傳統(tǒng)主流媒體是否應(yīng)擔(dān)憂Twitter？

北京時間6月10日消息，據(jù)科技博客網(wǎng)站Gigaom報道，Twitter近日宣布與全美運動汽車競賽協(xié)會（NASCAR）展開合作。根據(jù)這一合作，Twitter也為本周末的Pocono 400賽事創(chuàng)建一個門戶網(wǎng)站，以便發(fā)布相關(guān)的實時信息，此門戶網(wǎng)站看上去就像是一個非常普通的Twitter頻道，但有一點極不相同的是：除了強調(diào)基于算法的消息之外，Twitter聘用的一位編輯還將負(fù)責(zé)篩選或“分配”相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)消息。如果這種做法與媒體公司可能的行為相似的話，那可能主要是因為這也是媒體也將要做的事。與全美運動汽車競賽協(xié)會的合作交易使得Twitter進一步打入了媒介實體的領(lǐng)域。

在這樣的情況下，一些傳統(tǒng)的主流媒體公司是否會為此擔(dān)憂呢？

Twitter首席執(zhí)行官迪克·科斯特羅（Dick Costolo）已經(jīng)多次反對主流媒體的擔(dān)憂，并表示Twitter也一直沒有將自己視為媒體公司，而且也不想成為媒體公司?？扑固亓_還表示，一些媒體的理由也足以表明Twitter不想將自己視為媒體公司，包括一些事實就能證明這一點，例如Twitter已經(jīng)花費了大量的時間與現(xiàn)有的ESPN等媒體商談合作關(guān)系。不過，如果Twitter不斷地將自己演變?yōu)槊襟w公司，那么要讓傳統(tǒng)的媒體公司放棄擔(dān)憂的話，那將會異常艱難。

發(fā)放內(nèi)容是媒體公司的義務(wù)

盡管遭到了一些抗議，但是，仍有大量的證據(jù)表明，Twitter就是一家媒體公司，盡管不是傳統(tǒng)的媒體公司。例如，Twitter的商業(yè)模式完全依賴內(nèi)容中的廣告，這與諸多傳統(tǒng)媒體公司所依賴的商業(yè)模式完全相同（因此，從這個意義上來講，F(xiàn)acebook也算得上是一個媒體公司）。Twitter的內(nèi)容本身可能完全是用戶自創(chuàng)的，但是，早期的《赫芬頓郵報（Huffington Post）》似乎也是如此，但如今卻已發(fā)展成為具有自身特色的重要媒體。

到目前為止，Twitter仍然是一個可以讓用戶輕易地使用他人所創(chuàng)建的實時內(nèi)容之平臺，但是，在與全美運動汽車競賽協(xié)會建立了合作關(guān)系之后，Twitter提供的一些服務(wù)似乎也讓該公司越來越多地進入到“發(fā)布內(nèi)容”業(yè)務(wù)領(lǐng)域，實際上這就是一種編輯功能。

篩選汽車賽事相關(guān)的消息和圖片可能看上去不像是記者的行為，但是，Twitter正在從事的工作，的確與《赫芬頓郵報》或報紙，及其它體育網(wǎng)站處理全美運動汽車競賽協(xié)會舉辦的活動內(nèi)容和消息極其相似。傳統(tǒng)的媒體可能還會聘用一些專欄作家來編寫一些有關(guān)此類賽事的討論性文章，或者派遣記者深入現(xiàn)場采訪參賽駕駛員，另外，業(yè)界相關(guān)的實時反應(yīng)以及觀眾的實時反映也將會成為媒體報道此項重大活動的舉措之一。

如果再報道一些國際重大突發(fā)事件，Twitter也將能夠更加容易地使用全美運動汽車競賽協(xié)會的合作經(jīng)驗，來傳遞這些突發(fā)活動相關(guān)的消息。應(yīng)該說，Twitter已經(jīng)因上述合作而積累豐富的新聞編輯與報道經(jīng)驗，無論Twitter自己怎么看，但哥倫比亞大學(xué)的新聞學(xué)教授埃米利·貝爾（Emily Bell）就認(rèn)為，Twitter網(wǎng)站業(yè)已成為一大重要的新聞渠道。

對媒體公司而言 競爭無所不在

Twitter是否有意拓展其在新聞方面的雄心，目前仍不得而知，但是，與全美運動汽車競賽協(xié)會之間的合作關(guān)系可能會成為一種前奏：即Twitter可能會開發(fā)（或并購）一些類似于Storify或Storyful之類的工具和服務(wù)，從而讓其更加容易地發(fā)布和確認(rèn)實時的新聞消息；而且Twitter可能還會向現(xiàn)有的媒體公司提供這些新聞消息，或者聘用他們來擔(dān)當(dāng)自己的新聞工作人員?；谶@些原因，博客先鋒達(dá)夫·威勒（Dave Winer）曾表示，他認(rèn)為新聞組織絕對應(yīng)該將Twitter視為競爭對手，并一度懷疑Twitter甚至可能還會在某一時刻并購傳統(tǒng)的媒介公司。

對于Twitter而言，其進軍新聞領(lǐng)域的最大原因就是其能夠推動用戶參與網(wǎng)絡(luò)的能力，這對吸引廣告主顯得相當(dāng)重要。發(fā)展成一種平臺，并允許所有人來通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布內(nèi)容，當(dāng)然很好，但是，要弄清用戶為什么花費大量的時間來使用一家公司的頁面，并瀏覽廣告，從商業(yè)的角度來講，這似乎應(yīng)當(dāng)是極具吸引力的特征。Twitter能否一舉兩得？能否將其打造成媒體公司的合作伙伴并悄悄地進入新聞領(lǐng)域？

不出意外，Twitter與全美運動汽車競賽協(xié)會之間的合作，的確會讓傳統(tǒng)的媒體公司進一步感覺到：Twitter產(chǎn)生的競爭壓力無所不在——就如何Twitter自己能夠聘用編輯來發(fā)布和整合內(nèi)容一樣，因此，類似于汽車競賽公司的品牌商和廣告主可能就會按照他們自己的方式來發(fā)布和打造內(nèi)容，而且在進行這些工作時還利用與媒體相同的處置工具與方式。如今看來，大家似乎都成為了媒體公司。