3月31日消息，由深圳市人民政府與數(shù)字中國(guó)聯(lián)合會(huì)共同主辦的2013中國(guó)（深圳）IT領(lǐng)袖峰會(huì)隆重召開。在下午的高端對(duì)話環(huán)節(jié)中，微軟全球副總裁兼亞太研發(fā)集團(tuán)主席張亞勤、TCL集團(tuán)董事長(zhǎng)李東生、戴爾大中華區(qū)總裁楊超和聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)副總裁兼CTO賀志強(qiáng)以“產(chǎn)品改變社會(huì)”為話題，展開深入討論。

張亞勤認(rèn)為，智能手機(jī)已經(jīng)發(fā)展成為IT產(chǎn)品，過(guò)去領(lǐng)先的手機(jī)企業(yè)現(xiàn)在都遇到了很大的挑戰(zhàn)，因?yàn)镮T產(chǎn)品最重要的是操作系統(tǒng)、應(yīng)用軟件?，F(xiàn)在每個(gè)做手機(jī)的企業(yè)都要依靠操作系統(tǒng)，安卓、iOS、和WP，這三個(gè)生態(tài)系統(tǒng)以及所支持的手機(jī)企業(yè)，未來(lái)會(huì)有很精彩的競(jìng)爭(zhēng)。

李東生表示，近年來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算的飛速發(fā)展，對(duì)傳統(tǒng)消費(fèi)電子企業(yè)的沖擊非常大。過(guò)去一年，整個(gè)IT市場(chǎng)的一大變化就是智能電視的飛速發(fā)展。最新數(shù)據(jù)顯示，互聯(lián)網(wǎng)電視激活率只有45%，活躍用戶比例不到30%，而智能電視的激活率達(dá)到70%，活躍用戶比例達(dá)到65%。

楊超稱，有很多初創(chuàng)公司，非常有創(chuàng)造性、積極性，而很多傳統(tǒng)企業(yè)過(guò)于從技術(shù)的角度去考慮問(wèn)題，想到的是把產(chǎn)品做的更輕、更快，這些雖然重要，但是在市場(chǎng)定位時(shí)，一定要有一個(gè)優(yōu)先順序，即用戶最關(guān)心的是什么。

賀志強(qiáng)稱，除了PC、智能手機(jī)，聯(lián)想還看到了大屏在未來(lái)的機(jī)會(huì)，所以嘗試了智能電視。此外，聯(lián)想還要超越智能機(jī)時(shí)代，因?yàn)槿藱C(jī)融合已經(jīng)到了一個(gè)可以起步的階段。

以下為主題論壇對(duì)話實(shí)錄：

主持人：大家下午好！首先我簡(jiǎn)單介紹一下四位對(duì)話嘉賓，大家都應(yīng)該很熟悉了。

首先是TCL董事長(zhǎng)李東生先生，在他左邊的是聯(lián)想集團(tuán)CTO賀志強(qiáng)先生，在他左邊是微軟全球副總裁張亞勤先生，在他左邊是戴爾全球副總裁、中國(guó)區(qū)總裁楊超先生。

IT領(lǐng)域是大家非常關(guān)注的，這一兩年，IT產(chǎn)品發(fā)生了巨大變化，這里面最有代表性的一個(gè)變化就是蘋果一下子占據(jù)了手機(jī)市場(chǎng)。

突如奇來(lái)的成功，讓全世界都很吃驚。同時(shí)我們也看到，諾基亞曾經(jīng)在全球手機(jī)市場(chǎng)占據(jù)老大位置，讓后面的競(jìng)爭(zhēng)者都望其項(xiàng)背，但一夜之間市場(chǎng)份額就排到后幾位。

這讓我們感到產(chǎn)品市場(chǎng)的瞬息萬(wàn)變，IT市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，同時(shí)感受到競(jìng)爭(zhēng)的殘酷，而且也給所有廠家提出了一個(gè)非常值得深思的問(wèn)題：到底他們成功在哪里？失敗又是因?yàn)槭裁矗?/p>

我們不能說(shuō)諾基亞完全失敗，最近他們股票漲的也挺好，產(chǎn)品也出來(lái)了，但是至少短期之內(nèi)被打的有點(diǎn)無(wú)法招架。今天我們都想從大師的腦海里挖出來(lái)他們是怎樣看待這個(gè)問(wèn)題。先從東生開始，你講一講。

李東生：這兩年互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、云技術(shù)發(fā)展的非?？?，對(duì)我們傳統(tǒng)消費(fèi)電子企業(yè)沖擊很大。

其實(shí)我們進(jìn)入手機(jī)的時(shí)間和進(jìn)入個(gè)人電腦的時(shí)間都是比較早。但之前無(wú)論是手機(jī)還是個(gè)人電腦，更不用說(shuō)電視機(jī)，是有比較明顯的消費(fèi)電子產(chǎn)品的屬性。這兩年互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展、云計(jì)算技術(shù)的發(fā)展、智能化技術(shù)發(fā)展，使這些終端和傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)終端、電腦產(chǎn)品之間，已經(jīng)沒(méi)有什么很明顯的邊界，這對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的挑戰(zhàn)非常大。

彩電和手機(jī)是我們兩個(gè)最主要的產(chǎn)業(yè)，去年我們液晶電視銷售了1570多萬(wàn)臺(tái)，在全球排列第四位。去年一大變化就是智能電視比例快速提高，我們?cè)谌昵伴_始批量生產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)電視，但它的黏性不是特別高。

最新數(shù)據(jù)顯示，互聯(lián)網(wǎng)電視激活率大概只有45%，而激活率當(dāng)中它的活躍用戶比例不到30%，而智能電視的激活率達(dá)到70%，而活躍用戶比例達(dá)到65%，這個(gè)比例是非常高的。

未來(lái)你造一臺(tái)電視機(jī)給客戶，特別是在中國(guó)，它并不是只是一個(gè)電視機(jī)，客戶要求它是一個(gè)多媒體終端，這也是使傳統(tǒng)的IT大佬要做電視的原因。這說(shuō)明，這個(gè)市場(chǎng)的機(jī)會(huì)大家都清楚，所以我們有壓力。我們企業(yè)肯定是要加速轉(zhuǎn)型，現(xiàn)在我們企業(yè)的研發(fā)人員，大概有6000多研發(fā)工程師，做軟件、操作系統(tǒng)已經(jīng)超過(guò)一半，所以企業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生很大變化，企業(yè)只能適應(yīng)這種變化。

賀志強(qiáng)：我們內(nèi)部討論了很多次，一個(gè)成功企業(yè)要革自己的命非常難，我們當(dāng)時(shí)投資做智能手機(jī)的時(shí)候也是領(lǐng)導(dǎo)層要下很大決心，把我們最能干的的領(lǐng)導(dǎo)調(diào)到一個(gè)很小的業(yè)務(wù)部門。

此外，以我對(duì)諾基亞的了解，他們下面研發(fā)部門、產(chǎn)品部門很清楚互聯(lián)網(wǎng)智能化這個(gè)趨勢(shì)，但這些重大趨勢(shì)怎么在高級(jí)管理層內(nèi)部達(dá)成一個(gè)共識(shí)，然后有一個(gè)長(zhǎng)期堅(jiān)持，這也是企業(yè)里面說(shuō)說(shuō)容易，做起來(lái)很難的事。

主持人：微軟的挑戰(zhàn)是最大的，微軟最早進(jìn)入智能手機(jī)，結(jié)果在智能手機(jī)發(fā)展領(lǐng)域突然間被蘋果走到他們前面去了。

張亞勤：7年前我主導(dǎo)微軟移動(dòng)系統(tǒng)，那個(gè)時(shí)候我們份額在全球占差不多30%。今天占的比較少，好的消息是WP8出來(lái)后，我們有很大起色。

其實(shí)諾基亞和蘋果反映了一個(gè)產(chǎn)業(yè)大的變革。過(guò)去智能手機(jī)是一個(gè)通訊產(chǎn)品，現(xiàn)在是一個(gè)IT產(chǎn)品。當(dāng)時(shí)做手機(jī)領(lǐng)先的企業(yè)現(xiàn)在都遇到了大的挑戰(zhàn)。

IT產(chǎn)品最重要的是操作系統(tǒng)、應(yīng)用軟件、互聯(lián)網(wǎng)接入。現(xiàn)在做手機(jī)比較領(lǐng)先的企業(yè)其實(shí)是IT企業(yè)?，F(xiàn)在每個(gè)做手機(jī)的企業(yè)都要靠操作系統(tǒng)。

最近諾基亞面臨很大的挑戰(zhàn)，在使用WP8后，他們的新產(chǎn)品賣的很好，超過(guò)了iPhone，這是我剛看到的數(shù)據(jù)，包括在俄羅斯、印度、巴西、墨西哥等市場(chǎng)，都超過(guò)了iPhone，大家都有機(jī)會(huì)，安卓、iOS、WP三個(gè)生態(tài)系統(tǒng)以及所支持的手機(jī)的企業(yè)未來(lái)都會(huì)有很精彩的競(jìng)爭(zhēng)。

楊超：這個(gè)話題我可以談?wù)勛约旱目捶?。我們今天談到蘋果、諾基亞的時(shí)候，我們也可以看看摩托羅拉發(fā)展歷史。當(dāng)年在摩托羅拉，我們?yōu)榱斯膭?lì)競(jìng)爭(zhēng)，公司撥款讓不同團(tuán)隊(duì)互相競(jìng)爭(zhēng)，所以出的機(jī)器有很多不同的平臺(tái)。

諾基亞出來(lái)后，大家認(rèn)為它的界面非常簡(jiǎn)單、易用。今天我們看到蘋果、iPhone以及很多別的企業(yè)迅速走紅，這里面有很多東西值得總結(jié)的。

剛才張亞勤說(shuō)的對(duì)，今天成功的智能終端，后面的IT系統(tǒng)非常重要。蘋果之所以有這么多豐富的應(yīng)用，是充分激勵(lì)了成千上萬(wàn)的開發(fā)者，圍繞它開發(fā)不同區(qū)域市場(chǎng)用戶的需求，這是一家公司做不了。有很多剛剛創(chuàng)業(yè)的公司，非常有創(chuàng)造性，他們站在市場(chǎng)的角度，想了很多點(diǎn)子。