為重要的三個(gè)原則。我們現(xiàn)在需要的專兼是虛擬化，并且實(shí)現(xiàn)這個(gè)軟件的自動(dòng)化過程，在數(shù)據(jù)中心實(shí)現(xiàn)，我們相信在數(shù)據(jù)方面會(huì)改變數(shù)據(jù)中心的運(yùn)營模式，并且改變企業(yè)的使用模式。這也是我們需要擴(kuò)展的地方，在擴(kuò)展的地方也不會(huì)提高成本。

軟件是如何找到存儲(chǔ)的點(diǎn)，我們知道存儲(chǔ)其實(shí)是跟服務(wù)器相關(guān)的，你所做的事情就是把你的資源給抽象出來，做成一個(gè)資源池，把這個(gè)資源池做成統(tǒng)一的自動(dòng)化，當(dāng)然這個(gè)自動(dòng)化是統(tǒng)一一定規(guī)則，這個(gè)規(guī)則是根據(jù)你的工作量和負(fù)荷來決定的，并不是所有的數(shù)據(jù)都具有商業(yè)價(jià)值，我們所搭建的是一個(gè)平臺(tái)，這個(gè)平臺(tái)就能夠去創(chuàng)建相應(yīng)的工作負(fù)荷，在此之上可以搭建一個(gè)自動(dòng)化的規(guī)則。事實(shí)上你所需要減少的是數(shù)據(jù)的傳輸或者是進(jìn)行本地化的處理，也就是說，我們必須要找到離這個(gè)數(shù)據(jù)最近的地方，或者是存儲(chǔ)最近的地方進(jìn)行分析和處理，他可以是基于APA，或者是基于數(shù)據(jù)處理的，人整個(gè)工作流都是開放的。

EMC公司自己的IT架構(gòu)，事實(shí)上在幾年以前我們做過一次架構(gòu)的變革，當(dāng)時(shí)的主要工作是建設(shè)一個(gè)架構(gòu)。這個(gè)架構(gòu)既是虛擬的又是標(biāo)準(zhǔn)化的，所謂的標(biāo)準(zhǔn)化主要是對IT應(yīng)用程序進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，而且我們知道當(dāng)時(shí)在2008年的時(shí)候有15%是虛擬化的，而且當(dāng)時(shí)那個(gè)公司的價(jià)值是80億，員工是24000人，到2012年的時(shí)候情況發(fā)生了一些變化，我們的虛擬化程度已經(jīng)達(dá)到90%，我們的服務(wù)器一共有9000，而且其中有很大的百分比都是非常關(guān)鍵的業(yè)務(wù)流程，所以我們必須使用虛擬化的流程來分配我們的效率。

關(guān)于我們提供服務(wù)的時(shí)間、用時(shí)，我們可以看到這個(gè)服務(wù)是測試，還是發(fā)布產(chǎn)品，我們都可以看到交付產(chǎn)品的用時(shí)從幾個(gè)月、幾天減少到幾分鐘，或者是幾個(gè)小時(shí)。所以大家看到這就是自動(dòng)化的魅力，真的減少了我們交付產(chǎn)品的耗時(shí)。從CIO的角度來看，速度和數(shù)據(jù)之間靈活度提高，而且在最短的時(shí)間我們提供定制化的服務(wù)。

IT支持到底有多少百分比花費(fèi)在創(chuàng)新方面？又有多少百分比是花費(fèi)在遺留系統(tǒng)方面？在2004年的時(shí)候有20%的預(yù)算都是花在研發(fā)上，只有很少的一部分是花在維護(hù)上，但是現(xiàn)在這個(gè)數(shù)據(jù)已經(jīng)發(fā)生了逆轉(zhuǎn)，也就是40%花費(fèi)在了維護(hù)上，事實(shí)上這些數(shù)據(jù)在我們公司的官網(wǎng)上都已經(jīng)公布出來了。這是我提到的關(guān)于效能方面的工作。

我們知道云計(jì)算確實(shí)在提高我們的效率，也改變著我們的業(yè)務(wù)模式，大家都在討論大數(shù)據(jù)，但是大數(shù)據(jù)在額我們這里是什么意思呢？改變我們的業(yè)務(wù)模式，我們在知道在有些業(yè)務(wù)模式內(nèi)部客戶告訴我們，需要使用一些數(shù)據(jù)來做以下的幾件事情，現(xiàn)在所需要做的事情就不要進(jìn)行過度的工程化，我們知道大數(shù)據(jù)有自己的價(jià)值和含義、速度，而且我們還需要快速的獲取數(shù)據(jù)，就意味著我們要進(jìn)行實(shí)時(shí)，或者是近似實(shí)時(shí)的獲取，還有結(jié)構(gòu)化和半結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)，當(dāng)你跟客戶進(jìn)行溝通的時(shí)候必須要談價(jià)值，你必須要告訴他們大數(shù)據(jù)能夠?yàn)槲覀儙硎裁礃拥膬r(jià)值定位。數(shù)據(jù)所能提供的價(jià)值是非常驚人的，事實(shí)上今天我們所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)是過去一年所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，可以想一想在2000年一年產(chǎn)生的數(shù)據(jù)在今天一天就可以產(chǎn)生了，這所謂數(shù)據(jù)的體量大規(guī)模的爆增。

大規(guī)模的數(shù)據(jù)，當(dāng)然不是對百分之百的數(shù)據(jù)都進(jìn)行分析，我們要找出正確的數(shù)據(jù)進(jìn)行有所選取的分析。而且我們相信現(xiàn)在的數(shù)據(jù)產(chǎn)生的量非常大，所以急需進(jìn)行分析，必須要進(jìn)行有效的分析。由于我們業(yè)務(wù)以及業(yè)務(wù)環(huán)境所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，不管是交易數(shù)據(jù)，還是CRM數(shù)據(jù)、市場推廣數(shù)據(jù)和客戶數(shù)據(jù)，當(dāng)然還需要向第三方購買一些數(shù)據(jù)，現(xiàn)在這些數(shù)據(jù)都不能進(jìn)行分析，構(gòu)建成低成本的數(shù)據(jù)。

社交數(shù)據(jù)和視頻數(shù)據(jù)等等數(shù)據(jù)，以及一些遙測的數(shù)據(jù)，比如說搜索引擎的一些數(shù)據(jù)，所有這些數(shù)據(jù)和信息都有它們的位置，而且它們有一些很快的速度是需要我們考慮的，之前我談大數(shù)據(jù)要把數(shù)據(jù)簡單化一點(diǎn)，通過了解他們的價(jià)值所在的位置，考慮大數(shù)據(jù)到底是多大的一個(gè)量。因此在談到下一級時(shí)，我們需要了解您的客戶，不管是外部和內(nèi)部是有什么樣的價(jià)值，更好地洞悉運(yùn)營，因?yàn)檫\(yùn)營對我們的效率和資源分配是非常重要的，這是我們要非常關(guān)注的一個(gè)話題，同時(shí)我們要開發(fā)新的增長基礎(chǔ)，比如說你有了運(yùn)營機(jī)會(huì)怎么樣使用大數(shù)據(jù)，可以使你的業(yè)務(wù)增長，如何運(yùn)用數(shù)據(jù)進(jìn)行增長，同時(shí)要保持競爭的優(yōu)勢。

之前談到我們關(guān)注是如何使你自己的競爭優(yōu)勢，這是從內(nèi)部來說會(huì)有一個(gè)很好的結(jié)果，首先是要把不同的資源整合在一起，對大數(shù)據(jù)來說就是改變我們的業(yè)務(wù)，云就是要我們IT的運(yùn)營。

最近有一個(gè)報(bào)告，關(guān)于第三平臺(tái)，第一平臺(tái)有上千的用戶，第二平臺(tái)有數(shù)以千百萬的用戶和萬計(jì)的應(yīng)用等等他們都有各自的內(nèi)涵。第三平臺(tái)是一個(gè)最小量的，最大的一個(gè)平臺(tái)有數(shù)百計(jì)的應(yīng)用和數(shù)十億計(jì)的用戶，這是我們所說的第三平臺(tái)，我們今天所搭建的基礎(chǔ)設(shè)施，我們搭建的運(yùn)營中心都是要按照第三平臺(tái)來發(fā)展的，而且我們談到的第三平臺(tái)有數(shù)十億用戶和數(shù)百個(gè)應(yīng)用，這是最大的平臺(tái)。

這張幻燈片所說的內(nèi)容是第三個(gè)平臺(tái)有不同的業(yè)務(wù)模式，不同的業(yè)務(wù)模式，如果我們來看一下一個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)遙測的數(shù)據(jù)，我們把它作為一個(gè)大數(shù)據(jù)的點(diǎn)，這可能會(huì)改變我們飛機(jī)的一個(gè)運(yùn)營，而且我們可以根據(jù)它的成本來進(jìn)行一個(gè)營銷決策。麥肯錫有這樣一個(gè)報(bào)告，視頻分銷了1/3的流量，這就是第三個(gè)平臺(tái)，而且這樣一個(gè)模式是我們一個(gè)新的模式。

這些應(yīng)用針對第三平臺(tái)會(huì)有一些新的創(chuàng)造方式，新的搭建方式和之前的方式不一樣，下一代的分析是基于數(shù)據(jù)，我們還會(huì)有一些現(xiàn)代編程的框架，而且也要意識到對現(xiàn)在的一些設(shè)備怎么樣進(jìn)行維護(hù)，對很多數(shù)據(jù)來說它們有一些新的系統(tǒng)，但是目前這些系統(tǒng)還是怎么處理這些運(yùn)營系統(tǒng)，而且我們在部署的時(shí)候是可以以支付得起的方式來進(jìn)行構(gòu)架，比如你可能選擇一個(gè)，或者是選擇很多的云計(jì)算的構(gòu)架，有了第三平臺(tái)，我們看到有很多新的搭建方式，一些顛覆式的商業(yè)模式，我們可以看到能夠交付一個(gè)真實(shí)的，而且確實(shí)是能夠滿足最大用戶群的一個(gè)結(jié)構(gòu)，非常容易部署，而且采用現(xiàn)代的編程工具和數(shù)據(jù)開發(fā)，是一些靈活性非常大的數(shù)據(jù)。

我們EMC公司在中國市場經(jīng)營了16年，致力于中國市場的發(fā)展。