有數(shù)據(jù)顯示，到2016年全球數(shù)據(jù)中心流量將會(huì)增長(zhǎng)四倍，每年達(dá)到6.6 ZB。而全球云流量將以44%的年復(fù)合增長(zhǎng)率(CAGR)，從2011年的683 EB增長(zhǎng)到2016年的4.3 ZB。而隨著中國政府陸續(xù)投入大量資源和力量來促進(jìn)云產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，云產(chǎn)業(yè)在中國市場(chǎng)具備良好的發(fā)展契機(jī)，并將能夠成為產(chǎn)業(yè)變革與轉(zhuǎn)型的核心推動(dòng)力之一。

云計(jì)算在中國企業(yè)級(jí)IT市場(chǎng)中的普及速度可以用一日千里來形容，數(shù)年之前還知者寥寥的云計(jì)算，在目前中國的行業(yè)用戶中，已經(jīng)有1/3左右的企業(yè)和單位在享受著這一新的技術(shù)為業(yè)務(wù)帶來的好處。隨著中國政府“十二五”發(fā)展規(guī)劃中對(duì)云計(jì)算及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)調(diào)，中國企業(yè)級(jí)IT市場(chǎng)“全面觸云”已成指日可待之勢(shì)。隨著云計(jì)算在行業(yè)用戶中的深入部署，一部分領(lǐng)先的行業(yè)用戶對(duì)云服務(wù)的需求已經(jīng)從最初硬件主導(dǎo)的成本控制，慢慢轉(zhuǎn)向通過云服務(wù)來實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值，從而實(shí)現(xiàn)更快的發(fā)展速度和更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。而隨著客戶要求的不斷深入，以及自身IT環(huán)境的不斷復(fù)雜化，行業(yè)用戶對(duì)于為其提供云基礎(chǔ)架構(gòu)建設(shè)和服務(wù)的企業(yè)會(huì)有更多、更為深層次的要求。甚至自身參與到云計(jì)算的前期建設(shè)和服務(wù)過程之中，讓核心業(yè)務(wù)能夠更好地適應(yīng)云計(jì)算環(huán)境，更快地實(shí)現(xiàn)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

客戶對(duì)于云計(jì)算建設(shè)和服務(wù)要求的深入，也促使整條云生態(tài)鏈向更緊密耦合的方向去發(fā)展。推動(dòng)云計(jì)算的盡快普及，以及在普及過程中得到盡可能多的市場(chǎng)機(jī)遇，需要傳統(tǒng)供應(yīng)鏈中位于不同環(huán)節(jié)的企業(yè)通過搭建生態(tài)圈的方式，更為平等、多維度地展開合作，共同為用戶提供全方位的云服務(wù)。在不同企業(yè)間形成良性合作的生態(tài)鏈，將為直接面向用戶提供云服務(wù)的企業(yè)提供莫大的助益。在云生態(tài)鏈中扮演建設(shè)主導(dǎo)者、戰(zhàn)略合作者、平臺(tái)建設(shè)者和運(yùn)營者，以及應(yīng)用開發(fā)者角色的IT企業(yè)，應(yīng)當(dāng)以有機(jī)的形式捏合在一起，創(chuàng)造出實(shí)現(xiàn)云服務(wù)價(jià)值的創(chuàng)新方式。如何更好地建設(shè)云計(jì)算生態(tài)圈，提升合作伙伴“捏成拳頭”作戰(zhàn)的能力，也是衡量廠商在云計(jì)算合作伙伴體系建設(shè)領(lǐng)域成績(jī)最重要的標(biāo)準(zhǔn)之一。如IBM、思科和威睿在整合合作伙伴資源、組建合作伙伴生態(tài)圈方面都體現(xiàn)出了較強(qiáng)的能力。IBM在針對(duì)ISV和增值分銷商的新渠道支持計(jì)劃中，都特別強(qiáng)化了幫助合作伙伴建設(shè)云平臺(tái)，或利用成熟的云平臺(tái)部署應(yīng)用的能力;思科則通過推出云享架構(gòu)，構(gòu)建全新的云生態(tài)系統(tǒng)，在中國市場(chǎng)與業(yè)界眾多伙伴開展良好、密切的合作，不斷推動(dòng)中國本土化云產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展;而威睿則通過開源項(xiàng)目Cloud Foundry整合ISV生態(tài)圈，至今已經(jīng)吸引了大量的合作伙伴關(guān)注。

● 云產(chǎn)業(yè)在中國市場(chǎng)具備良好的發(fā)展契機(jī)，并將能夠成為產(chǎn)業(yè)變革與轉(zhuǎn)型的核心推動(dòng)力之一。

● 2012年底微軟以合作方式進(jìn)入中國公有云運(yùn)營市場(chǎng)，而出于中國國情的現(xiàn)實(shí)考慮，公有云大鱷與國內(nèi)有運(yùn)營、服務(wù)能力的伙伴合作的方式入市，可能將會(huì)在明年成為云計(jì)算市場(chǎng)的主流。

● 推動(dòng)云計(jì)算的盡快普及，以及在普及過程中得到盡可能多的市場(chǎng)機(jī)遇，需要傳統(tǒng)供應(yīng)鏈中位于不同環(huán)節(jié)的企業(yè)通過搭建生態(tài)圈的方式，更為平等、多維度地展開合作。

● 云計(jì)算市場(chǎng)未來的機(jī)會(huì)在于服務(wù)，從前期咨詢、中期建設(shè)到后期外包運(yùn)維服務(wù)都可以為轉(zhuǎn)型云計(jì)算的方案商帶來可觀的收益，而廠商在服務(wù)能力提升上對(duì)合作伙伴的助力將有助于自己所主導(dǎo)的生態(tài)圈盡快占領(lǐng)市場(chǎng)，成為標(biāo)準(zhǔn)。