昨日，京東商城CEO劉強東，在不到12小時內(nèi)的時間，連發(fā)24條微博，矛頭直指蘇寧，讓電商間“價格戰(zhàn)”和“口水戰(zhàn)”同時升級。劉強東在微博宣布：京東大家電三年內(nèi)零毛利，且從今天起，京東所有大家電將比國美、蘇寧連鎖店便宜至少10%以上。就此，一場大戰(zhàn)拉開帷幕。他還強調(diào)價格優(yōu)勢：“所有大家電價格都會比蘇寧線上及線下便宜，并且無底線的便宜，如果蘇寧敢賣1元，那么京東的價格一定是0元。”在我們上海熱線財經(jīng)看來：這樣的惡性競爭，帶來的一定是中國的電子商務(wù)付出慘重代價，作為消費者的我們來說，雖然可能是在“戰(zhàn)爭”中看到了便宜，但是硝煙散盡后，市場一定會重新抬高價格，彌補損失，最終我們消費者也是“受害者”
商價格戰(zhàn)，控制的不僅是流量、品牌，最后進(jìn)行較量的是供應(yīng)鏈管理。在很多電商花血本砸流量、求規(guī)模、擴(kuò)大品類，這些都是被風(fēng)險資本忽悠的，電商行業(yè)應(yīng)該死守毛利率、控制好成本，在做好這兩點之后再擴(kuò)大規(guī)模。電商行業(yè)競爭到最后，仍然將回到商業(yè)本質(zhì)。
眼下“價格戰(zhàn)”帶來的銷售額增長，其實是場外資本進(jìn)入電商領(lǐng)域帶來的虛假產(chǎn)業(yè)表象，本質(zhì)是資本市場對部分電商渠道的價格補貼，電商間比拼的也不是為消費者提供產(chǎn)品與服務(wù)的完整性和優(yōu)越性。這種發(fā)展方式完全脫離了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的本質(zhì)，不僅不能提高電商的綜合實力，而且會加劇電商市場的混亂程度。
著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家，馬光遠(yuǎn)說：“不管是誰為這場戰(zhàn)爭提供資金援助，參戰(zhàn)者的目的很明確，提供資金的股東也很明確，就是把對方“打死”，戰(zhàn)爭才能結(jié)束。正因為如此，雙方的價格戰(zhàn)不僅血腥，而且大多具有違法的嫌疑。如果京東和蘇寧的承諾是真，那最終有一方會不惜血本，以低于成本的價格擠壓對方的生存空間。而這樣的不正當(dāng)?shù)母偁幨侄危谥袊娚讨g屢見不鮮，最后的結(jié)果也是往往都不盡如人意。”
而從供應(yīng)商的角度來分析此次“戰(zhàn)爭”：現(xiàn)在的電商的競爭就像十年前的 家電零售行業(yè)一樣，以價格戰(zhàn)拼市場份額，更多的是輿論造勢，而在實際的供應(yīng)中，供貨商都有自己的一套價格體系，至于電商是愿意賠錢還是賺錢賣更多的，是電商平臺自己的事情了，作為供貨商，也只能盡量權(quán)衡哪家實力更強，在促銷活動的配合中有所側(cè)重。隨著電商企業(yè)在3C，家電領(lǐng)域的價格戰(zhàn)的“常態(tài)化”，供應(yīng)商的盈利機(jī)會將大大減少，零供關(guān)系將持續(xù)惡化，而這中局面可能要到幾年后才能有所緩解。現(xiàn)在的零供雙方面臨著雙虧的問題，但今后雙方盈利水平的不均衡更需要企業(yè)注意，一個持續(xù)虧損，一個持續(xù)盈利，那就是不健康的零供關(guān)系，無論是渠道商還是供應(yīng)商，都應(yīng)該努力探索出一條雙贏的道路。這樣畸形評價結(jié)果，使得無論誰勝誰負(fù)，長期看會消滅競爭而不是促進(jìn)競爭，而任何的消滅競爭，都要讓我們消費者警惕。
許多網(wǎng)友也對此事發(fā)表了自己的想法：不管電產(chǎn)商是否真的是賠本賺吆喝，至少這種大打價格戰(zhàn)的銷售方式已漸成電商的常態(tài)。我們一直認(rèn)為價格戰(zhàn)是一種最低端的促銷方式，但在電商時代，價格卻是一種最直接的，甚至是唯一的銷售手段。而這樣頻繁出現(xiàn)的價格戰(zhàn)讓顧客得到了短時的利益，同時也透露出諸多市場危機(jī)的信號。面對這種“大戰(zhàn)”我們投資者也應(yīng)冷靜比較，不僅看價格，更應(yīng)看電商的各種配套服務(wù)是否到位，如快遞的速度和質(zhì)量、退換貨是否便捷、了解商品的渠道是否暢通等等，不能僅憑一時興奮，盲目追求低價。
上海熱線財經(jīng)頻道認(rèn)為：現(xiàn)在這種電商大力推廣低價策略，但是這種宣傳往往“有槍聲沒子彈”，實則是一種炒作：空有低價，消費者卻很難買到產(chǎn)品。加上電商銷售規(guī)模小，眾說紛紜的“價格戰(zhàn)”，對于規(guī)模龐大的家電產(chǎn)業(yè)來說，不過是小小的騷動，不會引發(fā)傳統(tǒng)家電銷售公司的發(fā)展策略調(diào)整，反而是有擾亂整個規(guī)劃操作的市場。
中國的電子商務(wù)發(fā)展至今，發(fā)展速度很快，但一直沒有形成具有真正競爭力的商業(yè)模式，價格戰(zhàn)成了電商之間爭奪份額和市場地位的慣用的殺手锏。但價 格戰(zhàn)不僅沒有為行業(yè)的發(fā)展贏來重整和走向理性的機(jī)會，而是隨著包括蘇寧、國美等傳統(tǒng)電器銷售商的加入而更加慘烈。每逢節(jié)假日，電商們在線上線下“殺”得天昏地暗，一些明顯違背公平價格競爭的手段層出不窮。而在這個惡意炒作價格的背后，我們消費者在享受短暫的“痛快”之后，很快就可以體驗到在“戰(zhàn)后”結(jié)束后，遺留下來惡性價格價格的大幅上漲。