2013年1月，工業(yè)和信息化部聯(lián)合國家發(fā)展改革委、國土資源部、電監(jiān)會、能源局共同發(fā)布關(guān)于數(shù)據(jù)中心建設(shè)布局的指導(dǎo)意見(以下簡稱《意見》)?！兑庖姟分赋觯槍σ呀〝?shù)據(jù)中心，鼓勵企業(yè)利用云計(jì)算、綠色節(jié)能等先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行整合、改造和升級。

而在2012年11月，微軟宣布與國內(nèi)IDC世紀(jì)互聯(lián)合作，實(shí)在公有云在國內(nèi)落地。盡管先于《意見》的發(fā)布，雙方合作卻可做為踐行《意見》提倡數(shù)據(jù)中心云計(jì)算業(yè)務(wù)的一個應(yīng)用案例。

根據(jù)微軟與世紀(jì)互聯(lián)簽署的協(xié)議，微軟將向世紀(jì)互聯(lián)寬帶數(shù)據(jù)中心有限公司授權(quán)技術(shù)，由其在中國運(yùn)營并提供Office 365和Windows Azure的服務(wù)。微軟的公有云在國外的案例比較齊全，然而，在中國市場卻遲遲無法落地的原因與國內(nèi)固有公有云資質(zhì)獲取難度高有關(guān)。根據(jù)國內(nèi)相關(guān)政策，國外廠商云數(shù)據(jù)中心在中國落地需要牌照，而微軟則是國外廠商首次在中國獲得公有云運(yùn)營資質(zhì)的企業(yè)。此次借助民族傳統(tǒng)IDC作為承載平臺，微軟公有云終于在中國落地。那么，傳統(tǒng)IDC與國際廠商在云平臺方面的合作，對其又意味著什么？就微軟與世紀(jì)互聯(lián)合作有關(guān)問題，筆者近日在中國IDC產(chǎn)業(yè)大典上采訪了微軟業(yè)務(wù)拓展總監(jiān)陳軒與世紀(jì)互聯(lián)品牌市場部總經(jīng)理王鵬。

合作是積聚雙方優(yōu)勢 微軟將根據(jù)中國特色推差異化云服務(wù)

此次云計(jì)算廠商微軟與世紀(jì)互聯(lián)合作，雙方均表示是汲取彼此的優(yōu)勢，微軟具有Windows操作系統(tǒng)、Office應(yīng)用軟件和數(shù)據(jù)庫等整合而成的是成熟軟件系統(tǒng)，而世紀(jì)互聯(lián)則在數(shù)據(jù)中心到網(wǎng)絡(luò)、帶寬及基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)維方面有豐富的經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)。這是雙方融合，一起打造云計(jì)算數(shù)據(jù)中心的緣由。世紀(jì)互聯(lián)品牌市場部總經(jīng)理王鵬先生認(rèn)為，以技術(shù)發(fā)展前景看，云計(jì)算其實(shí)是“軟需求+硬件物理”解決方案，云計(jì)算本質(zhì)是一個“堆棧”，這個垂直的“堆棧”匯聚了數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)建設(shè)如土建、電力設(shè)施、制冷與安保、網(wǎng)絡(luò)與帶寬(互聯(lián)互通)等，還有服務(wù)器存儲、操作系統(tǒng)，中間件、開發(fā)平臺AZURE以及應(yīng)用軟件如OFFICE365等。雙方的合作正是積聚雙方優(yōu)勢的表現(xiàn)。

而問及較之在國外成熟的微軟公有云服務(wù)，微軟將在中國提供怎樣的云服務(wù)時，微軟業(yè)務(wù)擴(kuò)展總監(jiān)陳軒說道，微軟在中國推出的云服務(wù)有別于國內(nèi)其他廠商簡單以計(jì)算和存儲為核心的IaaS云基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)。微軟云將依托微軟軟件生態(tài)系統(tǒng)整合優(yōu)勢，為中國客戶提供差異化在線公有云服務(wù)，并給國內(nèi)用戶提供完備服務(wù)體驗(yàn)。

合作價值在于各取所需 合作挑戰(zhàn)在于人才跟進(jìn)與企業(yè)組織體系相容問題

微軟與世紀(jì)互聯(lián)合作，對于雙方而言，價值何在？微軟方面，是在中國找到一個承載平臺，對其拓展中國乃至整個亞洲的云服務(wù)市場十分有利。另一方面，世紀(jì)互聯(lián)王鵬則認(rèn)為，雙方合作將有助于世紀(jì)互聯(lián)實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心向云計(jì)算范式下數(shù)據(jù)中心2.0平臺的轉(zhuǎn)型，打造真正意義上的云計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的“臺積電”模式，即實(shí)現(xiàn)開放的、網(wǎng)絡(luò)和內(nèi)容中立的數(shù)據(jù)中心與網(wǎng)絡(luò)云平臺。

兩個不同的地域不同類型的企業(yè)，未來可持續(xù)良性合作的挑戰(zhàn)在哪里？世紀(jì)互聯(lián)王鵬表示，人才儲備是一大挑戰(zhàn)，在數(shù)據(jù)中心向云計(jì)算發(fā)展趨勢下，人才將成為為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)體驗(yàn)的重要因素。而合作意味著對各自企業(yè)現(xiàn)有組織和流程乃至文化的融合重組。雙方團(tuán)隊(duì)在確保戰(zhàn)略與利益一致性前提下在執(zhí)行過程中相互理解并取長補(bǔ)短逐步建立與此項(xiàng)目一致的新組織體系與流程。應(yīng)對此挑戰(zhàn)，世紀(jì)互聯(lián)已先行在自身企業(yè)內(nèi)部推行“DevOps”管理流程，來將軟件開發(fā)、運(yùn)維和質(zhì)量保證三個部門之間的溝通、協(xié)作和集成所采用的流程、方法、和體系形成一個集合。世紀(jì)互聯(lián)通過“DevOps”與微軟云服務(wù)嫁接上，目標(biāo)在于實(shí)現(xiàn)“運(yùn)維要為業(yè)務(wù)服務(wù)”。

編后語：微軟與世紀(jì)互聯(lián)的合作，可以從兩個維度看待這個案例，一是國外公有云在中國成功落地的首例;二是傳統(tǒng)IDC如何看轉(zhuǎn)型云數(shù)據(jù)中心問題。首先，能夠取得中國的公有云資質(zhì)牌照，微軟實(shí)屬不易。微軟從自身的技術(shù)研發(fā)級別到品牌影響力都是全球首屈一指，同時其已積累一定數(shù)量的具有粘度的開發(fā)群體，并具有豐富的營銷渠道和服務(wù)體系，這是其能夠在中國這個公有云不成熟市場先行落地的根源。而微軟公有云在國內(nèi)的落地，對整個國內(nèi)用戶關(guān)于云服務(wù)認(rèn)知與體驗(yàn)有一定意義。同時微軟公有云在中國的成功，也勢必將引來其他一些國際廠商的覬覦和競爭。

其次，對傳統(tǒng)IDC而言，雙方合作將有助其加快向云數(shù)據(jù)中心轉(zhuǎn)型的步伐。然而，云數(shù)據(jù)中心轉(zhuǎn)型并非一蹴而就。傳統(tǒng)IDC向云數(shù)據(jù)中心轉(zhuǎn)型需考慮到其資源池化、面向服務(wù)、按需供給、綠色低碳、高效智能等特點(diǎn)，考慮虛擬化技術(shù)運(yùn)用、分布式計(jì)算技術(shù)運(yùn)用與運(yùn)維管理技術(shù)變革，在數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、IT硬件基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)提供、運(yùn)營維護(hù)、規(guī)劃管理和綠色低能耗方面尋找一條可平衡可交互的生態(tài)鏈。與云服務(wù)商合作，僅是傳統(tǒng)IDC可喜的轉(zhuǎn)型第一步。