因此，不管是什么公司的在線業(yè)務(wù)，均需要來自后端服務(wù)器的支持，Office 365是一款在線產(chǎn)品，而新版Office 365則進(jìn)一步整合了Skype，以及商用社交軟件Yammer。因此，對服務(wù)器和數(shù)據(jù)中心的依賴更加厲害。
通過和國內(nèi)企業(yè)合作來規(guī)避牌照難題之后，另一個擺在面前的問題就是，如何使運(yùn)維服務(wù)得到保障。來自“國內(nèi)最大的電信中立互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)提供商”的官方資料顯示，該公司擁有十余年的運(yùn)營運(yùn)維的經(jīng)驗(yàn)，為國內(nèi)1600家藍(lán)籌客戶提供SLA承諾，管理除了三大運(yùn)營商外最大的數(shù)據(jù)中心服務(wù)器集群。
記者試圖還原雙方合作的原因，微軟公有云在互操作性上無人能比，最終會實(shí)現(xiàn)從公有云到公有云，公有云到私有云，以及公有云到用戶端的三大融合。而互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)提供商的長處則是在服務(wù)，在云計算框架下，是否提供最好SLA給用戶，成為云計算運(yùn)營商的核心競爭力之一。
另外，中國電信作為三大運(yùn)營商之一，在帶寬接入和機(jī)房方面有著非常大的優(yōu)勢，微軟選擇運(yùn)營商作為云計算合作伙伴也是理所當(dāng)然。
正是基于上述因素，才促成了微軟和各方的合作。
微軟公有云落地，改變了什么？
跨國公司的公有云服務(wù)遲遲不能入華。當(dāng)擋在這些公司業(yè)務(wù)入華面前的資質(zhì)問題被輕易的解決之后，這些跨國公司的公有云服務(wù)會帶來哪些改變？
微軟的云改變IT服務(wù)的模式，是基于Business Model的顛覆性創(chuàng)新；微軟的公有云進(jìn)來后，會給更多的政企客戶、互聯(lián)網(wǎng)客戶提供更多彈性資源使用選擇。從此讓企業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人不在為采購、運(yùn)維、部署、使用投入更多的經(jīng)理，可以把更多的精力放在業(yè)務(wù)創(chuàng)新以及流程創(chuàng)新上。
鮑爾默強(qiáng)調(diào)微軟未來定位是“硬件+服務(wù)”。過去，微軟的兩大現(xiàn)金牛是Windows和Office，Win8無疑還會拉動Windows的銷售收入在短期內(nèi)大幅增長，但來自云計算和服務(wù)的收入也在逐漸增加。
一些靈活的按需付費(fèi)的云計算服務(wù)也可以被引入進(jìn)來。比如我們提到的Office 365。Office 365的定價策略靈活，可按月支付。微軟2011年推出的Office 365產(chǎn)品，包含了完整版的Office 2010，但售價卻相對低廉，如每人每月6美元的付費(fèi)方案，可獲得Office Web Apps和Exchange電子郵件系統(tǒng)的使用權(quán)；每人每月18美元的方案，除獲得上述使用權(quán)，還可完整使用網(wǎng)絡(luò)版Office，包含
此外，以前的很多微軟在線服務(wù)的物理基礎(chǔ)不在國內(nèi)，例如MSN，面對中國龐大的在線服務(wù)用戶市場以及復(fù)雜的電信網(wǎng)絡(luò)格局，互聯(lián)互通以及穩(wěn)定的服務(wù)，成為限制用戶體驗(yàn)的首要要素。微軟通過和互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)提供商的合作，能夠提供真正意義切實(shí)可靠的云服務(wù)。