隨著低價、穩(wěn)定且高速的網(wǎng)線和云計算系統(tǒng)的日益普及，日本企業(yè)加緊推行數(shù)據(jù)中心集約化工作，但選地不再只限于日本國內(nèi)，而是呈現(xiàn)向亞洲及世界各國集中的發(fā)展趨勢。
最近，索尼、三得利以及OKI數(shù)據(jù)等日本公司將在日本國內(nèi)使用的信息系統(tǒng)轉(zhuǎn)移到設(shè)在亞洲的數(shù)據(jù)中心。以往日本企業(yè)的數(shù)據(jù)中心大多數(shù)集中在東京地區(qū)，而現(xiàn)在，企業(yè)數(shù)據(jù)中心的選項范圍日益擴(kuò)大，比如：新加坡、馬來西亞、泰國、香港以及日本的地方城市等。另一方面，東京地區(qū)則相繼出現(xiàn)新型的數(shù)據(jù)中心。
那么，企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何選擇DC？亞洲、日本的地方城市或是東京地區(qū)，其各自的優(yōu)勢又在哪里？下面，就以上這些問題，在列舉最新的企業(yè)事例和國內(nèi)外數(shù)據(jù)中心（DC）動向的同時，探索選擇DC的關(guān)鍵所在。
亞洲地區(qū)
一、索尼的DC撤離日本
二、三得利HD和OKI數(shù)據(jù)也將DC轉(zhuǎn)移到世界各地
三、除工廠DC也集中泰國
四、由于完善的基礎(chǔ)設(shè)施，新加坡最具人氣
五、香港成為中國和東南亞的中轉(zhuǎn)站
日本國內(nèi)地區(qū)
- 系統(tǒng)匯集國內(nèi) 強化總公司管理力度
- 2013年東京地區(qū)DC過剩問題
- DC單價持續(xù)下滑
- BCP促進(jìn)地方DC興起
- 地方DC的新對策“地區(qū)聯(lián)合”擴(kuò)大需求
亞洲地區(qū)
一、索尼的數(shù)據(jù)中心撤離日本
服務(wù)器消失
2012年，索尼公司設(shè)在日本國內(nèi)的生產(chǎn)管理等基干系統(tǒng)的所有服務(wù)器都轉(zhuǎn)移到新加坡的數(shù)據(jù)中心。遷移的服務(wù)器數(shù)量超過2000臺，這些都曾經(jīng)在東京和名古屋的數(shù)據(jù)中心運行。
此項大規(guī)模項目遷移開始于2007年，花費整整5年時間，今年春季結(jié)束。目前，在新加坡已運行半年的系統(tǒng)使用情況良好。索尼的CIO堺文亮說：“IT基礎(chǔ)設(shè)施的總費用減少2成，達(dá)到了預(yù)期的效果”。
值得關(guān)注的是，這不單單是系統(tǒng)的轉(zhuǎn)移。
IT業(yè)務(wù)按功能分開或整合
索尼將系統(tǒng)開發(fā)、服務(wù)器設(shè)置、系統(tǒng)的運用、硬件的保養(yǎng)及用戶支持、戰(zhàn)略制定和規(guī)劃等所有IT業(yè)務(wù)都按其功能區(qū)分開，統(tǒng)一部署在亞洲地區(qū)。由于各地根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r承擔(dān)符合當(dāng)?shù)靥攸c的各種業(yè)務(wù)，降低成本的同時也強化了管理。
沒有必要在各個生產(chǎn)基地設(shè)置不同的功能
具體說就是，系統(tǒng)開發(fā)外包給中國和印度等地的企業(yè)。系統(tǒng)運用則委托給印度的大供應(yīng)商。系統(tǒng)的設(shè)置和硬件保養(yǎng)設(shè)在新加坡，而大約200名工作人員，通過遠(yuǎn)程遙控系統(tǒng)進(jìn)行運作。并將用戶支持部署在新加坡和日本國內(nèi)，而日本國內(nèi)據(jù)點則規(guī)劃IT戰(zhàn)略。
CIO強調(diào)說：“在科技日益發(fā)展的今天，已經(jīng)沒有必要各個基地都具有上述功能。重要的是，不單單只是將系統(tǒng)轉(zhuǎn)移到海外，而是應(yīng)當(dāng)將IT的功能分配在更為廉價而高效的地區(qū)”。
索尼公司從2006年起，開始研究實施世界規(guī)模的IT集約化。當(dāng)時，提高投資效率和減輕作業(yè)負(fù)荷是其目的之一，但最大的原因是為了強化BCP(Business Continuity Plan業(yè)務(wù)繼續(xù)性計劃)。
以此為契機(jī)，啟動了將分散在世界各地的系統(tǒng)集中在兩個數(shù)據(jù)中心的項目。最終，決定將歐洲和美國的系統(tǒng)集中在美國的數(shù)據(jù)中心，而日本和亞洲的系統(tǒng)則統(tǒng)一部署在新加坡的數(shù)據(jù)中心。
當(dāng)時，考慮DC選地的6個國家和地區(qū)分別為：日本、中國、香港、馬來西亞、新加坡和澳大利亞。經(jīng)過分析成本和基礎(chǔ)設(shè)施、DC運營商的用戶支持狀況和自然災(zāi)害及地區(qū)風(fēng)險等因素，最終選擇了新加坡。同時，決定將以往委托日本國內(nèi)IT供應(yīng)商的系統(tǒng)運用交予印度的IT供應(yīng)商。
二、三得利HD和OKI數(shù)據(jù)也將DC轉(zhuǎn)移到世界各地
三得利HD也開始準(zhǔn)備將日本國內(nèi)的系統(tǒng)轉(zhuǎn)移到國外。目前，公司的會計和銷售以及生產(chǎn)管理等系統(tǒng)租用設(shè)在東京和大阪的數(shù)據(jù)中心，兩個數(shù)據(jù)中心則采取互相備份數(shù)據(jù)的方式。
三得利決定將以往運行在兩個數(shù)據(jù)中心的一些系統(tǒng)遷移到新加坡，其目的是強化BCP。系統(tǒng)遷移工程始于2012年，計劃3～5年后關(guān)閉東京的數(shù)據(jù)中心。屆時，日本國內(nèi)用系統(tǒng)設(shè)在新加坡和大阪的數(shù)據(jù)中心，一部分系統(tǒng)將采取相互備份的方式。由此估計成本將減少2～3成。
數(shù)據(jù)中心匯集世界 系統(tǒng)遷移到云計算
不僅僅是日本國內(nèi)，三得利正將國外本集團(tuán)各公司的系統(tǒng)集中到世界各地的數(shù)據(jù)中心。這個項目之所以能夠順利實施，是因為公司有一份“世界IT產(chǎn)品目錄”文件。
這本“IT產(chǎn)品目錄”包括共同購置PC和IT服務(wù)的方法、產(chǎn)品和服務(wù)的價格等內(nèi)容。三得利公司負(fù)責(zé)與IT世界各國的供應(yīng)商進(jìn)行交涉，即使是本集團(tuán)內(nèi)中等規(guī)模的子公司，也能夠享受IT產(chǎn)品目錄”的優(yōu)惠價格。
實施一個由總公司主導(dǎo)的匯集系統(tǒng)的政策時，“IT產(chǎn)品目錄”便成為獲得國外本集團(tuán)公司同意推進(jìn)該項目的有利工具。
三得利公司的集團(tuán)信息系統(tǒng)部部長椎野浩幸說：“一旦為國外集團(tuán)公司提供有魅力的內(nèi)容，其后的說服工作會進(jìn)行的非常順利”。
目前，三得利正在大力推進(jìn)IT基礎(chǔ)設(shè)施的集中工作，歐洲、亞洲和大洋洲分別使用設(shè)在德國和新加坡以及澳洲的DC，它們都使用富士通的DC，公司計劃利用富士通的云計算服務(wù)。前述的“IT產(chǎn)品目錄”也包括豐富多彩的云計算項目，椎野部長奔波于世界各地，向國外本集團(tuán)各公司的CIO說明公司實施此項政策的目的。
在亞洲地區(qū)決定使用新加坡DC的原因在于，新加坡是該集團(tuán)的食品公司Cerebos Pacific的總部所在地，且當(dāng)?shù)負(fù)碛斜姸嗟腎T人材 ；另一個決定性原因是新加坡DC完善的基礎(chǔ)設(shè)施。
Cerebos在亞洲的11個國家或地區(qū)的生產(chǎn)基地，分別構(gòu)建了基礎(chǔ)系統(tǒng)。按照將系統(tǒng)向云計算遷移的項目，這些基礎(chǔ)系統(tǒng)也隨之匯集到新加坡的數(shù)據(jù)中心，2012年8月已投入使用。
基礎(chǔ)系統(tǒng)全部轉(zhuǎn)移到馬來西亞
2012年5月，著名的打印機(jī)廠商OKI數(shù)據(jù)公司，將亞洲地區(qū)的生產(chǎn)管理等基礎(chǔ)系統(tǒng)從日本轉(zhuǎn)移到馬來西亞。目前，設(shè)在中國和泰國的主要工廠以及日本的總公司和工廠等12個據(jù)點都使用這一系統(tǒng)。
轉(zhuǎn)移的目的是減少運用系統(tǒng)的成本和強化BCP（業(yè)務(wù)持續(xù)性計劃）。因為核心工廠設(shè)在中國和泰國，OKI公司的理事兼CIO東潤一郎說：“一旦面向亞洲的基礎(chǔ)類系統(tǒng)停止運行，生產(chǎn)也將停運，進(jìn)而影響歐洲和北美等地的產(chǎn)品銷售。因此，決定從自然災(zāi)害多發(fā)的日本轉(zhuǎn)移系統(tǒng)。”
目前，OKI數(shù)據(jù)公司分布在39個國家的71所業(yè)務(wù)據(jù)點，占公司國外總銷售額的8成。如果以總公司設(shè)日本為由，繼續(xù)將基礎(chǔ)系統(tǒng)集中于日本則經(jīng)營風(fēng)險太高，為此，公司決定利用更新系統(tǒng)的時機(jī)，將系統(tǒng)向馬來西亞的DC轉(zhuǎn)移。
選擇馬來西亞是因為利用DC成本低廉且自然災(zāi)害少；與此同時，它具有安定的政治局勢和穩(wěn)定的電力供應(yīng)等優(yōu)勢。在公司的候選地中，馬來西亞的綜合評價最高。理事東說：“新加坡和香港的基礎(chǔ)設(shè)施占據(jù)優(yōu)勢，但成本則高于馬來西亞。”。
公司利用日本電信電話公司設(shè)在馬來西亞的DC，基礎(chǔ)類系統(tǒng)運行就使用日本NTT數(shù)據(jù)公司基于云計算的ERP管理系統(tǒng)，而負(fù)責(zé)應(yīng)用軟件運用的則是印度的IT供應(yīng)商Wipro Infotech 。
OKI數(shù)據(jù)也和索尼公司一樣，將系統(tǒng)設(shè)置和運用等業(yè)務(wù)按其功能區(qū)分開，統(tǒng)一部署在亞洲各地。通過向馬來西亞轉(zhuǎn)移和利用云計算以及實施業(yè)務(wù)外包，預(yù)計今后3年的運用系統(tǒng)成本將比2010年度減少2成。
轉(zhuǎn)移系統(tǒng)半年后，各據(jù)點的系統(tǒng)運行狀況良好。由此，今后整個東南亞地區(qū)的銷售網(wǎng)點都使用設(shè)置在馬來西亞DC的系統(tǒng)。