近年來，全球經(jīng)濟面臨多重挑戰(zhàn)，而大環(huán)境也使得電子行業(yè)一損俱損，2011年年報顯示，松下、索尼、夏普等均報出大規(guī)模年度虧損，業(yè)績的不景氣致使許多公司不得不采取節(jié)流的辦法以縮減費用支出，其中，裁員就是通用的通辦法，今年4月，索尼計劃年內(nèi)裁員約1萬人，占員工總數(shù)的6%；日本NEC公司計劃年內(nèi)在全球裁員1萬人；全球知名的惠普公司目前正在考慮將該公司的員工數(shù)量削減8%～10%，這意味著惠普的最低裁員人數(shù)將達到2.5萬人；還有日本松下，近期準備裁員1.7萬人；由于主業(yè)數(shù)碼相機業(yè)務十分低迷，奧林巴斯計劃重組并撤并該業(yè)務和海外工廠人員，涉及約2500人，占公司總?cè)藬?shù)的7%……裁員范圍之廣、力度之大，讓業(yè)界震撼。業(yè)界專家預測，在業(yè)績下滑和企業(yè)戰(zhàn)略重組的雙重壓力下，這輪電子制造巨頭的裁員風潮或?qū)⒂萦摇?p> 業(yè)內(nèi)人士認為，裁員是公司救急的一種極端方式，而導致這些企業(yè)大規(guī)模裁員的直接原因當然是財務的巨虧。松下宣布，公司在上財年虧損達到7720億日元（約合94.18億美元）。這也創(chuàng)造了松下自1918年成立以來的最嚴重虧損。與競爭對手相比，惠普的員工人均營業(yè)利潤落后于IBM和蘋果等公司。據(jù)悉，IBM和蘋果的員工人均營業(yè)利潤均為4.9萬美元，而惠普員工人均營業(yè)利潤為3.5萬美元。

公司財務出現(xiàn)問題，除了裁員就沒有其他的辦法么？難道裁員一定是企業(yè)救命的稻草嗎？其實事實上不不盡然，看看雅虎的現(xiàn)狀答案將一目了然。斯科特·湯普森在今年1月走馬上任，成為雅虎的第五位CEO。為了重拾雅虎的核心業(yè)務，他把第一刀切向了員工。今年4月，雅虎宣布裁員2000人，占公司員工總數(shù)的14%。這是過去4年來，雅虎的第六次裁員，也是雅虎18年歷史上最大規(guī)模的一次裁員。雅虎表示，希望通過裁員打造一個更加輕巧、贏利能力更強、更加善于創(chuàng)新的全新雅虎。

可結(jié)果又如何呢？雅虎的裁員沒有帶來想要的效果。在移動互聯(lián)網(wǎng)的激烈競爭中，雅虎在社交和搜索上的全面敗退，加上人員動蕩，這家公司的地位岌岌可危。裁員并不能給企業(yè)帶來起死回生的奇效，最多只是給未來的收購者或投資者減輕了負擔。

雅虎的實例不禁讓人想到松下、惠普等企業(yè)通過裁員為企業(yè)節(jié)省利潤，這一招能否救活企業(yè)？裁員節(jié)省下來的資金應該投資利潤更豐厚的市場。摩根士丹利分析師卡蒂·胡伯蒂在新發(fā)表的研究報告中稱：“盡管我看到裁員是改善利潤的機會，但惠普重組之路可能會很漫長。可喜的是，惠普CEO梅格·惠特曼決定改善利潤，管理層已采取大量措施，合并打印與PC業(yè)務?；萜胀ㄟ^重組已提高每位員工營業(yè)利潤水平，但節(jié)省下來的錢需要投資到軟件和服務領域。預計其投資回報將于2013財年或2014財年見效。”

目前電子制造巨頭的裁員風潮尚未波及到中國。畢竟中國消費市場的需求依然旺盛，勞動力成本方面的優(yōu)勢相較于其他國家和區(qū)域還是很明顯的。NEC公司在闊別中國市場6年后，今年3月宣布重返中國消費電子市場。NEC中國總裁助理戴志堅稱，此次重返中國市場，主要是看中中國3G市場的潛力?；萜湛偛眉媸紫瘓?zhí)行官梅格·惠特曼此前在接受媒體采訪時也公開表示，“在中國任何一個部門都看不到主要的裁員情況，不管是PC，還是服務器，還是打印機，還是其他業(yè)務。”由此可見中國市場的與眾不同。

但據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，目前國內(nèi)傳統(tǒng)電子制造企業(yè)也面臨著一定的壓力，現(xiàn)在競爭的格局，很大程度上決定于企業(yè)能否在技術(shù)創(chuàng)新和應用上有所突破，電子巨頭看到了中國市場的巨大潛力，但也別忘了中國市場的格局也在不斷的變化著，能不能成為他們的救命稻草誰也說不準。