由于業(yè)務快速變化、IT基礎設施日益復雜、缺少技術支撐平臺等因素，導致了科技部門面臨很大的管理壓力，也間接影響了科技服務工作與業(yè)務需求的快速推動。 金融機構(gòu)的業(yè)務向來是復雜多樣，在沒有IT的情況下難以開展業(yè)務，而信息又是金融機構(gòu)核心價值，如果沒有做好信息安全保護，對于金融機構(gòu)的損失是不可估量 的。所以IT對于金融機構(gòu)來說無疑起了支柱和保護傘的雙重功效。

金融行業(yè)正處于一個不斷與世界接軌的快速發(fā)展時期，金融行業(yè)業(yè)一定要做IT，但IT建設不能沒有章法，一定要遵循以下四大原則。

第一，金融機構(gòu)都是有一定的IT設備標準，因此，我們要按照提議的標準來建立，可參考ITIL或者ISO的一些相關標準。

第二，在建立IT部門時，核心成員應該是IT人員，并且IT人員還要在籌備的過程中了解業(yè)務需求。

第三，金融機構(gòu)的信息系統(tǒng)是必不可少，但不能盲目上系統(tǒng)，需要調(diào)研金融行業(yè)信息化應用及供應商等情況做整體IT系統(tǒng)規(guī)劃。

第四，金融機構(gòu)對于系統(tǒng)的安全性、速度、備份措施、可靠性都有著很高的要求。因此需要做好安全防范措施，加強IT系統(tǒng)的安全性可靠性防止信息的泄露，并且做好備份防止信息丟失。

以上四點反應了拓展金融業(yè)務IT的關鍵性。但是如何做好，還是需要全面了解需求以及與現(xiàn)有資源相結(jié)合，不能盲從追風、盲目投入。

業(yè)內(nèi)人士認為，相比于云計算給金融行業(yè)帶來的風險，考慮部署虛擬化對于金融行業(yè)來說可能更為實際，另外金融行業(yè)要盡快建立上下游供應鏈的客戶關系管理系統(tǒng)。

由于政府、證監(jiān)會等監(jiān)管單位對于金融機構(gòu)也有著很強的監(jiān)管力度，所以IT不能有任何松懈之舉。中國民族證券信息技術部總經(jīng)理顏陽認為，IT部門需要在證券公司中扮演兩種角色，即具備甲乙雙方的功能。