主持人：各位來賓，各位朋友，歡迎大家來到廣電云分論壇，我們論壇現(xiàn)在正式開始。云技術影響著各行各業(yè)，既有廣電行業(yè)也開始運用重大的變化。我們原來的終端制造商已經(jīng)開始不安于既有的計算，額是向終端轉型。廣電在廣電層進行云服務架構的服務。我們云提供商利用云技術，使得他們更貼近客戶，搶占整個產(chǎn)業(yè)鏈的主導權。至此，原來專業(yè)分工的各司其職的產(chǎn)業(yè)鏈，大家開始彼此跨界。彼此的工作開始融合。那么由此可能裂變出一個新的基于云技術架構的產(chǎn)業(yè)鏈，就是廣電云的產(chǎn)業(yè)鏈，邀請來自終端制造商，來自網(wǎng)絡運營商，來自新媒體運營商，以及來自內(nèi)容提供商的業(yè)界代表，分享一下他們對云的理解。闡述一下他們各自正在做的戰(zhàn)略性的布局，包括云技術整體的引入。這樣的話，跟大家能夠揭示一個正在悄然裂變的廣電云的產(chǎn)業(yè)鏈，是如何悄然布局的？接下來，我們就在云裂變的前夕，我們看一下，他們正在想一些什么，正在做一些什么？并且預示一下今后整個產(chǎn)業(yè)的藍圖。好，先有請各位嘉賓上場！大家一定在想，請上的八位嘉賓，各自代表是哪個產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)？
應該說，我們嘉賓的邀請，是對目前現(xiàn)有整個廣電的產(chǎn)業(yè)鏈，各個業(yè)界的代表，我們都齊聚在一起了。首先是來自于終端企業(yè)的代表，我們來自青島海信傳媒網(wǎng)絡技術有限公司CEO簡志敏先生。來自廣電網(wǎng)的運營商的代表，南京廣電新媒體中心主任李震寧先生。我們新媒體運營商的代表，一下子請了三位。百視通公司高級副總裁芮斌，華數(shù)集團副總裁趙志峰，PPTV副總裁單曉蕾先生。這是產(chǎn)業(yè)鏈的中游環(huán)節(jié)。那么來自廣電技術服務商的產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的是天地數(shù)碼CEO呂品先生，深圳市茁壯網(wǎng)絡CEO徐佳宏先生，最后來自我們內(nèi)容提供商的代表，新聞集團中國區(qū)副總裁萬民先生。各位嘉賓就坐了，我們沿著產(chǎn)業(yè)鏈從前到后聚集一堂，今天論壇的主題是廣電云的展望和實踐。首先先熱身一下，有請在座各位嘉賓，簡單談一下，您是如何看待云技術，包括云技術所帶來的發(fā)展趨勢？
海信傳媒CEO簡志敏：各位領導，各位嘉賓，各位業(yè)內(nèi)的同行大家下午好，我是海信傳媒的總經(jīng)理CEO簡志敏。今天的機會是非常好的，我們的業(yè)界同仁可以一起來談一談，云在整個生活當中的巨大的影響。我們今天談的話題是廣電的話題，廣電分論壇。我不知道在座的有多少是從廣電來的同仁？應該來說，廣電擁抱云的步伐還是有一點點慢，今天來到廣電的同仁不是很多，坦白來講，從一個終端廠商來講，海信作為中國終端的廠家，在終端方面還是有一定影響力。我們電視機產(chǎn)品連續(xù)八年中國第一，平板電視第一。終端領域中的還是有一定的地位。如何擁抱廣電云，發(fā)揮終端的影響力。不是我們是否愿意擁抱云的問題，或者說云對于廣電和終端廠商來講，應該說不是可以選擇的，不是一個Oppration，是一個Master，整個云的時代到來，作為廣電來講，必須大踏步的擁抱云的來到。
要積極擁抱變革，不要等到變革變成一場革命了，我們就比較慘了。我是覺得，對于云整體來講，我們終端企業(yè)非常迫切的希望，和整個廣電行業(yè)，不管是當?shù)氐挠芯€網(wǎng)絡，還是IPTV，或者互聯(lián)網(wǎng)電視的運營商，牌照持有者，我們非常迫切的希望和大家一起開創(chuàng)整個云的計算的明天，而且很顯然的是，在這個產(chǎn)業(yè)當中，作為運營商，作為我們的終端廠商，如果不密切配合的話，我相信，我們的挑戰(zhàn)將會是迫在眉睫。2012年，蘋果電視馬上就上市，考慮到谷歌TV2.0整個上市整合。留給我們的時間已經(jīng)不太多了，所以，今天借這次機會呼吁業(yè)界的同仁，大家密切配合，緊密合作，能夠把中國基于云計算，自動化的特征的時代變革，能夠積極擁抱它，發(fā)展它。利用這個機遇實現(xiàn)雙方的變革，實現(xiàn)雙方的飛躍。
主持人：謝謝簡總，我們的網(wǎng)絡運營商是怎么看待云的？
南京廣電新媒體中心主任李震寧：大家好，今天非常高興有這個機會跟大家一起交流，作為廣電運營商，實際上在座的嘉賓席上不止我一位，華數(shù)集團副總裁趙志峰也有運營商的背景。廣電運營商給大家的印象是滯后的、緩慢的，廣電網(wǎng)絡好象就是還在按部就班的做簡單的數(shù)字化，單向，甚至簡單的VOD。正像簡總說的，現(xiàn)在的形式時不我待，沒有更多的時間留給廣電運營商，按照自己的計劃一步步走。怎么看待云這個問題，我們覺得，首先不是一個割裂的單純的一個技術問題，其實是整個產(chǎn)業(yè)鏈的行業(yè)很大的變革。那么，在變革當中，有很多新的技術發(fā)展，比如說互聯(lián)網(wǎng)技術發(fā)展，比如說智能操作系統(tǒng)、終端的發(fā)展，包括我們高速的網(wǎng)絡的發(fā)展，同樣包括云計算的技術的發(fā)展。是整個產(chǎn)業(yè)鏈新技術發(fā)展引領出來的變革。
也就是說電視未來將變成怎樣，這是擺在我們面前非常大的問號。這個過程中，我們認為，就像20年前，PC走向互聯(lián)，走向智能，10年前，手機開始邁向這一步，那么我們覺得，未來的十年，電視一定會走向智能。這一點趨勢毋庸置疑。之前不管是微軟，還是谷歌，包括我們剛才提到的蘋果Itv，未來都會給我們，包括之前的先行者給予我們很多的啟示?，F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)越來越發(fā)展的今天，在集約化的內(nèi)容服務越來越云端化的今天，電視作為一個家里最昂貴的終端，沒有可能不走向智能。
這條路上，是整個產(chǎn)業(yè)鏈變革的需求。今天在座的各位，都會在探討這個問題。到底在變革的過程中，我們每一個人重新定位在哪里？整個產(chǎn)業(yè)鏈才能真正走向良性的發(fā)展。那么，這是我想說的第一點，就是云技術不是一個單純的割裂的技術問題，而是一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的趨勢。
第二點，特別強調(diào)的是云看起來所有的服務都在云端，恰恰對于電視媒體來看，最不能忽視的，或者最不能被弱化和輕視的一點就是網(wǎng)絡。網(wǎng)絡涉及到一個問題，我們構建很好的云的服務以后，如何給用戶有真正的IT交付能力，沒有網(wǎng)絡，其實都是空談。我們看原來的互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)是一個完全的啞管道，不管是電信還是聯(lián)通接入到互聯(lián)網(wǎng)，里面?zhèn)魇裁磧?nèi)容，運營商是不關注的，這是原來PC互聯(lián)網(wǎng)。
那么，到手機的互聯(lián)網(wǎng)來看，這個上面好象有一些變化，因為提供了云和簡單的通訊的業(yè)務。但是對于整個服務端，仍然是啞管道。那么對于廣電未來走向電視智能的路上，還是啞管道嗎？這個要打一個問號。這個里面，我們會詳細去談。
對于終端網(wǎng)絡以及云，我們認為應該是端到端的考慮、思考和構建才更合理。那么對用戶的體驗才會有更加的提高，也才能夠真正達到用戶的需求。江蘇有線，南京正好是本身十二個試點城市之一，2010到2011年的一年時間，我們構建一個稱之為新一代的媒體平臺，云媒體平臺，8月份正式發(fā)布，現(xiàn)在目前用戶數(shù)到年底會超過50萬。最大的問題就是如何讓電視屏幕開放起來。這里有很多的問題，最核心的就是我們應該有一種市場的概念，開放的概念，迎接第三方互聯(lián)網(wǎng)更好更優(yōu)質(zhì)的資源。謝謝！
主持人：由新媒體運營商來發(fā)言。
百視通公司高級副總裁芮斌：一般來講看喝酒，怎么區(qū)別？傳統(tǒng)媒體是屬于學文科出身，喝酒能力比較強，新媒體不大能喝酒。第二，拿了話筒以后不撒手的是主流媒體，新媒體是有什么話說什么話。今天有什么話就是說什么話。主持人的問題，廣電云，跟傳統(tǒng)云有什么差別？廣電云有廣電的特色。今天英文Cable有點問題，不能代表廣電，只能代表廣電一部分，臺網(wǎng)分離，臺是臺，網(wǎng)是網(wǎng)，所以對于內(nèi)容提供商來講，就是在云的戰(zhàn)略方面，考慮差別跟傳統(tǒng)一般企業(yè)或者一般的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是有不一樣的。主要表現(xiàn)在大部分以視頻為主，搞增值業(yè)務，走出視頻，走出傳統(tǒng)的流媒體，我倒不認為。我覺得對于廣電云來講，應該是深耕在自己的視頻上。廣電云的差別上，我覺得，大碼率，以視頻為主，仍然是廣電云的特色。
另一個方面，傳統(tǒng)的廣電跟電信整個市場的規(guī)模是十倍的差距，為什么？也是因為沒有用戶，通過云跟端的結合，能夠找到自己最終的用戶，能夠彌補這樣的差距，這是我認為廣電云能夠帶來的新的機會。剛剛提到，我們今天談云，一定離不開化云為雨，撥云見日，目的還是落地，今天談云沒有端字是不行，電視臺不做電視機，廣播電視臺不做收音機的，現(xiàn)在不一樣了，現(xiàn)在需要學習亞馬遜和蘋果，能夠把端做得更深，讓內(nèi)容跟端緊密的整合，這是傳統(tǒng)云跟廣電云的不同，謝謝！
華數(shù)集團副總裁趙志峰：江蘇有線和SMG兩家的觀點，我來講一下。今年在硅谷參加論壇的時候，我覺得非常受啟發(fā)。為什么云計算在目前的時間點能夠爆發(fā)？包括上午張明正先生說的，這么多人來參會很激動。目前談的都是技術層面，現(xiàn)在很多新媒體、新網(wǎng)絡，就是現(xiàn)代的服務業(yè)，是一個典型的三撥的浪潮，一撥是技術，技術的演進推動新的產(chǎn)品，新的產(chǎn)品演進會改變用戶的行為，用戶行為的改變會帶來新的商業(yè)模式，是這樣的循環(huán)。新的技術，帶來新的產(chǎn)品，新的產(chǎn)品帶來新的用戶行為，產(chǎn)生新的商業(yè)模式，重新再回來逐漸推動上升。
應該說，云計算在這個時間點，慢慢成熟了，說實話，華數(shù)，是國內(nèi)廣電第一家嘗試云計算的廠家。我們是2006年，當時老的點記得美國有一個公司ICBV，全球第一家做CloudTV的，但是沒有成功，因為技術不成熟。技術需要三個C，一個E，現(xiàn)在談的三C跟電腦不是一個概念，現(xiàn)在三C，一個是云，一個智能終端，還有一個連接。對云來講，東西都放在終端，終端如果沒有流暢的網(wǎng)絡，這個東西是拿不下來的，就像蘋果手機一樣，沒有3G流行，蘋果手機有不會流行。連接占了非常重要的角色。一個E，就是經(jīng)濟性。ICTV當時沒有成功，除了網(wǎng)絡不夠寬之外，另外一個就是經(jīng)濟行不茍。當時一臺X86的服務器，2006年吐的視頻碼流是15，現(xiàn)在已經(jīng)是4倍了，現(xiàn)在通過多核的服務器，可以吐到100多碼流。任何的產(chǎn)品和商業(yè)，都有一個超越點，如果沒有一個超越點，商業(yè)模式就不成立，投很多的服務器，收的錢不夠付電費，肯定沒有商業(yè)模式?，F(xiàn)在不一樣，經(jīng)濟性，就是技術的發(fā)展，讓整個軟件技術，服務器技術有質(zhì)的增長，這個時間點爆發(fā)了，可以支撐新的商業(yè)模式的形成。
所以，華數(shù)2006年開始擁抱一把，沒有擁抱成，我們叫擁抱錯了，去年三網(wǎng)融合的時候，談五個擁抱，其中一個擁抱就是擁抱云計算，成果非常顯著，2012年，推出一系列基于云計算的產(chǎn)品，超越第一步，就是云的技術，在我們看來技術成為一個工具，明年會推出新的基于云的產(chǎn)品，會看著用戶行為怎樣發(fā)生變化，怎樣帶來新的商業(yè)模式。謝謝大家。