上周五，我們報(bào)道過一家支付一定費(fèi)用，就每月給你寄去內(nèi)褲的創(chuàng)業(yè)公司Meundies。今天，我們又報(bào)道了一個(gè)每月40美元會(huì)收到一包孩子衣服的創(chuàng)業(yè)公司W(wǎng)ittlebee。有趣的是，這兩個(gè)創(chuàng)業(yè)公司都是一家洛杉磯的Science孵化器公司推出的。更有趣的是，這家公司在一周之內(nèi)還推出了第三家創(chuàng)業(yè)公司：Eventup，一個(gè)聚會(huì)場(chǎng)地搜索引擎，像是活動(dòng)場(chǎng)所里的Airbnb。

Science和其他的創(chuàng)業(yè)孵化器并不一樣，它像一個(gè)孵化器，但卻沒有傳統(tǒng)的孵化融資環(huán)節(jié)。而且Science孵化的公司，都是那些優(yōu)勢(shì)并不明顯、沒有讓人驚嘆的idea或模式，但確實(shí)存在目標(biāo)市場(chǎng)的小公司。

Science的這種模式更像是一個(gè)小型的好萊塢制片廠：推出大量的“小產(chǎn)品”，而不是專注一個(gè)產(chǎn)品，并希望某一個(gè)產(chǎn)品能一鳴驚人。當(dāng)然，Science也確實(shí)計(jì)劃著做一些常規(guī)的創(chuàng)業(yè)公司，這只是時(shí)間問題。

不可否認(rèn)的是，Science的這種方式確實(shí)吸引了很多創(chuàng)業(yè)者。比如Wittlebee的創(chuàng)始人Sean Percival，他曾在MySpace待過。當(dāng)Science在電子商務(wù)方面有一些成就之后，Percival便來到了Science開始他的事業(yè)。我們也希望，未來Science能孵化出更多的公司。我們或許只需要一個(gè)鋼鐵廠，但卻真的需要很多雜貨鋪。