“對于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，我已經(jīng)有點(diǎn)老了；對于新事物，我還年輕”，馬云以阿里巴巴集團(tuán)CEO頭銜出席了一個5月2日在美國加州圣莫尼卡(Santa Monica)舉行的公益活動，并向由大自然保護(hù)協(xié)會(TNC)理事們建立的“中國全球保護(hù)基金(CGCF)”捐贈500萬美元。

大自然保護(hù)協(xié)會是從事生態(tài)環(huán)境保護(hù)的國際非營利非政府組織，成立于1951年，總部設(shè)在美國華盛頓。TNC的使命是：通過保護(hù)代表地球生物多樣性的動物、植物和自然群落賴以生存的陸地和水域，來實(shí)現(xiàn)對這些動物、植物和自然群落的保護(hù)。

從1951年由幾名生態(tài)學(xué)家成立的非政府機(jī)構(gòu)，發(fā)展成為今天全球全球最大的環(huán)保組織之一。目前TNC全球資產(chǎn)已經(jīng)超過37億美元，年收入達(dá)到8億美元，會員數(shù)量已經(jīng)由1990年的50萬發(fā)展到目前的超過100萬。

2012年，在這個長相一般、個子矮小的中國商業(yè)精英的帶領(lǐng)下，阿里巴巴旗下兩個平臺的總交易額突破人民幣1.1萬億人民幣(1700億美元)，超過eBay和亞馬遜兩家公司的交易總額。

不過，還有3天，創(chuàng)造了“阿里巴巴現(xiàn)象”的馬云就要和此集團(tuán)CEO的職位說再見了。

2013年1月15日，48歲的馬云在其至員工的信中透露了他將于5月10日離任，將互聯(lián)網(wǎng)交給年輕人，因?yàn)樗J(rèn)為“互聯(lián)網(wǎng)是年輕人的天下”。

正當(dāng)自己一手打造的電商王國走向另一個高峰時，馬云選擇了退隱。而天生閑不下來又愛折騰的他不折騰互聯(lián)網(wǎng)，又會折騰什么呢？

其實(shí)，他早已經(jīng)想好了自己的后路——“折騰其他行業(yè)，一是教育，二是綠色環(huán)保，三是圍繞前面兩者的投資。”

不過，以往他總是被濃墨重彩地刻畫和被極端地解讀，不是當(dāng)作商業(yè)創(chuàng)業(yè)偶像來膜拜，就是被鄙為“超級大忽悠”，而他的新事業(yè)究竟會不會是一個噱頭呢？

馬云的新工作

即將轉(zhuǎn)型的馬云，似乎離環(huán)境保護(hù)要更近：他為自己找到了一份新工作。

5月10日后，馬云將接替經(jīng)濟(jì)學(xué)家胡祖六，出任下一任TNC中國理事會理事長。

事實(shí)上，2009年，馬云便成為TNC中國理事，2010年更成為了其全球董事，每年都會飛往美國參加例行會議。

2011年，他甚至還以TNC全球董事會董事的身份實(shí)名開設(shè)新浪微博，去“阿里巴巴”化，但是這個粉絲已達(dá)到690萬的微博賬號幾乎是“僵尸賬號”，最近的一條微博僅是2011年10月24日發(fā)布更新，而且微博總條數(shù)也不到30條。

或許，他還是身處阿里巴巴內(nèi)部事務(wù)，從而無暇在微博上更新自己的環(huán)保心路歷程。

“再過一段時間，馬云就會以理事長的身份來我們的小洋樓辦公了。”TNC中國區(qū)一工作人員對本報記者說，當(dāng)然他也不會長期坐在辦公室里。

這是一座位于北京建國門外大街上外交公寓里的一座小洋樓，安靜而又充滿綠色。

馬云曾經(jīng)在接受采訪時說，自己加入TNC后會推廣“小即是美”的理念，鼓勵每個人為拯救環(huán)境作出自己的貢獻(xiàn)。

另外，他還說，“如果說創(chuàng)建阿里巴巴和淘寶是為了激發(fā)人們成為企業(yè)家的靈感。那么，我現(xiàn)在的工作是喚醒每個人的良知。”

馬云真有環(huán)保信仰？

2010年，馬云在一檔美國著名電視采訪節(jié)目Charlie Rose中表示，環(huán)境保護(hù)是自己另外的一個信仰。

“如果我們商業(yè)的成長不考慮環(huán)境保護(hù)，我們就是在殺害我們下一代。”馬云說。

事實(shí)上，馬云關(guān)注環(huán)保最開始進(jìn)入人們視線是其拒絕魚翅的行動。隨后馬云陸續(xù)又在一些場合說出自己關(guān)注環(huán)保是因?yàn)?年前回了一次老家，發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)差一點(diǎn)淹死自己的湖泊變得近乎干涸。

而且他也發(fā)現(xiàn)自己身邊居然很多人都是因癌癥而去世，這又讓他開始更加審視周圍的環(huán)境。

在另一次采訪中，談及落實(shí)到具體的行動上，馬云認(rèn)為自己最能在兩個方面發(fā)揮作用：一是喚起大家對于水資源的關(guān)注，二是鼓勵更多的年輕人參與種樹。

為了更好的資金支持，2010年5月，馬云決定從2010年起將阿里巴巴集團(tuán)年收入的0.3%撥作公益基金，即阿里巴巴公益基金會，主要用于環(huán)保項目的資助。

由于他非常關(guān)心淡水資源，因此該基金在多個省份資助了旨在恢復(fù)清潔水質(zhì)的系列非營利項目“清源行動”，當(dāng)然其他只要有利于環(huán)保的項目也可以申請資金資助。

另外，他也主動開始植樹，并開始莫名其妙討厭和恨砍樹的人，甚至討厭造紙廠。

這樣一些心理變化不難從馬云言辭中發(fā)現(xiàn)。

他甚至激動地表示，自己之所以發(fā)了瘋地搞電子商務(wù)，就是要消滅紙張、保護(hù)樹木。

“事實(shí)上，馬總在一些內(nèi)部會議中經(jīng)常都會提到環(huán)保和公益。”阿里巴巴公益基金會負(fù)責(zé)人對本報記者表示。