導語：美國科技博客Business Insider今天刊文稱，LinkedIn和Facebook將于本周迎來IPO(首次公開招股)的周年紀念日，但兩家公司在上市之后的表現(xiàn)卻有很大不同。LinkedIn的股價已大幅上漲，而未來的前景也一片光明。
以下為文章全文：
股價大幅上漲
LinkedIn已成為豐富人們職業(yè)生活的重要工具，而該公司的IPO也給投資者帶來了豐厚回報。兩年前的5月20日，LinkedIn的IPO發(fā)行價為45美元，而目前股價幾乎達到當時的4倍。本周一，LinkedIn股價收于175.03美元。作為對比，F(xiàn)acebook股價一直維持在27美元左右，而去年5月18日時的發(fā)行價為38美元。
在多家互聯(lián)網(wǎng)公司備受關(guān)注的IPO中，LinkedIn的表現(xiàn)最為突出。相對于團購服務Groupon、社交游戲開發(fā)商Zynga、商戶點評服務Yelp，以及社交網(wǎng)絡(luò)的領(lǐng)頭羊Facebook，LinkedIn的增長速度更快，并給股東帶來了更多回報。
在以上4家公司中，除Yelp之外，另3家公司當前股價均遠低于當初的IPO發(fā)行價。盡管Groupon和Zynga的股價表現(xiàn)更差，但Facebook的股價表現(xiàn)最令投資者失望。
欲發(fā)揮更大影響
盡管IPO很成功，但LinkedIn未能像Facebook一樣深入到人們的日常生活中，給科技行業(yè)帶來深遠影響。自IPO以來，LinkedIn的用戶訪問量出現(xiàn)上升，但用戶在Facebook上花費的時間、分享的內(nèi)容更多。與Facebook不同，LinkedIn并未成為其他在線服務，包括許多游戲和音樂服務的中樞。
即使是在華爾街，LinkedIn也僅僅被認為是在線招聘工具，用于幫助雇主尋找有才能的員工。
不過，如果LinkedIn CEO杰夫·維納(Jeff Weiner)和執(zhí)行董事長雷德·霍夫曼(Reid Hoffman)實現(xiàn)他們的目標，那么情況將徹底改變。對于下一個10年，這兩名高管希望LinkedIn成為全球經(jīng)濟的有機組成部分。
維納近期在接受美聯(lián)社采訪時表示：“LinkedIn將展示每一個經(jīng)濟機會，以及每一種用于把握這些機會的技能。我們將為全球所有公司建立數(shù)字檔案，為全球33億勞動力建立職業(yè)檔案。隨后，我們可以將專業(yè)知識匹配至每一名個人以及每一家公司。”
LinkedIn距離實現(xiàn)這一目標還有很長的路要走。該服務中目前只有2.25億用戶及50萬家公司。不過相對于2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫剛剛破滅，霍夫曼剛開始構(gòu)思職業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)時，LinkedIn實現(xiàn)目標的可能性已大大增加。
創(chuàng)立及崛起
當時，霍夫曼害怕丟掉在PayPal的高管工作。PayPal當時的現(xiàn)金已接近耗盡，這迫使霍夫曼與PayPal聯(lián)合創(chuàng)始人彼得·泰爾(Peter Thiel)和馬科斯·列弗琴(Max Levchin)一同考慮其他出路?；舴蚵P(guān)于LinkedIn的想法就是那時形成的，但他并未著手去做，因為PayPal很快就獲得了快速發(fā)展。
2002年，eBay以15億美元的價格收購了PayPal，而霍夫曼將從中獲得的一大部分收入都投入至LinkedIn。2003年5月，他與PayPal的幾名同事，包括艾倫·布魯(Allen Blue)、康斯坦丁·古力克(Konstantin Guericke)、埃里克·萊伊(Eric Ly)和讓-盧克·維綸特(Jean-Luc Vaillant)共同建立了LinkedIn。他們曾討論使用Netra、Wellconnected、Bizrep和Connex作為公司名稱，但最終敲定為LinkedIn。
霍夫曼的賭博得到了回報。作為LinkedIn的控股股東，他所持的LinkedIn股份目前價值30億美元。LinkedIn的市值已接近200億美元，擁有4000名員工。該公司的發(fā)展速度很快，而位于加州山景城的公司總部辦公空間已經(jīng)不夠。明年，LinkedIn位于加州太陽谷的新園區(qū)將建設(shè)完成，能容納近3000名員工。
霍夫曼現(xiàn)年45歲，而維納43歲。如果他們沒有在2008年初的一次科技行業(yè)大會上結(jié)識，那么LinkedIn的發(fā)展也不會像現(xiàn)在這么好。霍夫曼和維納一見如故，而當他隨后考慮更換LinkedIn時任CEO丹·耐伊(Dan Nye)時，他想到了維納。
在LinkedIn創(chuàng)立的前4年中，霍夫曼一直擔任公司CEO。不過他隨后意識到，他并不希望繼續(xù)去做CEO的工作。他的這一想法與許多互聯(lián)網(wǎng)公司的創(chuàng)始人，例如谷歌的拉里·佩奇(Larry Page)、Facebook的馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)和Salesforce.com的馬克·貝尼奧夫(Marc Benioff)不同。
霍夫曼表示：“我喜歡解決企業(yè)戰(zhàn)略問題，希望為人們創(chuàng)造全新的生態(tài)系統(tǒng)。我對于領(lǐng)導一家超過3000人的組織并不是非常熱衷。我一直知道，我不會永遠希望當CEO，但我仍希望讓LinkedIn實現(xiàn)應有的發(fā)展。”
因此，維納的出現(xiàn)符合了霍夫曼的需求。維納此前曾在雅虎擔任關(guān)鍵高管職位7年時間。而作為知名風投Greylock Partners和Accel Partners的入駐企業(yè)家，他在業(yè)余時間幫助了多家創(chuàng)業(yè)公司。
2008年底，霍夫曼說服維納加入LinkedIn擔任總裁。6個月之后，維納被晉升為LinkedIn CEO。
高速增長
霍夫曼和維納的合作被證明非常高效。在維納上任時，LinkedIn的用戶數(shù)為3300萬，而目前用戶數(shù)已達到那時的7倍。LinkedIn今年的營收預計將接近15億美元，達到維納上任之前7900萬美元的19倍。LinkedIn的利潤也在穩(wěn)步增長。分析師預計，LinkedIn的凈利潤今年將同比增長約20%，至2600萬美元。
LinkedIn以往的業(yè)績通常都會超過分析師預期。自IPO以來，LinkedIn每季度都取得了這樣的成績，從而推動股價一路上漲。然而目前，LinkedIn仍身處Facebook的陰影之下。自2008年以來，F(xiàn)acebook的增長速度更快，目前用戶數(shù)為11億，而年營收今年預計將達到67億美元，為去年2.72億美元的25倍。
不過，LinkedIn過去一年中的發(fā)展速度超過了Facebook。LinkedIn用戶數(shù)同比增長35%，高于Facebook的23%，而第一季度營收的同比增長率為72%，高于Facebook的38%。
那么成功的秘訣是什么？LinkedIn已將其服務發(fā)展成為了一個非常易于搜索的數(shù)據(jù)庫，給企業(yè)雇主和獵頭公司帶來了很大的價值。LinkedIn大部分的利潤來自對分析工具以及個人資料訪問的收費。約1.8萬家公司目前向LinkedIn付費，使用其“人才解決方案”。
目前，許多企業(yè)使用LinkedIn來尋找“經(jīng)驗豐富”的人才。這些人才具有特定的大學學位或其他專門技能，例如計算機程序員、網(wǎng)站開發(fā)人員、科學家、會計師、律師和經(jīng)理人。盡管麥當勞不太可能通過LinkedIn去招聘一名收銀員，但咖啡店有可能借助該服務找到一名咖啡師，而滑雪場也可能通過LinkedIn尋找滑雪教練。
Wedge Partners分析師馬丁·皮克寧(Martin Pyykkonen)表示，LinkedIn對自身能力的開發(fā)還非常有限。LinkedIn可以銷售更多與內(nèi)容相關(guān)的廣告，例如來自知名經(jīng)理人理查德·布朗森(Richard Branson)和杰克·韋爾奇(Jack Welch)的專業(yè)分析，以及其他能吸引用戶更頻繁訪問網(wǎng)站的有趣內(nèi)容。此外，LinkedIn還在開發(fā)更多面向銷售代表的分析工具。
股價和競爭風險
盡管目前各方面形勢都有利于LinkedIn的股價不斷上漲，但LinkedIn今年的前瞻市盈率已達121倍，而前瞻市售率則達到13倍。與之相比，F(xiàn)acebook今年的前瞻市盈率為47倍，而前瞻市售率為10倍。
Wedbush Securities分析師邁克爾·帕赫特(Michael Pachter)表示：“你必須相信，LinkedIn營收能達到目前的10倍，這樣才能使其股價具有合理性。這是一家很好的公司，但股價很貴。”
LinkedIn的成功也給該公司帶來了更多競爭。毫無疑問，LinkedIn最大的競爭對手是Facebook，而Facebook很清楚地了解其用戶在哪里工作、在哪里上學。不過，維納并不擔心Facebook涉足LinkedIn的領(lǐng)域。因為該公司的研究表明，人們對于職業(yè)生活和個人生活有著明顯的界線。
Facebook也從未表示，該公司有意推出職業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)服務。不過帕赫特認為，如果LinkedIn繼續(xù)表現(xiàn)良好，那么Facebook很可能將會這樣做。他表示：“Facebook可以說，‘你們是否厭倦了LinkedIn？來這里輸入你們的職業(yè)信息，我們將對其進行編碼，這樣只有你工作上的朋友能夠看見。’”
而另一個可能性則是Facebook收購LinkedIn。不過帕赫特認為，由于LinkedIn目前的市值很高，因此Facebook不太可能這樣做。(張帆)