目前，大多數(shù)中小企業(yè)的運維在做什么？配置服務，協(xié)調(diào)上線，服務監(jiān)控，數(shù)據(jù)備份，還有免不了的做苦力扛機器？？

如果有一天，這一切都不再需要人來做，你該怎么辦？

運維領域的變化

隨著云計算的落地，這一趨勢正變的越來越明顯。最近，一個做運維的朋友跟我聊天的時候發(fā)感慨，說感覺現(xiàn)在整個業(yè)界的熱點都在開發(fā)領域，忽然覺得運維領域沒什么可發(fā)展的。再之前，我在車庫開源小組跟白清潔聊天的時候，他們也不約而同的感慨運維領域正在發(fā)生的一些變化。

“以前，你要去買服務器，找IDC找機房，架個系統(tǒng)，然后就做各種事情保證業(yè)務不down掉?？墒且院竽?，”白清潔指著盛大云計算的首頁說道，“云主機，云存儲，數(shù)據(jù)庫云，這些什么都搞定了。”

目前國內(nèi)公共云在計算資源出租這個方向，盛大云是公認做的相對不錯的，就是資費偏高阻礙了它的普及，畢竟公共云這個東西對中小企業(yè)來說就是為了省錢的。假以時日，盛大如果能夠把費用做下來，普及估計也就是個時間問題。

“那照你看來，以后運維這個職業(yè)是否會消亡呢？”

“這個我倒覺得不會。運維這個職業(yè)肯定會隨著整體的發(fā)展而產(chǎn)生變化，但我覺得它不會消亡。”白清潔對這點還是相當肯定的。“好比企業(yè)決定用云計算，那么他要想了，我用哪家的云服務？單說盛大云，光是存儲就有云存儲，MongoIC，數(shù)據(jù)庫云，我該怎么選擇？這些都需要有企業(yè)這邊的人來作調(diào)查，不可能完全由云服務供應商來幫你決定。”

這些觀點倒是和去年OmniTI的Theo跟筆者交流的觀點不謀而合。如果你的核心業(yè)務就是IT，那就注定你不可能將所有的IT外包，終究還是需要專人來確保你的服務穩(wěn)定，流暢。畢竟這世界上不可能有哪只軍隊會將自己的后勤全部外包的！

新一代的運維需要什么

不過總體來說，由于可外包的IT服務還是會增多，整體行業(yè)對運維的需求肯定是會萎縮的，同時會要求運維掌握與以往不同的能力。那么，新一代的運維需要會什么？以下是筆者觀察到的一些方向。

1、產(chǎn)品研發(fā)

這幾年在運維界有一個很流行的概念叫做DevOps，其基本理念和開發(fā)領域的敏捷運維有些類似。DevOps的關鍵在于運維一方充分了解開發(fā)環(huán)境和生產(chǎn)環(huán)境的異同，配合開發(fā)團隊進行快速迭代部署。因為運維的本質是求穩(wěn)，對于變化天生有抵制心理；而DevOps則要求運維能夠勇敢迎上快速的變化。

這些都要求運維對開發(fā)流程有深刻的了解，并且在需要的時候，自己也能掄起袖子上陣改進代碼。尤其對于快速迭代的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，部署應用的人必須能夠與產(chǎn)品技術團隊緊密配合。

像一個開發(fā)一樣去擁抱變化吧。

2、知識面

我的業(yè)務需不需要用NoSQL？Cassandra和MongoDB那個更適合我？云存儲、MongoIC、數(shù)據(jù)庫云，各有什么特點？CDN服務選哪家？需不需要使用SSD？緩存需要多少？文件系統(tǒng)選哪個？操作系統(tǒng)選哪個？Web服務器選哪個？各種存儲的特點是什么？各種虛擬化系統(tǒng)的特點是什么？業(yè)務剛開始跑的時候，如何為未來的橫向擴展做好準備？現(xiàn)在用OpenStack可能遇到哪些問題？Hadoop這個東西究竟適不適合我們？MySQL引擎選哪個？搜索引擎選哪個？等等？？

身為運維，就是得什么都有所涉獵。尤其是可以選擇的項目越來越多的時候，有能力做出分辨與高質量建議的人才有更高的價值，尤其在企業(yè)的CTO、項目經(jīng)理本身比較專精于某一領域、容易忽略這些問題的時候，一個思慮周全的運維將減少很多潛在的技術成本。

現(xiàn)在其實有很多的技術大會和線下沙龍，為技術人們提供交流的平臺，這些都是很好的機會。有些人可能會說，整天都是淘寶、百度、新浪這些海量數(shù)據(jù)、超大架構的網(wǎng)站講來講去，我們這些中小網(wǎng)站和傳統(tǒng)企業(yè)根本用不上。然而換一種思路，這些網(wǎng)站在成長到這個規(guī)模的時候遇到什么問題，他們是如何解決的，他們?yōu)槭裁催x擇這樣或那樣的技術，他們的實現(xiàn)思路是什么，這些難道不都是寶貴的經(jīng)驗嗎？經(jīng)驗的積累和傳承，是一個行業(yè)成熟過程中必經(jīng)的步驟。

不要怕跨領域，不要管現(xiàn)在用不用得著，運維就應該是個什么都懂的神仙。

3、底層核心架構

雖然部署、監(jiān)控、備份之類的活兒越來越不需要人來干，不過畢竟還有一些技術上的工作是機器和人海戰(zhàn)術都無法解決的。

去年的Velocity大會上，章文嵩博士這樣跟筆者說：“規(guī)模特別大的系統(tǒng)，哪怕我性能只是優(yōu)化了1%，那么對于1萬臺機器的環(huán)境，這就意味著可以節(jié)約100臺。規(guī)模足夠大的環(huán)境，這種優(yōu)化值得去很深入的做。”基本上每個大規(guī)模的網(wǎng)站背后，都有那么幾個對底層核心十分了解的大牛，從系統(tǒng)層甚至硬件層來優(yōu)化整個系統(tǒng)，或者從網(wǎng)絡協(xié)議、分布式方面來優(yōu)化整個系統(tǒng)。他們可能是架構師，可能是科學工程師；無論Title是什么，他們都是這些企業(yè)爭先恐后去搶奪的人。

所以，如果你在研究底層方面有一手，走這條路自然前途光明。當然，這條路走起來也非常艱辛，你必須沉得住氣，耐得住寂寞？？

4、業(yè)務與數(shù)據(jù)分析

兩年前的TechED大會上，筆者聽了一堂SQL Server數(shù)據(jù)分析與報表制作的課。問問身旁的同學是做啥的，答曰DBA。當時感覺有些驚奇，說DBA還關心怎么給領導匯報數(shù)據(jù)呢？該DBA表示，做SQL Server這攤事，數(shù)據(jù)分析那是必要的技能。

之前Theo也表示過類似的看法，建議運維要學習統(tǒng)計學，讀懂數(shù)據(jù)，了解業(yè)務需求，考慮成本控制，甚至商業(yè)變現(xiàn)方面的問題。企業(yè)雇用每一個員工都是為了創(chuàng)造價值，越能夠貼近企業(yè)的核心價值，才能夠成為企業(yè)中被重視的人。好比淘寶搞雙十一活動，淘寶的核心運維、應用運維團隊一定是活動團隊當中的核心決策之一。作為最先接觸到用戶數(shù)據(jù)的人群，如果能利用這一點而為企業(yè)帶來更直接的價值，那么運維就不會總被當作浪費錢的替罪羊了。

多跟產(chǎn)品、業(yè)務人員、商務經(jīng)理們聊聊，你也會更清楚自己的價值在哪里。

準備步入云計算時代的運維們，你們想好要往哪個方向發(fā)展了嗎？如果你有其他的想法，也歡迎分享！