業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商的云計(jì)算轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略既是業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型，也是商業(yè)角色的轉(zhuǎn)型。如何更好地推進(jìn)云計(jì)算，業(yè)內(nèi)專家給出了一些建議。

首先，統(tǒng)籌規(guī)劃云計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，制定科學(xué)的中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。

電信運(yùn)營(yíng)商應(yīng)統(tǒng)籌規(guī)劃，制定“云計(jì)算戰(zhàn)略發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃”和“云計(jì)算平臺(tái)建設(shè)及業(yè)務(wù)發(fā)展5年滾動(dòng)規(guī)劃”，將目前的IT建設(shè)從“支撐系統(tǒng)”的傳統(tǒng)定位向“核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)”的戰(zhàn)略定位轉(zhuǎn)移。通過(guò)規(guī)模試點(diǎn)、規(guī)范推廣和全面應(yīng)用，用5-10年的時(shí)間，實(shí)現(xiàn)云計(jì)算轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

其次，全面研究云計(jì)算業(yè)務(wù)成熟度，清晰描繪業(yè)務(wù)演進(jìn)路線圖。

電信運(yùn)營(yíng)商目前提供的云計(jì)算業(yè)務(wù)主要基于IT企業(yè)的分布式計(jì)算和虛擬化技術(shù)實(shí)現(xiàn)，自身價(jià)值主要體現(xiàn)在傳輸管道和管理服務(wù)，在整個(gè)云計(jì)算市場(chǎng)中占據(jù)的價(jià)值含金量較低。從商業(yè)價(jià)值來(lái)看，傳統(tǒng)話音業(yè)務(wù)和信息流量業(yè)務(wù)愈發(fā)向著價(jià)值鏈低層次過(guò)渡，互聯(lián)網(wǎng)信息增值業(yè)務(wù)則迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng)。這就需要電信運(yùn)營(yíng)商深入研究ICT產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，通過(guò)新業(yè)務(wù)引入開拓新的盈利模式，與此同時(shí)尋求控制業(yè)務(wù)價(jià)值鏈，增強(qiáng)其在產(chǎn)業(yè)中的主導(dǎo)地位。與此同時(shí)，清晰描繪云計(jì)算各層次業(yè)務(wù)發(fā)展路徑，精準(zhǔn)判斷業(yè)務(wù)爆發(fā)式增長(zhǎng)時(shí)間點(diǎn)，在目前大型企業(yè)私有云傾向仍較為強(qiáng)烈的階段，可以考慮開發(fā)專門面向中小企業(yè)的云計(jì)算應(yīng)用。

第三，打造高效的云端基礎(chǔ)設(shè)施，部署高速智能的接入管道。

云數(shù)據(jù)中心是整個(gè)云計(jì)算發(fā)展關(guān)鍵的一步，電信運(yùn)營(yíng)商首先要在全國(guó)部署多個(gè)強(qiáng)大的云數(shù)據(jù)中心，而且云數(shù)據(jù)中心一定要和網(wǎng)絡(luò)的能力和CDN的網(wǎng)絡(luò)結(jié)合。其次，電信運(yùn)營(yíng)商無(wú)需回避“管道”，而只有建立一個(gè)強(qiáng)大、穩(wěn)定的管道能力，才能為云計(jì)算提供強(qiáng)有力的保障。最后，加速資源整合與開放平臺(tái)，營(yíng)造健康產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)境。

電信運(yùn)營(yíng)商應(yīng)首先提供一個(gè)跨終端跨系統(tǒng)的體系，確保用戶可以得到完善的云服務(wù)體驗(yàn)，可以攜帶各種組合到任何一個(gè)場(chǎng)景，也可以為用戶提供量身定做的個(gè)性化服務(wù)。同時(shí)營(yíng)造一個(gè)健康的生態(tài)環(huán)境和產(chǎn)業(yè)鏈，對(duì)第三方開發(fā)者和商業(yè)伙伴實(shí)現(xiàn)開放和透明，確保不僅是電信運(yùn)營(yíng)商本身還是合作伙伴，第三方開發(fā)者都可以創(chuàng)造自己的云應(yīng)用，并分享和提供到應(yīng)用市場(chǎng)上去。