如果一家公司長(zhǎng)時(shí)間陷入被掛牌出售的處境，那么關(guān)于其命運(yùn)的各種傳言最終就會(huì)卷土重來(lái)。2008年，微軟向雅虎“拋出繡球”，當(dāng)時(shí)雅虎（Yahoo）聯(lián)合創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)堅(jiān)決表示，這家網(wǎng)絡(luò)巨頭是非賣品。之后，谷歌（Google）也參與到了收購(gòu)競(jìng)標(biāo)中。
時(shí)間來(lái)到2011年，楊致遠(yuǎn)依然對(duì)收購(gòu)傳聞的報(bào)道輕描淡寫。而潛在收購(gòu)方中，依然有微軟（Microsoft）的身影，不過(guò)據(jù)報(bào)道，微軟此次將與其他投資方聯(lián)合出資競(jìng)購(gòu)。很快，第二天便有報(bào)道稱谷歌也有意出資私人投資機(jī)構(gòu)收購(gòu)雅虎。
谷歌參與此項(xiàng)收購(gòu)有可能以失敗收?qǐng)觯瑐€(gè)中原因可能多種多樣。首先，《華爾街日?qǐng)?bào)》（Wall Street Journal）的報(bào)道中，只有單一的消息源透露了谷歌參與競(jìng)購(gòu)的可能性，而且這位身份不明的“消息人士”還表示“谷歌本身或許不會(huì)參與對(duì)雅虎公司的收購(gòu)”。同時(shí)谷歌還存在反壟斷的顧慮：2008年，美國(guó)司法部（Department of Justice）便否決了谷歌與雅虎的搜索業(yè)務(wù)合作計(jì)劃。此次，不論谷歌采取哪種方式參與競(jìng)購(gòu)，肯定都會(huì)引起政府的密切關(guān)注。此外，谷歌還必須考慮交易的戰(zhàn)略意義——也有可能正是因?yàn)檫@筆交易缺乏戰(zhàn)略價(jià)值。谷歌未來(lái)的發(fā)展重點(diǎn)將集中在社交與手機(jī)業(yè)務(wù)——而雅虎在這兩個(gè)方面均無(wú)優(yōu)勢(shì)可言。
盡管如此，這并不意味著谷歌搭救雅虎就是吃力不討好?？紤]到以下六種可能的情況，收購(gòu)雅虎對(duì)谷歌來(lái)說(shuō)或許不失為一樁美事：
谷歌此舉可以為其他公司的收購(gòu)策略制造麻煩。最常見的說(shuō)法是，谷歌是想抬高微軟或其他收購(gòu)方的出價(jià)。而谷歌只需讓所謂的知情人士給媒體打個(gè)電話便能達(dá)到目的。周一，谷歌參與競(jìng)購(gòu)的消息傳出后不久，雅虎公司股票便上漲了4%。不過(guò)，此舉的風(fēng)險(xiǎn)在于，雅虎股價(jià)的小幅上漲不可能持久。換言之，這則報(bào)道最多只能延緩微軟方面的交易進(jìn)度。所以，谷歌最有可能的做法是，加入雅虎收購(gòu)暗戰(zhàn)，讓微軟仔細(xì)掂量，小心行事。甚至有可能在微軟猶豫不決之際，直接促使其打消念頭。而且，這樣一來(lái)，也可以打消規(guī)模更小的第三方參與競(jìng)購(gòu)的念頭。
谷歌希望擴(kuò)大顯示廣告業(yè)務(wù)的影響力。雅虎的顯示廣告業(yè)務(wù)一直萎靡不振，而谷歌的此項(xiàng)業(yè)務(wù)卻在不斷增長(zhǎng)，平均每年為谷歌帶來(lái)25億美元的收入。不過(guò)，雅虎的優(yōu)勢(shì)在于，它與最大的網(wǎng)絡(luò)廣告商以及流行網(wǎng)站都保持著密切關(guān)系。注資雅虎將使谷歌打開通往雅虎顯示廣告客戶的大門，進(jìn)而加快業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度。當(dāng)然，該舉措必然會(huì)引發(fā)反壟斷問(wèn)題。
雅虎可以為Google +帶來(lái)更多用戶。目前，對(duì)于大多數(shù)人而言，F(xiàn)acebook依然是首選的在線社交網(wǎng)站。雖然僅僅幾個(gè)月時(shí)間，Google+的用戶便達(dá)到4,000萬(wàn)，但這一數(shù)字僅為Facebook活躍用戶（8億）的5%。谷歌需要獲得更多活躍賬戶，而雅虎恰恰擁有這方面的資源。而且，在社交網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施方面，雅虎的表現(xiàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于谷歌。由于社交網(wǎng)絡(luò)依賴的是大量用戶，因此，將雅虎的會(huì)員納入到Google +的體系中，將使谷歌成為Facebook的強(qiáng)勁對(duì)手。
谷歌希望深入了解雅虎。若投資者與一家公司正式商討收購(gòu)案，他們通常會(huì)要求該公司提供有關(guān)財(cái)務(wù)與績(jī)效指標(biāo)的數(shù)據(jù)。私募基金投資機(jī)構(gòu)財(cái)力有限，如果谷歌為它們提供資金，即便最終談判失敗，谷歌依然可以得到這些數(shù)據(jù)。雖然雅虎本身的數(shù)據(jù)可能對(duì)谷歌的意義不大，但雅虎手頭依然掌握著大量對(duì)谷歌非常有價(jià)值的其他數(shù)據(jù)，例如：雅虎與微軟的搜索合作進(jìn)展如何？雅虎顯示廣告業(yè)務(wù)有哪些優(yōu)勢(shì)，又有哪些劣勢(shì)？雅虎如何看待國(guó)際市場(chǎng)，尤其是亞洲市場(chǎng)？此外，如果微軟也參與競(jìng)購(gòu)，谷歌也可能獲得微軟這方面的數(shù)據(jù)。既然如此，谷歌何樂而不為呢？
谷歌可借助雅虎回歸中國(guó)。谷歌的中國(guó)業(yè)務(wù)可謂命運(yùn)多舛，這段坎坷的歷程在去年最終公司決定關(guān)閉其中國(guó)業(yè)務(wù)是達(dá)到了頂點(diǎn)。而雅虎的優(yōu)勢(shì)之一就是其在中國(guó)的資產(chǎn)，包括公司持有阿里巴巴（Alibaba）40%的股份。
最接近事實(shí)的推測(cè)也許是這樣的：如果谷歌擁有了雅虎的股份，那它就間接持有了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭阿里巴巴的股份。這樣一來(lái)，谷歌也就有機(jī)會(huì)重返不斷壯大的中國(guó)市場(chǎng)。而且，它還可以斷絕阿里巴巴收購(gòu)雅虎的可能性。因?yàn)橐坏R云入主雅虎，他勢(shì)必會(huì)從在線支付到搜索和顯示廣告等各個(gè)方面對(duì)谷歌造成嚴(yán)重威脅。這樣的理由是否有點(diǎn)牽強(qiáng)？當(dāng)然，但不知是否巧合，谷歌周一宣布，中國(guó)已經(jīng)換發(fā)了其在該國(guó)的經(jīng)營(yíng)許可證。谷歌中國(guó)前負(fù)責(zé)人也曾在在線問(wèn)答網(wǎng)站Quora中表示，阿里巴巴和馬云并不適合管理雅虎。弦外之音不言而喻：“但是谷歌適合。”
投資雅虎可以轉(zhuǎn)移反壟斷監(jiān)管部門的注意力。谷歌或許會(huì)有興趣幫助雅虎重新崛起，這樣就不會(huì)讓自己背上“搜索壟斷”的名聲。沒有了雅虎，谷歌將會(huì)在搜索和顯示廣告這兩個(gè)領(lǐng)域一家獨(dú)大，自然也就成為反壟斷監(jiān)管機(jī)構(gòu)密切關(guān)注的目標(biāo)。這種關(guān)注給谷歌帶來(lái)的傷害，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于雅虎復(fù)興的影響。
類似的先例早在1997年便已上演。當(dāng)時(shí)，微軟便曾向困難重重的蘋果公司（Apple）注資1.5億美元。表面上來(lái)看，這份投資是想鼓勵(lì)蘋果在Mac電腦上安裝Office軟件和IE，但同時(shí)也使得反壟斷機(jī)構(gòu)陷入被動(dòng)。（題外話：微軟后來(lái)拋售了手中的蘋果股份，否則，這些股份的價(jià)值將高達(dá)數(shù)十億美元。）
雅虎的未來(lái)依然被重重迷霧所籠罩，目前看來(lái)，任何事情都可能發(fā)生。例如，與美國(guó)在線（AOL）合并，被馬云收購(gòu)，被微軟或谷歌支持的私人投資公司全盤收購(gòu)等等。不過(guò)，可以肯定的是，盡管楊致遠(yuǎn)煞費(fèi)苦心，但雅虎保持獨(dú)立公司地位的希望是越來(lái)越渺茫了。