2009年，《連線(xiàn)》一篇名為《硬件從創(chuàng)意到實(shí)現(xiàn)之難》的文章開(kāi)頭這樣講到：

“電子消費(fèi)品領(lǐng)域曾一度只是大公司的戰(zhàn)場(chǎng)，但近幾年，有很多生氣勃勃的公司強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入。雖然進(jìn)入這片戰(zhàn)場(chǎng)的門(mén)檻變低很多，但這塊領(lǐng)域還真不是個(gè)撈錢(qián)的好去處。”

2009 年難產(chǎn)甚至失敗的著名例子有：

Michael Arrington 的 CrunchPad 在經(jīng)歷了一場(chǎng)口水戰(zhàn)后，被 Arrington 放棄。

Fitbit，一個(gè)售價(jià) 100 美元的運(yùn)動(dòng)追蹤器，也拖延了數(shù)個(gè)月才被放出。

《連線(xiàn)》最后總結(jié)道，硬件創(chuàng)業(yè)應(yīng)該考慮到一下諸多因素：

一個(gè)充滿(mǎn)智慧的設(shè)計(jì)

對(duì)時(shí)間和成本的平衡

能聚集起一幫合適的人

3年過(guò)去，整個(gè)硬件創(chuàng)業(yè)的環(huán)境似乎開(kāi)始變好。

之所以這樣說(shuō)，是因?yàn)槌霈F(xiàn)了一個(gè)又一個(gè)圍繞 iPhone、iPad 或者其他平臺(tái)的外設(shè)設(shè)備。

三年后，當(dāng)《連線(xiàn)》再度采訪時(shí)，情況已經(jīng)有了很大變化?！哆B線(xiàn)》將變化歸為 Kickstarter。

科技創(chuàng)業(yè)者、紐約硬件 – 軟件設(shè)計(jì)工作室的創(chuàng)始人 Uncommon（這個(gè)牌子的 iPhone 保護(hù)套在女生中頗受歡迎）這樣說(shuō)：

“現(xiàn)在有越來(lái)越多的硬件創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)冒出頭來(lái)，他們做的事情就像智能手機(jī)一樣，把本需要在電腦上完成的事情放進(jìn)日常生活中完成。”

隨著硬件制造成本的降低和各大平臺(tái)的日臻成熟，硬件領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)開(kāi)始像軟件領(lǐng)域那樣，開(kāi)始進(jìn)入一個(gè)爆發(fā)期。

眾多的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中，有一支名叫 Yobble。它創(chuàng)始人是 Colin Karpfinger。他們的作品是一個(gè)iPhone 外設(shè)，其實(shí)就像是兩個(gè)頭的數(shù)據(jù)線(xiàn)，只不過(guò)另一個(gè)頭，如它的名字描述的那樣——“Air Guitar”，可以用來(lái)在空中掃動(dòng)，做彈吉他狀。

之所以提到他們，是因?yàn)樗麄儍H僅花了3.2萬(wàn)美元就生產(chǎn)出來(lái)了自己的設(shè)備，并且讓它們?cè)诟鞔笄冷佖洝０?Best buy 和 Griffin。

而這 3.2 萬(wàn)美元背后，其實(shí)不僅是一個(gè)錢(qián)的問(wèn)題，而是一個(gè)創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈的問(wèn)題。

得益于蘋(píng)果的火爆和風(fēng)靡，鋁材加工的價(jià)格大幅下跌。而電商的發(fā)展，又給初期的硬件創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)節(jié)省了渠道費(fèi)用。

“現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)可以拿著剛籌到的 5 萬(wàn)美元去中國(guó)，然后看著自己產(chǎn)品被制造出來(lái)，再送至市場(chǎng)。”

Joe Garrison，一個(gè)非常流行的硬件破解設(shè)備 Saleae 的制造者，在接受《連線(xiàn)》采訪時(shí)如此總結(jié)。

而作為一個(gè)硬件初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，他們背后還有一個(gè)成熟的融資平臺(tái)—— KickStarter。在硬件創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，KickStarter 不僅扮演者出貨渠道角色，還有一個(gè)融資管道角色。雖然 KickStarter 帶來(lái)的資助者就是消費(fèi)者，他們比傳統(tǒng)投資者或許更難伺候，比如他們難以容忍產(chǎn)品生產(chǎn)的拖延、項(xiàng)目的變更，不允許無(wú)盡的原型機(jī)開(kāi)發(fā)等等。但這至少給了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)獲得支票的機(jī)會(huì)——而很多優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，就因?yàn)槿绷诉@個(gè)而死亡。

Yobble 的 3.2 萬(wàn)美元就來(lái)自 KickStarter 的預(yù)先支付。與 Yobble 合作的中國(guó)生產(chǎn)商生產(chǎn)出每個(gè) Air Guitar，都將其插進(jìn) iPod Touch 做檢測(cè)。

上個(gè)月，Yobble 的“Air Pick”產(chǎn)品被送到 Kickstarter 資助者手中，第二批也已經(jīng)在路上。一個(gè)月后，Air Pick 將在一家不能透露名稱(chēng)的零售商中開(kāi)賣(mài)。

Karpfinger 現(xiàn)在明顯比他的前輩們幸福 —— 到現(xiàn)在，他已經(jīng)在考慮他們下一個(gè)產(chǎn)品了。依舊是基于 iOS 平臺(tái)：

“我們可能會(huì)做一個(gè)環(huán)繞在手腕上的外設(shè) —— 輔助大家玩體育游戲。”