從IT業(yè)技術發(fā)展趨勢來看，云計算是一種產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的必然趨勢。正因為如此，國內(nèi)三大運營商紛紛布局云計算，推出了云計算發(fā)展的策略思路，移動互聯(lián)網(wǎng)實驗室嘗試對三大運營商云計算經(jīng)營思路進行分析。
移動互聯(lián)網(wǎng)實驗室認為，云計算產(chǎn)業(yè)是一個較為復雜的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。在這個云計算生態(tài)系統(tǒng)中，存在著各種專業(yè)的服務商，其中，包括平臺提供商、系統(tǒng)集成商、服務提供商、應用開發(fā)商和最終用戶。
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圖例：云計算是一個復雜的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)
以生態(tài)系統(tǒng)視角來認識云計算行業(yè)，是很有必要的，因為對于一個存在多種技術架構的云計算行業(yè)，簡單的給他們按照技術提供角色來劃分，不太容易讓我們清楚地認識以某幾個核心廠商為基礎的生態(tài)系統(tǒng)競爭力的重要性。例如，IBM擁有完整的從服務器一直到咨詢服務的解決方案，其中擁有Java體系的開發(fā)者等角色，那么IBM就是一個較為獨立的云計算生態(tài)系統(tǒng)；反之對于以Google的各種基礎設施為基礎的云計算參與者，則處于Google云計算生態(tài)系統(tǒng)中。
在認識到云計算生態(tài)系統(tǒng)之后，我們可以再看看運營商推動的云計算經(jīng)營策略。
圖例：中國電信推動的“星云計劃”發(fā)展策略
第一個值得關注的應該是中國電信的“星云計劃”，其目的就是推動云計算在全國各地的試點公司，事實上，移動互聯(lián)網(wǎng)實驗室發(fā)現(xiàn)，中國電信已經(jīng)在2012年確定了云計算試點的結果，那就是確定了廣州、上海和成都三地的云計算基地，同時也在2012年初下發(fā)了“智慧云海”的發(fā)展策略，推動 “智慧云海”信息化在各屬地的規(guī)模化發(fā)展。
![中國移動目前云計算發(fā)展策略思路.jpg]()
圖例：中國移動“大云計劃”發(fā)展策略思路 除了中國電信在推動云計算在本公司的發(fā)展，中國移動研究院也找找跟進中國電信的計劃，推出了”大云計劃”，在南方和北方確定了兩大云計算基地，以支撐中國移動云計算發(fā)展。不過，移動互聯(lián)網(wǎng)實驗室跟蹤認為，中國移動的“大云計劃”由于技術上過于宏大，迄今進展不太快，各地還沒有真正使用到“大云服務”。
圖例：中國聯(lián)通在云計算管理組織架構上的調整
由于云計算對于電信運營商ICT業(yè)務發(fā)展非常有利，三大運營商紛紛在云計算方面投入巨資，期望在ICT增長中獲得一席之地，中國聯(lián)通也不例外。據(jù)移動互聯(lián)網(wǎng)實驗室跟蹤發(fā)現(xiàn)，2011年聘請了國際知名咨詢公司，為中國聯(lián)通云計算發(fā)展把脈，并形成了一系列的云計算發(fā)展策略咨詢報告，其中，云計算管理職能的組織架構調整，就是其轉型中的第一項工作。
結合三大運營商在云計算上布局的分析，移動互聯(lián)網(wǎng)實驗室認為，三大運營商在集團公司層面的布局非常類似，基本上都是采用集團公司指導，多個基地布局的方式，而在各省市屬地公司應用云計算方面，我謹慎的認為，三大運營商一定具有很大的差異化，例如四川電信雖然成為了云計算基地，但其定位重點支撐天翼空間，顯然給了四川移動更大的機會。
