世界最大的社交網(wǎng)站、尚未上市的Facebook，估值已經(jīng)接近千億美元，將眾多老牌的互聯(lián)網(wǎng)公司甩開(雅虎不到200億、AOL只剩10多億)，甚至很多人相信，F(xiàn)acebook一旦IPO，市值很快會超過谷歌(1800億)， Facebook已經(jīng)不是一家公司，它是一種代號，代表著繼互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)主導(dǎo)的谷歌后，以人際網(wǎng)絡(luò)筑構(gòu)的下一代互聯(lián)網(wǎng)。SNS網(wǎng)站，一種融合了博客、郵箱、即時通訊并且能訂閱新聞、建立個人個性頁面等的社區(qū)站點(diǎn)迅速在全球范圍內(nèi)流行開來，成為了Web2.0諸多應(yīng)用中最被看好的模式，現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)時代，是一個言必稱社交網(wǎng)絡(luò)的時代。

　　在中國的特殊互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境里，曾經(jīng)誕生了“中國ICQ”、“中國谷歌”、“中國Youtube”、“中國Groupon”等。所以，眾多互聯(lián)網(wǎng)大佬們，內(nèi)心都有一個“中國Facebook”的夢想，無論他們是否公開承認(rèn)。本文將逐一對中國的社交網(wǎng)站(SNS)做一個簡單介紹。

　　一、人人網(wǎng)

　　人人網(wǎng)是人人公司旗下社交網(wǎng)站，人人公司由千橡互動集團(tuán)于2010年12月更名而來，2002年陳一舟以SP(無線增值業(yè)務(wù))為基礎(chǔ)創(chuàng)立千橡互動,而人人網(wǎng)始于2005年王興所創(chuàng)立的校內(nèi)網(wǎng)，陳一舟隨后也推出校園社區(qū)5Q，5Q和校內(nèi)網(wǎng)展開了激烈的競爭，而后校內(nèi)網(wǎng)資金鏈出現(xiàn)問題，2006年校內(nèi)網(wǎng)被千橡收購，并與5Q整合。

　　2009年8月，“校內(nèi)網(wǎng)”正式更名為“人人網(wǎng)”，由校園SNS向白領(lǐng)及其它市場擴(kuò)張。2010年注冊用戶數(shù)突破1億，自稱是“中國最大的實名制SNS社交網(wǎng)絡(luò)”。在2011年5月，以人人網(wǎng)為業(yè)務(wù)主體的人人公司登陸納斯達(dá)克，成為了第一家以SNS概念上市的中國公司。

　　SNS網(wǎng)站通過發(fā)布分享日記、新鮮事、相冊、音樂和視頻等站內(nèi)外資源，形成一個用戶互動交流平臺，而這個平臺的商業(yè)價值在于其作為用戶流量導(dǎo)入的入口。

　　人人網(wǎng)盈利模式基本上覆蓋了當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)主流的盈利方式，網(wǎng)絡(luò)廣告、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)游戲和互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務(wù).下圖為人人業(yè)務(wù)營收季度變化情況：

　　網(wǎng)絡(luò)廣告主要包括展示廣告、品牌專頁、促銷信息、游戲內(nèi)植入廣告以及最近上線的針對中小企業(yè)的自助廣告解決方案、品牌虛擬禮物、在線活動贊助等。電子商務(wù)主要是從糯米網(wǎng)合作商家處獲取的團(tuán)購傭金收入。網(wǎng)絡(luò)游戲是通過道具等收費(fèi)，對于第三方開發(fā)的游戲，人人與之分成。而在互聯(lián)網(wǎng)增值方面，如VIP會員、購買禮物以及人人網(wǎng)主頁裝扮等業(yè)務(wù)、還包括開放平臺上的第三方應(yīng)用分成。以上的人人網(wǎng)盈利模式基本上覆蓋了當(dāng)今中國主流的SNS網(wǎng)站的盈利模式。在人人的收入構(gòu)成中，以廣告收入為主，而電子商務(wù)在其中所占比例較小，收入計算在其它互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務(wù)中。

　　作為中國SNS領(lǐng)域的先驅(qū)，人人憑借著先發(fā)優(yōu)勢曾經(jīng)占據(jù)著中國SNS市場龍頭的位置，并通過收購，以及與人人網(wǎng)、人人游戲、經(jīng)緯網(wǎng)和糯米網(wǎng)的相互鏈接，形成了一個集合社交、休閑、商務(wù)和購物為一體的完整SNS生態(tài)體系。但與Facebook在中國以外的統(tǒng)治地位相比，人人網(wǎng)還遠(yuǎn)非中國的Facebook，隨著新浪微博的興起，和騰訊的進(jìn)入，人人網(wǎng)受到了巨大的沖擊，從人人網(wǎng)的用戶數(shù)變化中，我們可以看到其用戶總數(shù)雖然仍在增長，但是其增長幅度明顯放慢。而且，人人網(wǎng)始終未能像Facebook那樣，網(wǎng)羅了學(xué)生群體，并且將他們留在了Facebook，即使他們已經(jīng)離開校園。相反，人人網(wǎng)不僅面臨學(xué)生群體畢業(yè)后流失的問題，而且現(xiàn)在連在校學(xué)生，也被新浪、騰訊等搶奪，可以從下圖的谷歌搜索趨勢對比中看到微博對傳統(tǒng)SNS網(wǎng)站的侵蝕。

　　二、開心網(wǎng)

　　在中國，另一個曾被寄予厚望的社交網(wǎng)站是程炳皓于2008年所創(chuàng)立的開心網(wǎng)，截至目前注冊用戶數(shù)已經(jīng)達(dá)到1.17億，開心網(wǎng)的目標(biāo)人群定位在白領(lǐng)階層。

　　但當(dāng)前開心網(wǎng)已陷入了發(fā)展困局，開心網(wǎng)和普通的社交網(wǎng)絡(luò)一樣，吸引客戶的主要內(nèi)容有兩項，一是日記、音樂、視頻等內(nèi)容分享、二是各種社交類游戲，當(dāng)年憑借偷菜和搶車位等風(fēng)靡一時的游戲，開心網(wǎng)成為了當(dāng)時中國最大的SNS社交網(wǎng)站。但是現(xiàn)在開心網(wǎng)這兩方面都受到了巨大的沖擊。

　　首先是微博的崛起對傳統(tǒng)社交網(wǎng)絡(luò)的日記、音樂、視頻等內(nèi)容分享的沖擊，微博幾乎成了所有熱點(diǎn)公共話題的發(fā)源地和傳播平臺，同時隨著微博不斷融入SNS的熟人關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，SNS和微博在內(nèi)容分享上同質(zhì)性明顯，二者之間的競爭越來越激烈，而微博憑借其分享內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)性，在競爭中更勝一籌。

　　而相比于人人網(wǎng)，開心網(wǎng)則更加依賴于社交游戲，但是由于社交游戲的生命周期較短，在流行游戲度過了其黃金時期后，由于沒有很好的后續(xù)游戲跟進(jìn)，開心網(wǎng)顯得后勁不足，同時國內(nèi)的游戲類開放平臺不斷增多，如QQ開放平臺，這類平臺由于其可以提供更多的用戶和流量。大量社交游戲開發(fā)商被吸引到這些平臺之上，開心網(wǎng)在社交游戲上的發(fā)展越發(fā)困難。

　　以下是開心網(wǎng)過去兩年的Alexa流量表現(xiàn)：

　　Alexa的數(shù)據(jù)顯示，從2010年年初到今年8月，在短短的一年半的時間里，開心網(wǎng)的每日用戶量跌去約65%，呈不斷下滑的趨勢，而這段時間與之對應(yīng)的是微博的迅速崛起。

　　SNS網(wǎng)站從本質(zhì)上來說是一個熟人社交關(guān)系圈，但是開心網(wǎng)從開始之初，其發(fā)展的根基并不是建立在熟人社交關(guān)系圈之上，而是建立在一兩款游戲的風(fēng)靡之上，這是它成功的原因，它的衰敗也由此而來。