3月8日，The Register獨(dú)家報(bào)道《 Amazon accused of knocking off AWS customers' products》一文，犀利而直白。以至GigaOM云計(jì)算頻道將當(dāng)周周報(bào)標(biāo)題定為《 AWS partners shouldn’t be shocked, shocked!》。

我們一向認(rèn)為AWS是全球范圍內(nèi)云計(jì)算成功的案例，其已經(jīng)完成了公共IaaS的建設(shè)與運(yùn)營積累，積極向PaaS擴(kuò)展并迅速完善SaaS各類應(yīng)用，而在這一過程中已被確立的繁榮的生態(tài)系統(tǒng)更是為美國移動和互聯(lián)網(wǎng)近年來一大批新興創(chuàng)業(yè)公司的崛起提供了很棒的平臺。但本文所反映的或是“陽光下的陰影”，尤其是在Amazon近期頻頻發(fā)布新服務(wù)，如Trusted Advisor、OpsWork之后。

以下為全文翻譯：

近幾個月以來，通常以生產(chǎn)類似第三方服務(wù)企業(yè)的“仿冒品”和削弱服務(wù)價格等方式，Amazon“侵犯”到了其他公司的領(lǐng)域。對此，部分合作伙伴進(jìn)行了公開指責(zé)。比如Newvem (一家云優(yōu)化企業(yè)，通過云用法分析產(chǎn)品幫助企業(yè)節(jié)省資金)的首席執(zhí)行官Zev Laderman曾公開表示：“Amazon現(xiàn)在所復(fù)制的就是他們曾經(jīng)鼓勵合作伙伴所做的。Amazon合作伙伴計(jì)劃就是一條不歸路。”

Zev Laderman是在亞馬遜宣布提供免費(fèi)云容量管理產(chǎn)品AWS Trusted Advisor之后發(fā)表上述看法的。2周之后，Newvem宣布將自己的類似技術(shù)免費(fèi)公布。他對記者表示：“我們這樣的企業(yè)正面臨被Amazon完全復(fù)制的危險。”

事實(shí)上，Newvem僅是Amazon 600家技術(shù)合作伙伴中的一員。這些伙伴每年大約支付給Amazon1000-2000美元年費(fèi)以獲取亞馬遜伙伴列表的一席之地，同時他們會得到：AWS將推出特色的簡要預(yù)報(bào)、技術(shù)支持以及一些其它好處。

合作伙伴支付給Amazon 1000-2000美元的年費(fèi)

如Newvem這樣，受到不同程度影響的還有Zencoder（視頻代碼轉(zhuǎn)換器），Rightscale（為AWS，Rackspace，HP Cloud提供跨平臺云監(jiān)控、 警報(bào)和管理服務(wù)）、Cloudyn、Cloudability等技術(shù)伙伴。 

Rightscale核心領(lǐng)域是系列云管理工具，但這些工具在Amazon發(fā)布的 OpsWork應(yīng)用管理中幾乎全部都有。而后，Rightscale發(fā)表了 一篇博文，措辭相對溫和：

OpsWork只能解決一小部分的云管理所帶來的挑戰(zhàn)。對于DevOps社區(qū)和PaaS用戶而言，看到界面中有更高階的功能被添加是個有趣的事情。但對更多要求更高管理級別的企業(yè)而言，并不足夠。比如Rightscale云計(jì)算專家花了很多時間來幫助用戶構(gòu)建彈性云及多地區(qū)云應(yīng)用方案以應(yīng)對復(fù)雜性需求。舉個簡單的例子，數(shù)據(jù)庫模板通過預(yù)先復(fù)制實(shí)現(xiàn)主從配置以應(yīng)對災(zāi)難恢復(fù)的需求，我們的客戶可以在AWS出現(xiàn)問題的時候持續(xù)運(yùn)行。OpsWork顯然還無法解決這些問題。

其底層所涵蓋的意思很簡單：雖然Amazon推出了一個很像我們提供服務(wù)的產(chǎn)品，但其還未經(jīng)測試，并且無法實(shí)現(xiàn)像我們一樣的高層云管理。

延伸閱讀：實(shí)力較強(qiáng)的RightScale已經(jīng)毅然決然接受了GCE（RightScale首次宣布支持Google公有云平臺：Google Compute Engine）。RightScale CEO Michael Crandell表示：“谷歌宣布為GCE提供第一個分層支持體系，RightScale可以為用戶提供設(shè)計(jì)和架構(gòu)他們的應(yīng)用程序?？蛻艨梢詮腞ightScale一站式采購GCE資源。RightScale會支持所有主流云平臺，但OpsWork僅是單一云解決方案，不足以滿足用戶跨平臺多選擇的需求。”

對此，Chris Wensel，Concurrent（Amazon另一家合作伙伴）數(shù)據(jù)分析平臺CTO如此表示：“如果把Amazon比作一輛汽車，Rightscale始終作為其的前照燈，他們是偉大的；然而他們卻沒有Amazon對等的控制和決策權(quán)。如果你想成為Amazon的伙伴，并做一些事情以及成為Amazon的一部分，你可能會出車禍。”

Zencoder是另一家受到影響的公司。其所負(fù)責(zé)的視頻轉(zhuǎn)碼技術(shù)已經(jīng)在Amazon運(yùn)行了一年。 但是當(dāng)1月底Amazon推出Amazon Elastic Transcoder服務(wù)，僅需要每分鐘0.015美元定義視頻標(biāo)準(zhǔn)之時，他們的所設(shè)定的0.02美元的標(biāo)準(zhǔn)顯然毫無競爭力。更不要說，Amazon還為此服務(wù)拋出了20分鐘/月免費(fèi)的促銷活動。

“在進(jìn)入Amazon之時，我們就知道未來會與Amazon出現(xiàn)競爭。”Zencoder聯(lián)合創(chuàng)始人Jon Dahl表示：“剛進(jìn)入的時候，Amazon還在構(gòu)建價值鏈，但我們知道遲早他們會進(jìn)入這一空間。所以當(dāng)Elastic Transcoder推出時，并沒有感到很奇怪。但同時我們也確信，在這個領(lǐng)域，我們比Amazon強(qiáng)，比如支持、設(shè)計(jì)、靈活性和功能完整性等方面。”