在對CEO馬克·赫德的采訪中，他表示：“甲骨文不光要進入云計算領域，還要成為這一領域的領導者。”據(jù)我們了解，單單就SaaS業(yè)務，目前甲骨文已經(jīng)有10億美元的收入。而馬克·赫德強調(diào)：“甲骨文是唯一一家橫向縱向都能夠為用戶提供套裝產(chǎn)品的公司，這是我們的獨特優(yōu)勢。”

盡管在云計算領域野心很大，但是甲骨文產(chǎn)品市場集團副總裁Bob Shimp表示：“我們很有耐心，很多云計算基礎性技術我們在25年前就開始做了。”他認為當前云計算市場需要真正過硬的基礎性技術，甲骨文不在乎再多等幾年。等到環(huán)境成熟了，甲骨文后面的實力是非常強大的。

究竟甲骨文強調(diào)的用戶在公有云、私有云、混合云之間的自由選擇如何實現(xiàn)？軟件產(chǎn)品+云計算產(chǎn)品的靈活搭配如何完成？甲骨文公司產(chǎn)品市場高級總監(jiān)Sandra Cheevers為我們進行了詳盡介紹。

公私兼顧 靈活部署
她認為甲骨文云計算戰(zhàn)略的關鍵是提供給用戶自由選擇權，他們可以根據(jù)業(yè)務需要來選擇私有云、公有云或者混合云服務；同時甲骨文向客戶提供非常完整同時高度整合的系列產(chǎn)品，包括SaaS、PaaS、IaaS的跨各個類別的云計算產(chǎn)品；同時也讓客戶按照他們自己業(yè)務發(fā)展的要求和節(jié)奏來相應部署云計算服務。

甲骨文公司產(chǎn)品市場高級總監(jiān)Sandra Cheevers

在私有云方面，包括瑞士信貸、澳大利亞聯(lián)邦銀行、德意志銀行在內(nèi)的金融機構已經(jīng)在使用甲骨文的數(shù)據(jù)庫、Weblogic服務器部署私有云。澳大利亞聯(lián)邦銀行運營成本下降50%，一年內(nèi)就收回成本，原先的服務器利用率只有15%，部署私有云平臺之后服務器的利用率增長到80%；德意志銀行成本下降50%；瑞士信貸整個的運營成本下降35%。另外一個案例就是甲骨文自己的案例，甲骨文從八年前就開始部署自己的內(nèi)部私有云，所有工程師都可以接入到整個甲骨文私有云平臺之上，這為開發(fā)人員提供了非常高效的平臺。以前為了一個比較大型項目的測試，硬件軟件全部準備好要幾周的時間，而現(xiàn)在隨時可以在不到一小時的時間之內(nèi)獲得相關的資源來進行一些測試和開發(fā)工作。