云時(shí)代催生的是一批極具戰(zhàn)略思想的新型CIO，作為企業(yè)云轉(zhuǎn)型的重要推動(dòng)者，云CIO們想要企業(yè)立于不敗之地，也必須完成自我轉(zhuǎn)型，提升自我能力，以順利完成由技術(shù)管理人員到信息戰(zhàn)略家的轉(zhuǎn)變。

工欲善其事，必先利其器。CIO要實(shí)現(xiàn)對(duì)云的管理和控制，首先需要學(xué)習(xí)足夠的云知識(shí)，完成專(zhuān)業(yè)水平的升級(jí)，從云計(jì)算的概念到云部署模型（私有云、公共云或混合云）等的優(yōu)缺點(diǎn)都需要了如指掌，這也是完成企業(yè)云架構(gòu)的第一步基本功。

其次，提升管理水平，提升全局意識(shí)?？梢赃x擇加入專(zhuān)門(mén)的IT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，完成云基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)的環(huán)境管理和管理框架的學(xué)習(xí)，擴(kuò)大視野和全局統(tǒng)籌能力，并思考如何降低IT成本和企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，為成為一名合格的“云信息”管理者打牢理論基礎(chǔ)。

再次，海納百川。要使“戰(zhàn)略”的出臺(tái)更具高度， CIO必須持續(xù)擴(kuò)充自身技能，不斷吸收新的知識(shí)，學(xué)習(xí)新的技能，這樣遇到問(wèn)題時(shí)，便可頭腦里便可搜索出最佳的解決方案。

最后，改變思維模式。這是部署“云戰(zhàn)略”的必然要求，思考如何從傳統(tǒng)的IT模式過(guò)渡并支撐起不同的IT業(yè)務(wù)，這需要CIO將頭腦中的管理理念與云知識(shí)相融合，并創(chuàng)造出適應(yīng)云時(shí)代企業(yè)發(fā)展的新的商業(yè)模式，為企業(yè)找尋快速、低廉以及業(yè)務(wù)相關(guān)的解決方案。