隨著云計(jì)算發(fā)展的快速步入，行業(yè)步入云計(jì)算落地的實(shí)質(zhì)需求逐漸被開(kāi)啟，而此后云計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)成為多方呼吁的重點(diǎn)，標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施有效的促進(jìn)了行業(yè)的快速進(jìn)步和發(fā)展，并可以有效降低實(shí)施云計(jì)算的投資風(fēng)險(xiǎn)性等。

企業(yè)在追求IT不斷簡(jiǎn)化、節(jié)能的同時(shí)，也適時(shí)順應(yīng)著新興技術(shù)所帶來(lái)的變革及商業(yè)轉(zhuǎn)型機(jī)遇。在企業(yè)客戶(hù)看來(lái)，云計(jì)算已成為了耳熟能詳?shù)脑~綴，然而在部署云計(jì)算的同時(shí)標(biāo)準(zhǔn)化成為了企業(yè)成本的一項(xiàng)高額費(fèi)用的工程。

就行業(yè)發(fā)展來(lái)看，云計(jì)算的標(biāo)準(zhǔn)化理念很早就被提出，然而這又與云計(jì)算的定義、部署及應(yīng)用相背弛，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈的本身，讓行業(yè)發(fā)展很難形成標(biāo)準(zhǔn)化和條例對(duì)其進(jìn)行管制。

在IT領(lǐng)域中廠商在向云計(jì)算轉(zhuǎn)型的過(guò)程中會(huì)形成與服務(wù)商進(jìn)行合作的模式，在合作過(guò)程中廠商可以由此獲得更多的合作模式上的變化，而宗旨是通過(guò)幫助合作伙伴達(dá)成云計(jì)算的轉(zhuǎn)型，從而幫助客戶(hù)實(shí)現(xiàn)云計(jì)算的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

近年來(lái)，隨著國(guó)際大牌虛擬化廠商VMware、思杰等在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的不斷開(kāi)拓，虛擬化概念在市場(chǎng)中被熱炒起來(lái)，虛擬化技術(shù)也逐漸成熟起來(lái)，由企業(yè)的應(yīng)用已相應(yīng)過(guò)渡到公有云的范疇。作為專(zhuān)注虛擬化建設(shè)的系統(tǒng)集成服務(wù)提供商而言，與合作伙伴開(kāi)展有效的融合將有助于提升虛擬化技術(shù)開(kāi)拓出新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，以達(dá)成產(chǎn)業(yè)鏈的完美結(jié)合。

在當(dāng)前，新型商業(yè)模式的格局中云計(jì)算架構(gòu)的模式起著關(guān)鍵作用，這與云計(jì)算的落地應(yīng)用和用戶(hù)體驗(yàn)產(chǎn)生了本質(zhì)的差別。云計(jì)算已發(fā)展至落地應(yīng)用的前期，天云科技做為云平臺(tái)提供商角度而言，以自身的集成優(yōu)勢(shì)，通過(guò)在存儲(chǔ)、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)等設(shè)備的優(yōu)化而實(shí)現(xiàn)虛擬化的最大化。

迄今，大數(shù)據(jù)一新概念萌生，大數(shù)據(jù)的到來(lái)明顯的體現(xiàn)了對(duì)于云計(jì)算的強(qiáng)烈需求，作為數(shù)據(jù)信息的第一制造者運(yùn)營(yíng)商而言，大數(shù)據(jù)的壓力下卻為運(yùn)營(yíng)商本身帶來(lái)數(shù)據(jù)的價(jià)值寶藏。在EMC中國(guó)區(qū)總裁蔡漢輝看來(lái)，云計(jì)算改變著IT，而大數(shù)據(jù)則推動(dòng)著業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，轉(zhuǎn)型成為IT廠商步入云計(jì)算的最有效利器。與此同時(shí)，運(yùn)營(yíng)商運(yùn)用數(shù)據(jù)平臺(tái)所帶來(lái)的價(jià)值分析拓取新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，從而加速了運(yùn)營(yíng)商在大數(shù)據(jù)機(jī)遇下進(jìn)行轉(zhuǎn)型發(fā)展。

從當(dāng)前企業(yè)部署云計(jì)算的實(shí)質(zhì)來(lái)看，步入云端，一定要選擇合理的基礎(chǔ)架構(gòu)作為支撐，從當(dāng)前看來(lái)，一種則被稱(chēng)為革命性的整合體系，而此典型代表則是當(dāng)前企業(yè)商用終端中十分火熱的一體機(jī)、瘦客戶(hù)機(jī)等，此外，其出眾的性能和管理、使用體驗(yàn)獲得廣泛稱(chēng)贊。

某知名方案商認(rèn)為，實(shí)施云計(jì)算的部署要經(jīng)歷，要充分理解和學(xué)習(xí)云的虛擬化，理解云的架構(gòu)；②推薦客戶(hù)嘗試使用先進(jìn)技術(shù)，自動(dòng)分配和整合軟硬件資源；③給予以上基礎(chǔ)建立一個(gè)小型的私有云服務(wù)，通過(guò)小規(guī)模積累云服務(wù)經(jīng)驗(yàn)；④在面向的對(duì)象規(guī)模比較小的情況下，積累經(jīng)驗(yàn)后再建立公有云的服務(wù)，為公有云的建設(shè)打好基礎(chǔ)；⑤具備以上4個(gè)基礎(chǔ)條件后，再盡可能整合私有云和公有云的資源，使云計(jì)算優(yōu)勢(shì)達(dá)到最大化，充分發(fā)揮其“云”無(wú)邊界的力量，實(shí)現(xiàn)資源無(wú)縫整合。

此外，通過(guò)軟件及少量硬件的搭建使得IT投資獲得充分利用，并能獲取一定的云計(jì)算所帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)。當(dāng)前，隨著企業(yè)業(yè)務(wù)量的不斷增加，云計(jì)算等新興技術(shù)的迅猛發(fā)展，讓企業(yè)IT管理面臨著頭等難題。與此同時(shí)，企業(yè)對(duì)于追求創(chuàng)建高效業(yè)務(wù)管理模式及如何有效降低運(yùn)營(yíng)成本和資源調(diào)配成為當(dāng)前企業(yè)新的時(shí)代需求。