惠普與IBM本月都已發(fā)布了重要的云解決方案，而兩種解決方案之間的差別也突顯出兩家公司所追求的不同發(fā)展路徑。

兩家公司都將云視為其主要戰(zhàn)場(chǎng)——IBM十年前就賣(mài)掉了PC業(yè)務(wù)，惠普最近也因個(gè)人技術(shù)和打印機(jī)業(yè)務(wù)的衰落而重組了公司。不過(guò)IBM的創(chuàng)意具有高度的戰(zhàn)略性，估計(jì)會(huì)在這一個(gè)十年的后半期收獲確實(shí)的利益。而惠普的創(chuàng)意則更多是戰(zhàn)術(shù)性的，是想展示它們?yōu)榱诉M(jìn)入某個(gè)領(lǐng)域正在進(jìn)行調(diào)整，而且該領(lǐng)域比較接近其新任CEO的技能組合。

這倒不是說(shuō)那種方式比另一種方式更好，而是說(shuō)每種方式都確定了兩家公司之間的重大差異。

惠普混合云

兩家公司的CEO從外面帶進(jìn)來(lái)的主要目標(biāo)之一就是要讓公司變得更容易管理，以反映他們的技能組合。梅格·惠特曼在eBay的背景就是要從基礎(chǔ)開(kāi)始打造出云服務(wù)解決方案，已解決特定用戶(hù)群的需求。它既非硬件，也非軟件或傳統(tǒng)IT服務(wù)。惠普的混合云實(shí)際上是給公司更多的傳統(tǒng)硬件解決方案增加了一個(gè)公有云組件。

盡管這是戰(zhàn)術(shù)性的，但它反映的是對(duì)公有云的現(xiàn)有關(guān)鍵性IT需求，可滿(mǎn)足企業(yè)的安全與合規(guī)性要求，也更接近惠特曼的核心優(yōu)勢(shì)。這就是說(shuō)，她更有可能對(duì)新的云產(chǎn)品及其增值服務(wù)擁有更堅(jiān)實(shí)的了解，而不必仰仗其他項(xiàng)目的專(zhuān)家。這表明惠普的創(chuàng)意的確是她的，有助于惠普轉(zhuǎn)型為一家能更好地匹配其獨(dú)特技能組合的公司。

盡管這種方法是戰(zhàn)術(shù)性的，但并不意味著它不具備前瞻性。混合云創(chuàng)意是期望能夠在這個(gè)領(lǐng)域分享谷歌和亞馬遜等公司的成長(zhǎng)，并防備他們?nèi)肭只萜兆约旱氖袌?chǎng)。所以它同時(shí)擁有進(jìn)攻性和防御性要素，而且收獲短期營(yíng)收和利潤(rùn)優(yōu)勢(shì)的可能性更大，因?yàn)檫@個(gè)領(lǐng)域正是惠特曼之前曾經(jīng)獲得過(guò)成功的領(lǐng)域。

簡(jiǎn)言之，這一戰(zhàn)略顯示出惠普正在改變關(guān)注焦點(diǎn)，表明惠特曼的影響正在影響這惠普的發(fā)展。

IBM專(zhuān)家集成系統(tǒng)

IBM也在最近更換了CEO，不過(guò)它的CEO接班程序已有百年之久，新CEO接受過(guò)獨(dú)一無(wú)二的培訓(xùn)，所以能夠掌控今天的IBM運(yùn)營(yíng)。此外，IBM維持著龐大的R&D投入，目前還擁有一個(gè)人工智能技術(shù)的獨(dú)特部門(mén)，即沃森部門(mén)。

IBM的新創(chuàng)意，即IBM專(zhuān)家集成系統(tǒng)，反映的是更具戰(zhàn)略性的思考。這里的概念是要構(gòu)建能夠日益智能化的系統(tǒng)，用軟件和帶有智能組件的相關(guān)硬件實(shí)現(xiàn)全配置，及時(shí)優(yōu)化這一解決方案。

這一系統(tǒng)與其說(shuō)是一條路徑，還不如說(shuō)就是目的地本身，其益處將主要來(lái)自這些系統(tǒng)隨著時(shí)間的推移所學(xué)到和適應(yīng)的東西。這些益處包括更短的實(shí)現(xiàn)時(shí)間，更少的管理負(fù)擔(dān)和經(jīng)常性的硬件、網(wǎng)絡(luò)和存儲(chǔ)資源的優(yōu)化。即便最初的好處已令人印象深刻，但是與任何起步階段的學(xué)習(xí)系統(tǒng)一樣，這樣的好處還會(huì)隨著時(shí)間的推移呈現(xiàn)戲劇性的增長(zhǎng)。

這一系統(tǒng)比惠普的方式有著更強(qiáng)的戰(zhàn)略性，其目的是為IBM提供日益增強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造更為智能的系統(tǒng)，這都與其獨(dú)特的關(guān)注焦點(diǎn)相關(guān)。