風險、報表、現(xiàn)金、增長率、支出……這些都是企業(yè)的首席財務官必須關注的。

如今，“大數(shù)據(jù)”時代來臨，據(jù)美國最佳實務研究和定量分析頂尖機構 CFO 執(zhí)行委員會（CFO Executive Board）2011 年調(diào)查顯示，全球的CFO需要面對一系列的挑戰(zhàn)，CFO表示其公司的30%～80%的績效潛力由于不達標的企業(yè)績效管理而遭受損失；一些CFO聲稱損失比例高達80%；CFO將37%的時間用在績效管理活動上（業(yè)務單元或企業(yè)級）；超過70%的CFO表示，監(jiān)視業(yè)務績效、戰(zhàn)略輸入、成本削減、企業(yè)風險和促進信息整合等“企業(yè)焦點”活動至關重要；65%的CFO將商業(yè)智能/分析/績效管理視為其公司2011年最重大的技術計劃。

以上這些挑戰(zhàn)，如果不借助先進的IT工具，CFO會在傳統(tǒng)的管理流程、收集和驗證數(shù)據(jù)等方面浪費大量的時間和精力。他們已經(jīng)意識到，應該把更多的精力用于分析。

IBM業(yè)務分析市場戰(zhàn)略全球最佳實踐負責人Christoph Papenfus 表示：“‘大數(shù)據(jù)’時代帶來的挑戰(zhàn)已深入各行業(yè)、各企業(yè)的業(yè)務體系。作為公司重要支撐的財務系統(tǒng)及資產(chǎn)管理部門，在迎接大數(shù)據(jù)挑戰(zhàn)的同時，需要積極提升企業(yè)績效管理、管控能力、風險管理水平，以此推動企業(yè)關鍵信息的整合，最終幫助企業(yè)實現(xiàn)更高的利潤、收入增長和投資回報。IBM 智慧的分析洞察戰(zhàn)略以及其整合的解決方案能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)這些目標，并助力企業(yè)的財務部門參與企業(yè)運營、控制商業(yè)風險、制定戰(zhàn)略決策，從而成為提升企業(yè)績效和推進企業(yè)增長的重要力量；同時也幫助企業(yè)CFO成長成為更高層次的CPO（首席績效官）。”

對此，麻省理工斯隆商學院與IBM商業(yè)價值研究院開展的跨國公司首席財務官調(diào)查顯示，58%企業(yè)已應用基于海量財務數(shù)據(jù)的智能分析軟件，這一比例比2010年增加了21個百分點。這種智能分析技術可提供短周期報表、滾動式預算及風險預警，大幅降低財會人力成本。

從“大數(shù)據(jù)”到“大洞察”

既然“大數(shù)據(jù)”的趨勢不可改變，那么CFO如何通過將業(yè)務分析貫穿財務規(guī)劃流程，洞悉企業(yè)利潤和成本來源，改善結算流程的處理時間和完整性，IBM軟件集團大中華區(qū)業(yè)務分析軟件總經(jīng)理繆可延表示，IBM的智慧分析洞察可以促進財務流程轉型；通過將分析洞察包含在傳統(tǒng)和新興的風險類別中，預測未來的法規(guī)要求及檢測欺詐，智慧分析洞察還可以幫助企業(yè)管理風險、欺詐和合規(guī)性。

不過要真正幫助CFO成功從“大數(shù)據(jù)”過度到“大洞察”，IBM有一套成熟的方法論，即“3A5步”，除了基礎的掌控信息、獲取洞察、采取行動，賽迪網(wǎng)記者采訪了業(yè)界專家，專家肯定了方法論的學習（Learn）和轉型（Transform）兩個過程，這個循環(huán)可以幫助用戶通過重復循環(huán)，最終達到最佳的“大洞察”。

繆可延表示：“IBM自身便是借助智慧的分析洞察實現(xiàn)財務轉型的成功范例。IBM的財務系統(tǒng)及資產(chǎn)管理部門正在采用財務計劃預算和財務績效管理利器Cognos、面向多監(jiān)管領域的非結構化報表Clarity Systems、風險管控軟件OpenPages，以及數(shù)據(jù)統(tǒng)計和數(shù)據(jù)挖掘工具SPSS等業(yè)界領先的IBM業(yè)務分析軟件的高效協(xié)作，實現(xiàn)對財務數(shù)據(jù)的智能分析逐步向業(yè)務分析靠攏的財務轉型，并進一步達成IBM 2015計劃中關于業(yè)績優(yōu)化、預測和洞察、企業(yè)風險管理以及業(yè)務決策四大方面的突破。我們相信，更多不同行業(yè)的企業(yè)也將在未來有效利用智慧的分析洞察實現(xiàn)智慧財務轉型。”

打造“智慧新財務”

在積極倡導以智慧方法論促財務轉型的同時，IBM 也在不斷探索將高效信息化工具與財務系統(tǒng)有力結合，通過績效管理、報表流程自動化、風險管控等領先的解決方案，推進“智慧新財務”。 Cognos 10囊括了IBM 在業(yè)務分析領域的一系列創(chuàng)新，有效改變了企業(yè)制定決策、分配資源、預測和規(guī)劃未來效益的方式。在財務轉型領域，Cognos 10旗下的Cognos TM1、Cognos FSR和Cognos Insight扮演了重要的角色。

用于規(guī)劃、預算編制、預測和分析的企業(yè)規(guī)劃軟件 Cognos TM1：為制定計劃、預算和預測提供了一個完全動態(tài)的環(huán)境，能夠幫助整個財務部門統(tǒng)一分析數(shù)據(jù)，對業(yè)務需求建模，并創(chuàng)建計劃、預算和預測，以實現(xiàn)更出色的業(yè)績。

個人分析解決方案IBM Cognos Insight：幫助財務人員獨立探索、分析、可視化和共享數(shù)據(jù)，而不依賴 IT 提供幫助。使用者可以在幾分鐘內(nèi)創(chuàng)建和共享定制應用程序、儀表板和可視化，幫助應對個人和工作組的挑戰(zhàn)。此外， Cognos Insight 向個人桌面用戶提供出色的數(shù)據(jù)交互、分析和可視化功能。

單一、安全的企業(yè)報告和披露管理平臺Cognos FSR：用于自動化外部和內(nèi)部報告流程，在降低風險的同時提高效率。改變了財務和會計部門管理和交付關鍵財務和管理報告的方式。