華爾街分析師說，Zynga第二季度財(cái)報(bào)“糟透了”?！都~約時(shí)報(bào)》也發(fā)表了多篇負(fù)面文章來報(bào)道此事：
“Zynga的新游戲Ville農(nóng)莊延期，另一個(gè)游戲Mafia Wars II 黑幫戰(zhàn)爭2也沒有達(dá)到預(yù)期效果。今年三月間買入的Draw Something你畫我猜被證明只是一陣風(fēng)潮，成不了經(jīng)典游戲。Zynga的老游戲也逐漸失去吸引力。”
Zynga面臨的不僅僅是一個(gè)季度的財(cái)務(wù)問題，問題可能更長遠(yuǎn)。金融分析師理查德·格林菲爾德如此評論Zynga事件：“現(xiàn)在的Zynga作什么決定都是錯誤的。如今快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域正在向移動領(lǐng)域擴(kuò)展，所有暫時(shí)的自信都不可能成就永恒。”
Facebook也好不過Zynga。因?yàn)閆ynga和Facebook的緊密關(guān)系，Zynga糟糕的業(yè)績表現(xiàn)嚴(yán)重拖累了Facebook。Zynga第二季度財(cái)務(wù)報(bào)告發(fā)布早于Facebook兩天，華爾街的分析師們早就預(yù)測出Facebook要“遭殃”，果不其然。
在Facebook的財(cái)務(wù)報(bào)告中，有三個(gè)主題需要關(guān)注：
1、用戶增長開始放緩。Facebook的每日活躍用戶和每月活躍用戶的漲幅開始放緩。西方社會使用Facebook的人可能已經(jīng)飽和，在打開中國市場之前，F(xiàn)acebook將不會再迎來高速的用戶增長。
2、盈利放緩。Facebook能把所有的社交用戶黏著度都變現(xiàn)嗎？事實(shí)證明，現(xiàn)在還不能。從第二季度的財(cái)務(wù)報(bào)告來看，F(xiàn)acebook的營收增長率等于每日活躍用戶的增長率，一方面可以說明Facebook的盈利模式模式逐漸清晰，從用戶手中“拿到錢”的效率提高，另一方面每日活躍用戶增長的放緩，肯定會干擾到Facebook盈利。如何在用戶增長放緩的情況下保持高營收，是Facebook面臨的一大難題。
3、無論對于Facebook還是Zynga來說，這都是最重要的一點(diǎn)：移動！移動領(lǐng)域是當(dāng)前科技發(fā)展最快的領(lǐng)域，能否意識到移動浪潮的重要性、緊迫性是關(guān)系一個(gè)企業(yè)存亡的重大挑戰(zhàn)。這兩家公司的財(cái)務(wù)報(bào)告可以很明顯的看出它們在移動領(lǐng)域的弊端來：Facebook沒有找到移動領(lǐng)域的盈利方式；Zynga在移動領(lǐng)域無力招架其他對手的創(chuàng)新平臺。
所以本文的主題是：移動領(lǐng)域才是未來成功的地方。讓我們來回顧一下互聯(lián)網(wǎng)科技的20年的歷史：Web 1.0時(shí)代——網(wǎng)絡(luò)連接，網(wǎng)絡(luò)巨頭為AOL、Yahoo、Google；Web 2.0時(shí)代——社交，巨頭為Facebook、LinkedIn、Zynga、Twitter和Quora。社交層的Web 2.0巨頭們的影響力無法忽視，但是也正在面臨被打破的危險(xiǎn)。
我們現(xiàn)在走進(jìn)了Web 3.0時(shí)代，也就是移動時(shí)代。移動的Web 3.0時(shí)代依舊在有著前兩代的元素，但是它們身上又有截然不同的東西。Web 3.0 移動時(shí)代的顯著特點(diǎn)：
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實(shí)時(shí)
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永不掉線
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定位本地化
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傳感器
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小屏幕
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高清攝錄
從小處說，首先是為移動而設(shè)計(jì)。小屏幕為當(dāng)今的創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供了全新的價(jià)值和體驗(yàn)通道，與傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭不同。當(dāng)前領(lǐng)先的科技企業(yè)（除了Isntagram），創(chuàng)業(yè)初期都是從電腦端開始的。電腦端頁面大，可以提供的信息越來越多，再看看Facebook的主頁，各種各樣的信息都有，很快就跟個(gè)門戶網(wǎng)站一樣了。
這些企業(yè)在面對小屏幕手機(jī)時(shí)挑戰(zhàn)性十足。將一個(gè)1600X900分辨率屏幕上的信息濃縮到小小的手機(jī)屏幕上，有時(shí)候顯示起來并不如意。再拿Facebook來說，生日、紀(jì)念日、交友等各種信息如果全部顯示在手機(jī)上，肯定會雜亂不堪，不如電腦網(wǎng)頁整潔、易用。
這類挑戰(zhàn)卻給了“以移動為先”的企業(yè)大展拳腳的機(jī)會，他們?yōu)橛脩籼峁┝艘子?、有趣的使用體驗(yàn)。Instagram就是后Web 2.0時(shí)代最好的例子，它以開始就是一個(gè)應(yīng)用程序，以圖片為中心的社交網(wǎng)絡(luò)。一圖勝千言，Instagram為圖片社交提供了新的途徑，這也是其用戶破8000萬、被Facebook高價(jià)收購的重要原因。另一個(gè)“以移動為先”的社交網(wǎng)絡(luò)是Foursquare、Path、Banjo、Pulse等，他們都使用手機(jī)客戶端牢牢抓住用戶，為他們提供全新的、電腦端不能提供的使用體驗(yàn)。
更真實(shí)：移動將產(chǎn)生更多現(xiàn)實(shí)商務(wù)
無論是新興的Path還是老牌Facebook，如何在移動世界中賺到錢才是最關(guān)鍵的。移動領(lǐng)域的盈利方式與傳統(tǒng)電腦端盈利途徑不同。因此，移動領(lǐng)域要賺到錢，就要與現(xiàn)實(shí)聯(lián)系更加緊密，為消費(fèi)者帶去更加真實(shí)的價(jià)值。
在Web 1.0時(shí)代，Google發(fā)明了點(diǎn)擊付費(fèi)廣告模式，創(chuàng)新的盈利模式讓Google賺的盆滿缽滿。廣告上也不必糾纏在電視、印刷、條幅廣告上，Google的廣告系統(tǒng)讓廣告自動出現(xiàn)在用戶面前。
Web 2.0時(shí)代就是社交網(wǎng)絡(luò)的時(shí)代。Facebook的顯示廣告是根據(jù)我們填寫的資料或者朋友的喜好來顯示的，這是對Google盈利模式的拓展，但是比Google更先進(jìn)，更具潛力。當(dāng)然Facebook現(xiàn)在的廣告還沒達(dá)到最佳狀態(tài)，依然有很大的進(jìn)步空間。
Web 3.0移動時(shí)代，手機(jī)上的用戶體驗(yàn)需要更高層次的廣告和推廣創(chuàng)新。現(xiàn)在的科技不僅可以對Facebook這樣的社交網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，還能結(jié)合現(xiàn)實(shí)中實(shí)時(shí)變化的信息。地理位置、天氣、交通、當(dāng)?shù)厣虘?、附近的好友、行為頻繁度等信息，這些數(shù)據(jù)都可以成為分析的對象。這樣就給廣告企業(yè)帶來更無限的商機(jī)。移動的發(fā)展，讓廣告商和用戶走得越來越近，廣告的成功率也越來越高。這不就是傳統(tǒng)意義上的商業(yè)模式嗎？那誰還會為點(diǎn)擊廣告付費(fèi)？費(fèi)用更低，效果更好，這就是移動能帶給廣告商、大品牌、商戶的承諾。傳統(tǒng)的點(diǎn)擊付費(fèi)廣告模式急需改進(jìn)。
為大家舉幾個(gè)生動的例子，比如Waze、Kiip、beLaunch等企業(yè)。Waze是一家社交地圖、GPS定位應(yīng)用（查看TECH2IPO報(bào)道），根據(jù)實(shí)時(shí)路況為用戶提供導(dǎo)航服務(wù)，用戶已經(jīng)超過2000萬。除了為用戶提供最快的駕車路線，Waze還能提供沿途最便宜的加油站信息。這不就把現(xiàn)實(shí)中的商業(yè)與移動結(jié)合起來了嗎？
Kiip是國外的一家手機(jī)游戲?qū)嵨铼剟钕到y(tǒng)（查看TECH2IPO報(bào)道）。用戶在Kiip的平臺上玩游戲，取得相應(yīng)的成就，就可以換取實(shí)物獎勵。Kiip可以和商家、大企業(yè)合作。Kiip在美國每個(gè)月有4000萬游戲玩家，每個(gè)月玩家取得1億次成就獎勵。 這種成就系統(tǒng)既可以鎖定住用戶，又可以起到極佳的廣告效果，同時(shí)用戶獲得成就也會感到很自豪。 Kiip如此成功的秘訣有二：一是在市場營銷方面的創(chuàng)新，二是解決移動領(lǐng)域盈利的難題。
beLaunch是一款可以讓你在手機(jī)上交朋友，還可以玩游戲，又能賺錢的應(yīng)用程序。（查看TECH2IPO報(bào)道）beLaunch公司計(jì)劃靠提供傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)廣告和地方性廣告來盈利。beLaunch希望地方性廣告客戶可以把廣告植入游戲中來贊助公司運(yùn)營，或者采用其他創(chuàng)新的方法來做廣告。比如，一家飯廳可以在beLaunch上投放一個(gè)游戲，但是要求用戶在餐廳見面才能玩。餐館要為游戲玩家獲得游戲點(diǎn)數(shù)買賬，但是這一點(diǎn)小投資便可以贏得一名新顧客。
Web 3.0移動時(shí)代讓人激動。但是，在Web 3.0時(shí)代向用戶傳遞價(jià)值很難，盈利更難。并不是說把電腦上的廣告平臺搬到手機(jī)上可以了，移動廣告的盈利需要更加接近現(xiàn)實(shí)的商業(yè)。廣告商拿著手機(jī)會問道，為什么我還要去花錢買付費(fèi)廣告？能根據(jù)地理位置、天氣、交通、當(dāng)?shù)厣虘舻刃畔?，提供?chuàng)新型廣告、商業(yè)模式的企業(yè)，才是Web 3.0時(shí)代的大贏家。