北京時間12月7日早間消息，美國科技博客Business Insider今天撰文稱，F(xiàn)acebook近期的一些“防御性”舉措表明，該公司正被一些快速增長的創(chuàng)業(yè)公司打亂陣腳，失去自己的關注重點和信心。

Facebook以往曾推出了時間線和動態(tài)匯總等創(chuàng)新功能，獲得了用戶的廣泛好評，并成為市場領先者。然而，近期Facebook的做法似乎出現(xiàn)改變。

Snapchat是一個最典型的例子。在1年多時間內，Snapchat的服務吸引了數(shù)千萬用戶，每天通過這款應用分享的照片達到5000萬張，超過了Instagram每天的照片上傳量。

令Facebook感到不安的是，Snapchat的做法與Facebook背道而馳，但同樣受到歡迎。通過Snapchat的服務，用戶并不是上傳照片并與所有人分享，而只是與一小群人分享。在發(fā)送不久后，照片就會被自動刪除。這些照片并未被上傳至網站，而照片接收者查看照片也只是一次性的。

Facebook嘗試通過模仿來對抗Snapchat，并推出了一款名為Poke的應用。Poke在上線不久之后登上了蘋果App Store應用商店免費應用的榜首，但隨后熱度迅速減退。目前，Snapchat仍是App Store中排名第5的免費應用，而Poke則已跌出100名開外。

Snapchat并非第一款令Facebook手足無措的產品。其他類似案例還包括：

1.Facebook以10億美元的價格收購了Instagram，因為該應用提供了更好的移動照片分享體驗，能搶走Facebook的用戶。

2.有傳聞稱，另一家快速增長的社交網絡Path也令Facebook感到不安。

3.在發(fā)布Poke的不久之前，F(xiàn)acebook因修改Instagram的服務條款而做出了公開道歉。

4.Facebook暫停了新移動應用廣告網絡的測試，但這本應是Facebook重要的營收來源。

5.盡管一直有傳聞稱，F(xiàn)acebook將推出外部網站廣告交易平臺，但遲遲未見動作。

很明顯，通過后兩個項目，F(xiàn)acebook將獲得新的營收來源，同時不必改變用戶體驗。但到目前為止，F(xiàn)acebook仍未推出這樣的服務。

知名風險投資家弗雷德·威爾森(Fred Wilson)將Facebook的做法稱作“習慣性模仿”，這無疑是一個不好的說法。Facebook已經走到了十字路口，相對于創(chuàng)新，外界更多地注意到了該公司的隱私保護和抄襲問題。(維金)