擁抱共享云服務(wù)不需轉(zhuǎn)成二進制。公司可以分階段實現(xiàn)共享服務(wù)，就像Telelok。服務(wù)器和網(wǎng)站遷移后，該公司開始穩(wěn)定它的環(huán)境。因為目睹了系統(tǒng)性能有了大幅的提升，并且系統(tǒng)停機時間大幅地下降，Telelok 計劃在可持續(xù)不斷發(fā)展的基礎(chǔ)上來評估新的Amazon Web Services解決方案。

    但是千萬不要以為AWS（AmazonWebServices）是商業(yè)區(qū)里唯一的基于云計算服務(wù)的競爭者。云服務(wù)提供商的世界充滿了競爭力，Gartner Magic Quadrant 證明了這一點。像 RackSpace 美國公司這樣通過共享云服務(wù)，如同雜草般生長起來的公司已經(jīng)取得了勢頭。Rackspace 也許是因為極高的客戶服務(wù)水平而最出名的公司了。因此，該公司的客戶是其主要的宣傳者——奇怪的是，你已經(jīng)知道有人正在使用它的其產(chǎn)品和服務(wù)了。

    這種解決方案可以做大多數(shù)中型企業(yè)IT部門做的任何事情，但有一小部分成本。軟件即服務(wù)（SaaS，Softwareas a service）的靈活定價可能是囊中羞澀的 CIO 們最重大的利益，他們在計劃使用中的意外報升（報升：成交價格比上一個交易高的成交或價格）時需要仔細管理他們的預(yù)算。

    總部位于芝加哥的技術(shù)顧問AmyWohl說：“也許基于云計算和在線【SaaS】應(yīng)用程序的最大受益者是中型和小型企業(yè)。使用云計算，他們可以廉價購買計算時間和存儲，而無需維護一大批有技能的員工。使用 SaaS，他們可以訪問以前保留了公司大量 IT 資源的相同的應(yīng)用程序。任何一個精心設(shè)計的網(wǎng)站與精心挑選的云資源組合以及 SaaS 應(yīng)用程序可以在市場上為公司占有一‘大’席之地 。”

    云計算服務(wù)的應(yīng)用已經(jīng)大有人在。一家公司不需在私人的云上花費數(shù)百萬。相反，由于可行的云服務(wù)產(chǎn)品的增長，我猜想我們將看到越來越多的中型企業(yè)遠離本地運行模式的解決方案。他們將越來越多地擁抱云來解決災(zāi)難恢復(fù)、備份、應(yīng)用程序托管和更多其它問題。

    PhilSimon：是位于拉斯維加斯的特約作家。他向公司咨詢?nèi)绾斡行Ю盟鼈兪褂眉夹g(shù)。Simon是這四本書的作者：《The New Small》、《Why New Systems Fail》、《The Next Wave of Technologies: Opportunities in Chaos》、《The Age of the Platform》。