編者按：最先為云計算服務(wù)買單的、最先消費云計算資源的族群是移動應(yīng)用開發(fā)者?，F(xiàn)在，如果你做一個本地應(yīng)用，也許很快就會被用戶遺忘。但如果你是APP + Cloud的模式，用戶粘性就會高很多。由此，做大做強(qiáng)的機(jī)會也就要大很多。

用戶留存度：移動應(yīng)用開發(fā)者弄的很辛苦

最近在移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界有這樣一個“用戶留存度”的說法：任何一個應(yīng)用，從它被下載到用戶手機(jī)上的那一刻起開始計算，到第120天，看看有多少用戶的手機(jī)上還裝著你開發(fā)的應(yīng)用。捕魚達(dá)人的陳昊芝曾經(jīng)說過：“我們的用戶120天的留存度在26%，而普通游戲的話七天留存度就跌到百分之三十幾，所以我們的游戲是一個很奇跡的東西。”

對于捕魚達(dá)人這樣的一款單機(jī)休閑類游戲來說，能做到這樣的成績已經(jīng)非常非常牛了。但是不要忘記，捕魚達(dá)人的成功，除了移動市場先入為主、輕快地休閑風(fēng)范之外，最關(guān)鍵的就是他們買斷了AdMob的所有廣告流量。

從4月2日開始，捕魚達(dá)人做了一件別人不敢做的事情——將AdMob的全部流量買斷。中國最大的移動廣告商就是AdMob，一個月有90億次的廣告展示；第二大廣告流量就是他們自己的“捕魚”。當(dāng)陳昊芝將AdMob和捕魚都聯(lián)合起來，已經(jīng)占了整個移動互聯(lián)網(wǎng)中60%的廣告流量。去年，為了給“捕魚達(dá)人”做推廣，陳昊芝花了1千萬人民幣。由此可見，本地游戲的開發(fā)者們確實做的很辛苦，像“捕魚”這樣成功的游戲非常鮮有。

圖：Evernote