12月15日消息，2011年12月14日晚，包括IDG、AlliedTechonolgy、開(kāi)物、KPCB、中英投資協(xié)會(huì)、香港美蘭投資等在內(nèi)的十多家知名風(fēng)投公司，在中國(guó)移動(dòng)的撮合之下與千余名開(kāi)發(fā)者對(duì)接交流。

運(yùn)營(yíng)商牽線搭橋向風(fēng)投、開(kāi)發(fā)者提供大規(guī)模的自由交流機(jī)會(huì)，在國(guó)內(nèi)尚屬首次，在全球也實(shí)屬罕見(jiàn)。

中國(guó)移動(dòng)為什么要這么做？

按照中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)CEO李躍的說(shuō)法，中國(guó)移動(dòng)希望“通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，不斷推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，進(jìn)而為廣大用戶帶來(lái)更好的業(yè)務(wù)體驗(yàn)”。實(shí)際上，這也是在傳統(tǒng)話音業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)放緩的背景下，中國(guó)移動(dòng)不得不做出的選擇。

不過(guò)，沒(méi)有一家公司能夠把產(chǎn)業(yè)鏈的所有事情從頭做到尾，需要專業(yè)分工，需要產(chǎn)業(yè)鏈各方發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)去創(chuàng)造更大的價(jià)值。

正是因?yàn)橐庾R(shí)到這一點(diǎn)，中國(guó)移動(dòng)決定采取“開(kāi)放、合作”的方式，以獲取更多的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)資源，并通過(guò)中國(guó)移動(dòng)這個(gè)“智能管道”向用戶輸出新業(yè)務(wù)。

召開(kāi)面向全球開(kāi)發(fā)者的國(guó)際性大會(huì)、攜九大業(yè)務(wù)基地集體亮相、發(fā)布一系列移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)放合作策略、啟動(dòng)開(kāi)放合作聯(lián)盟、發(fā)起中日韓三國(guó)應(yīng)用開(kāi)發(fā)大賽、撮合開(kāi)發(fā)者與風(fēng)投對(duì)接交流……這些都是中國(guó)移動(dòng)基于上述考慮做出的具體動(dòng)作，也是中國(guó)移動(dòng)為了完成戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、謀求產(chǎn)業(yè)鏈重新分配的重要舉措。

“開(kāi)發(fā)者才是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的主角。”李躍認(rèn)為，中國(guó)移動(dòng)在此過(guò)程中的作用主要是提供能力和平臺(tái)，通過(guò)開(kāi)放平臺(tái)向開(kāi)發(fā)者提供支撐和服務(wù)，進(jìn)而使通信系統(tǒng)在承載了各種應(yīng)用的基礎(chǔ)上增加價(jià)值。

對(duì)于開(kāi)發(fā)者更為重要的是，中國(guó)移動(dòng)正試圖通過(guò)一系列能力開(kāi)放，以“幫助開(kāi)發(fā)者縮短開(kāi)發(fā)周期、降低開(kāi)發(fā)成本”為吸引點(diǎn)，籠絡(luò)越來(lái)越多的開(kāi)發(fā)者匯集在這個(gè)中國(guó)移動(dòng)營(yíng)造的生態(tài)圈。

比如，中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)基地發(fā)布的“MM云服務(wù)”已將計(jì)費(fèi)能力、數(shù)據(jù)分析能力、WLAN接入能力等12項(xiàng)能力、159個(gè)API（應(yīng)用程序編程接口）匯集其中，而這些API就像一個(gè)個(gè)“毛坯”軟件供開(kāi)發(fā)者靈活調(diào)用、組裝。

“在用戶付費(fèi)下載意愿不高、開(kāi)發(fā)者收益很難保障的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，提供免費(fèi)下載、免費(fèi)體驗(yàn)可以降低消費(fèi)者的心理門檻，并且可以增加消費(fèi)者在使用過(guò)程中主動(dòng)、自愿付費(fèi)的意愿。”中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)基地總經(jīng)理杭國(guó)強(qiáng)介紹，MM平臺(tái)提供了多種計(jì)費(fèi)場(chǎng)景供開(kāi)發(fā)者靈活組合使用。這項(xiàng)能力在推出不到一個(gè)月時(shí)間里，就被使用于100多個(gè)知名應(yīng)用，包括游戲、書(shū)籍、音樂(lè)、視頻及功能類軟件都可以使用這類計(jì)費(fèi)模式。

另一方面，中國(guó)移動(dòng)還計(jì)劃向開(kāi)發(fā)者提供更為及時(shí)的次月結(jié)算模式，并將逐步提供實(shí)時(shí)結(jié)算。這意味著，開(kāi)發(fā)者可以借助中國(guó)移動(dòng)提供的各項(xiàng)能力，降低應(yīng)用開(kāi)發(fā)及測(cè)試的復(fù)雜程度，減少開(kāi)發(fā)成本并縮減開(kāi)發(fā)時(shí)間，使其應(yīng)用更快被市場(chǎng)接受，并及時(shí)獲得收入回報(bào)。

開(kāi)放合作是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的必然趨勢(shì)，也是運(yùn)營(yíng)商介入其中的必選之路。正如李躍所說(shuō)，廣大開(kāi)發(fā)者的加入，才能使中國(guó)移動(dòng)的業(yè)務(wù)平臺(tái)、客戶規(guī)模、信息資源、網(wǎng)絡(luò)覆蓋、銷售渠道等現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)得以延續(xù)。