[導(dǎo)讀]2013年第一季度，谷歌營收達到139.7億美元，同比增長31%。
4月19日消息，谷歌(微博)于北京時間今日凌晨發(fā)布了2013年第一季度財報。財報顯示，2013年第一季度，谷歌營收達到139.7億美元，同比增長31%；凈利潤達到33.5億美元，同比增長16%。
財報發(fā)布后，谷歌CEO拉里·佩奇（Larry Page）、CFO帕特里克·皮切特（Patrick Pichette）、高級副總裁尼科什·阿羅拉（Nikesh Arora）等高管出席了隨后舉行的分析師電話會議，解讀財報要點并回答分析師提問。
以下為分析師問答環(huán)節(jié)主要內(nèi)容：
問：谷歌流量獲取成本的趨勢如何？
皮切特：流量獲取成本整體下降，主要是由于我們廣告政策的更改。為用戶著想，我們極力推動新廣告政策的實施，新廣告政策的實施降低了我們流量獲取渠道的收入，降低了我們的流量獲取成本。移動端勢頭強勁，谷歌網(wǎng)站的流量由于移動端流量的增長而整體增長，移動端流量獲取成本會增大整體流量獲取成本，但不及新廣告政策降低整體流量獲取成本的幅度。
問：你們開場花大量時間介紹屬于非核心業(yè)務(wù)的未來的項目，能談一下資源投入策略的變化嗎？
佩奇：我覺得每次我不管說點什么都會引來這個問題，老實說，我作為CEO的任務(wù)是讓公司里別的人去做這些事情。其實你們研究一下任何公司，有時候他們某個季度實際上沒有做任何不同的事情，但那個季度公司卻出現(xiàn)很大的問題，就是因為他們該改變卻沒改變。我們的公司管理哲學(xué)是用80%的時間和資源去做核心業(yè)務(wù)，這點沒有變化，在這個基礎(chǔ)上我們會盡可能嘗試別的東西，作為公司股東，我不太擔(dān)心做別的事情帶來的成本支出，而更擔(dān)心我們是不是沒有及時去做那些事情。
問：知識圖譜（Knowledge Graph）產(chǎn)品的進展如何？
佩奇：知識圖譜進展非常大，我們把它國際化，并且改進了技術(shù)品質(zhì)。通過改進，知識圖譜產(chǎn)品已經(jīng)可以回答諸如有關(guān)天氣的問題。這方面我們依然在投入資源，長期來看，你會看到更優(yōu)秀的產(chǎn)品。
問：（移動端）你們擔(dān)不擔(dān)心用戶繞開谷歌搜索直接用各種應(yīng)用，在搜索使用率和應(yīng)用使用率方面你們有沒有感覺到壓力？
佩奇：這又是一個我們老被問的問題，這方面我不特別擔(dān)心，用戶是喜歡用很多應(yīng)用，這個問題存在很長時間了。從基本點來說，谷歌對所有的網(wǎng)站和用戶都是有益而重要的存在，我們?yōu)橛脩籼峁┧阉鞣?wù)，為網(wǎng)站帶去流量，互聯(lián)網(wǎng)上信息需要被發(fā)現(xiàn)，我們非常努力保證我們的用戶體驗上乘。我認(rèn)為將來我們能解決這個（用戶習(xí)慣使用應(yīng)用的）問題。
問：你們的整體收入似乎穩(wěn)定了下來，互聯(lián)網(wǎng)從PC轉(zhuǎn)向移動設(shè)備的趨勢如何影響到了你們的收入增長和理論率？
皮特切：目前出現(xiàn)的是多屏幕化，用戶不是只是用手機或者平板或者PC，而是一個多樣化的習(xí)慣。問題是，谷歌是不是每次都能給用戶提供最佳答案，所以我們的Enhanced Campaign是一個很好的項目，也是這方面我們策略的一個信號，我們要為廣告主找到最適合的廣告，最佳的廣告投放時間，為用戶在最佳時間內(nèi)找到最佳答案。你們不需要問太多細節(jié)，我們從長期來看整體上在增加用戶使用谷歌的時間。這個趨勢為我們帶來巨大的機會。
問：關(guān)于谷歌光纖（Google Fiber）項目，拋開用戶體驗方面不談，你們覺得這個項目將會有什么別的大的影響？
皮切特：谷歌光纖還處在早期階段，我們對于改善用戶上網(wǎng)體驗感到非常興奮，就像佩奇說的，谷歌光纖以G為單位的網(wǎng)速是目前美國平均水平的一百倍。這個項目主要是推動網(wǎng)速的整體提升，撰寫互聯(lián)網(wǎng)新的篇章。
問：關(guān)于搜索的未來，你們提到了語音掌控，這方面如何置放廣告，你們?nèi)绾螐闹腥〉檬杖耄?/strong>
佩奇：語音掌控能讓我們在人們發(fā)問之前就知道他們想要什么，所以我對這方面的商業(yè)化潛力一點也不擔(dān)心，這方面我們已經(jīng)著手了很長時間。我們之所以在廣告方面取得成功，是以為我們把廣告看做另一種信息來源，我們展示的搜索廣告與用戶內(nèi)容極為相關(guān)，對用戶來說也是有用信息。我們在提供信息方面做得越好，我們越有能力為用戶提供有用的商業(yè)信息。這對我們來說是一個巨大的機會，（語音掌控）能改變世界。
問：可否談一下你們安卓業(yè)務(wù)的人事變動和過渡？安迪·魯賓（Andy Rubin）接下來將會負(fù)責(zé)什么？
佩奇：我們已經(jīng)說過，我們已經(jīng)超越了我們對于安卓的瘋狂的雄心勃勃的目標(biāo)。由于安迪的卓越工作，安卓成為世界上用戶最多的操作系統(tǒng)。安迪覺得是時候把安卓交給別人，關(guān)于他接下來的任務(wù)，我不想在這里制造新聞。未來，桑達爾·皮采（Sundar Pichai）將主管安卓，他是一個優(yōu)秀人才，創(chuàng)造了很多技術(shù)優(yōu)秀、使用簡易的產(chǎn)品，他也喜歡冒險。我們的人事過渡交接非常順利，對于未來我很期待。
問：可否談一下谷歌眼鏡的整體策略？
佩奇：谷歌眼鏡產(chǎn)品還處在早期階段，目前我們只發(fā)送出去很小的數(shù)量。我覺得我們基于安卓系統(tǒng)的發(fā)展積累了很多發(fā)展第三方生態(tài)系統(tǒng)的經(jīng)驗，這方面可以說比較擅長，對此我不太擔(dān)心。目前對于谷歌眼鏡的猜測和傳聞有很多，我只能說一切為時過早。谷歌眼鏡針對開發(fā)者的定價也是我們（對于市場）的測試，但我覺得這個價格雖然高，但還不算奢侈。谷歌眼鏡的拍照、視頻、打電話、即時信息、導(dǎo)航等核心功能對用戶將是物有所值的體驗。我們很高興將谷歌眼鏡交給開發(fā)者，讓他們再為它創(chuàng)造更豐富的功能和體驗。
問：你們在防止安卓系統(tǒng)碎片化方面打算做什么？
佩奇：我使用過很多的安卓手機，覺得總體的體驗非常好，很多安卓手機制造商都有些創(chuàng)新，安卓平臺進化速度非?？欤壳暗那闆r，負(fù)面來看是安卓碎片化，正面來看是創(chuàng)新。
問：關(guān)于谷歌光纖，能不能超越表面談一談如果應(yīng)用到更多的地方的話，谷歌光纖項目對你們的服務(wù)有什么樣的機會？
皮切特：我們不光要看未來，還要看當(dāng)下，當(dāng)你需要3秒鐘去加載Youtube視頻的時候，你很不高興，谷歌光纖和服務(wù)是這個問題的解決之道。存儲服務(wù)也很重要，用戶希望有多余空間。第三個激動人心的方面是開發(fā)者們將能在一個高網(wǎng)速、高存儲空間的基礎(chǔ)上創(chuàng)造出一個全新的互聯(lián)網(wǎng)世界。
問：你們覺得通過智能眼鏡和智能手表這樣的設(shè)備，能為用戶黏性方面帶來多少提升空間？
我覺得電腦對于多數(shù)人來說已經(jīng)是生活中不可或缺的一部分，并且由于電腦還在變得越來越有用，它對人們生活的重要性還在提升。當(dāng)你在使用手機、電腦或者平板的時候，你可能不會變無聊，變得更加有效率，這個結(jié)果是人們更幸福、商業(yè)更繁榮。由于谷歌眼鏡搭載安卓系統(tǒng)，所以將很容易進行跨設(shè)備的轉(zhuǎn)化。